Контрольный лист маркетингового плана 2. Внутренняя среда

для маркетинга человеческие, информационные, финансовые и материальные ресурсы?
Что тенденции,

отражающие результаты маркетинга и деятельности организации, позволяют предположить относительно эффективности предыдущих планов и содержания будущих планов?
Какие товары и услуги организация предлагаем на продажу в настоящее время, и каков их вклад в оборот и прибыль?
Каким образом предлагаемые вашей организации товары и услуги создают ценность для потребителей, и превосходят ли эта ценность ту, что предлагают конкуренты?
Соответствуют ли предложения на продажу миссии, целям и ресурсами организации?
Каковы тенденции, связанные с запросами потребителей – приобретение товаров и услуг, удерживание клиентов и верность покупателей фирме или бренду?
Как деловые отношения влияют на мощности, наличие и качество, издержки?
Какое маркетинговое исследование необходимо провести организации для содействия маркетинговому планированию?
Какие уроки, полученные вследствие внутреннего аудита, можно применить в маркетинговом плане?

изменения в политико-правовом окружении могут повлиять на организацию и, в

частности, на ее маркетинговые решения и действия?
Как могут отразиться на спросе и покупательной способности в настоящее время и в будущем местные, региональные, национальные и международные экономические условия?
Как могут отразиться на спросе и покупательной способности в настоящее время и в будущем местные, региональные, национальные и международные экономические условия?
Каким образом тенденции в демографии, социальных ценностях, культуре, мнении потребителей и восприятии потребителей воздействуют на спрос, рынки и сегменты?
Как сказываются технологические инновации на потребителях, конкурентах, поставщиках и внутренних процессах, таких как исследования и разработки?
Какие возникающие и текущие экологические вопросы могут повлиять на наличие у организации сырья, поставщиков, доступа к энергии, на процессы, маркетинговые программы и общественную репутацию организации

и как она меняется (или может измениться)?
Какова доля рынка у

основного конкурента, каковы его сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, ресурсы и конкурентные преимущества?
Какие контрольные точки можно использовать для сравнения с конкурентами и на основе чего организация может добиться конкурентного преимущества?
Какие уроки, полученные в результаты внешнего аудита, вы можете применить в маркетинговом планировании?

каких потребностей должен быть направлен продукт или категория продукции?
Как можно

описать потребителей на каждом потребительском рынке (с помощью демографических данных, географических сведений и т.д.)?
Как влияют на потребительское поведение культурные факторы, такие как субкультура и класс?
Как влияют на потребительское поведение социальные связи, такие как семья и друзья?
Как влияют на потребительское поведение личные и психологические факторы, такие как стиль жизни, мотивация и отношение?
Что эти влияния означают для сегментирования, определения целевых потребителей и принятия маркетинговых решений?

потребностей должен быть направлен продукт или категория продукции?
Как можно

описать потребителей на каждом из деловых рынков (по демографическим данным, закупочной политике и т.д.)?
Кто участвует в закупочном центре и каковы роли участников?
Как корпоративный потребитель выбирает и оценивает поставщиков?
Как текущие договоренности с поставщиками сказываются на конкуренции в получении заказов?
Какие еще связи и соображения оказывают влияние на покупательской поведение на деловом рынке?
Какие последствия имеют эти влияния для сегментирования,
определения целевого потребителя и маркетинговой
деятельности на деловой рынок

технологические, экологические и конкурентные факторы внешней среды и подытожьте, как

эти факторы могут повлиять на ваши маркетинговые решения (и на маркетинговую деятельность ваших конкурентов).
2. На основе предыдущего анализа внутренней среды и анализа внешней среды подготовьте СВОТ-анализ ( в формате четырехпольного анализа). Сделайте соответствующие выводы