Разделы презентаций


Круглый стол Оптимизация обязательных требований и внедрение проверочных листов

Содержание

Укоренившиеся представления о проверкахПри наличии проблем проверок должно быть большеБез проверок ситуация никогда не улучшитсяЛюди ведут себя должным образом только если знают, что их будут проверятьСтрах быть наказанным способствует хорошему поведениюДеятельность

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Круглый стол «Оптимизация обязательных требований и внедрение проверочных листов

Флорентин Бланк,

Группа Всемирного банка
Москва, 13 декабря 2017 года

Круглый стол «Оптимизация обязательных  требований и внедрение проверочных листов Флорентин Бланк, Группа Всемирного банкаМосква, 13 декабря

Слайд 2Укоренившиеся представления о проверках
При наличии проблем проверок должно быть больше
Без

проверок ситуация никогда не улучшится
Люди ведут себя должным образом только

если знают, что их будут проверять
Страх быть наказанным способствует хорошему поведению
Деятельность всех субъектов хозяйственной деятельности должна контролироваться, причем часто
Отношение должно быть одинаковым ко всем – одинаковая периодичность проверок, одинаковые меры наказания
Все законы должны соблюдаться, причем всегда, и соблюдение всех законов должно контролироваться – также всегда
Поэтому проверок должно быть как можно больше, а все нарушения должны влечь за собой наказание
Что мы увидим, если взглянем на эти представления сквозь призму опыта?
Укоренившиеся представления о проверкахПри наличии проблем проверок должно быть большеБез проверок ситуация никогда не улучшитсяЛюди ведут себя

Слайд 3Комплексная взаимосвязь правил и результатов

Комплексная взаимосвязь правил и результатов

Слайд 4В чем смысл регулирования? Как повысить результаты?
В широком смысле правовое

регулирование преследует как символические, так и практические цели, которые зачастую

пересекаются
В целом, правовое регулирование направлено на обеспечение определенного положительного результата для общества (в части охраны здоровья, безопасности, формирования доверия к рынкам и пр.) = практические, утилитарные цели – ключ к оценке целесообразности правового регулирования
Неспособность правового регулирования достичь поставленных целей может быть результатом некачественного планирования норм и/или применением «неподходящего» механизма их внедрения
С практической/утилитарной точки зрения центральное место занимает вопрос действенности проверок в достижении целей правового регулирования
Что здесь важно? «выявление множества случаев нарушений и вынесение мер наказания» или «обеспечение достижения целей правового регулирования» (здравоохранение, безопасность, доверие и пр.)?
Традиционный подход: вот правила, соблюдение всех этих правил необходимо контролировать, а любые нарушения наказывать, так как цель – 100% исполнение
Подход, ориентированный на результат: правила – один из множества способов достижения прогресса в части охраны здоровья, безопасности и пр. Применять следует такой подход, который обеспечит достижение наилучших результатов
В чем смысл регулирования? Как повысить результаты?В широком смысле правовое регулирование преследует как символические, так и практические

Слайд 5Упрощение взаимосвязи между правилами и результатами может искажать реальную картину

Упрощение взаимосвязи между правилами и результатами может искажать реальную картину

Слайд 6Более реалистичный взгляд на нормы и контроль…

Более реалистичный взгляд на нормы и контроль…

Слайд 7…и более реалистичный взгляд на результаты!

…и более реалистичный взгляд на результаты!

Слайд 8Проверки производственной безопасности в Великобритании, Германии, Франции (1)
Три сравнимые страны

с очень схожим уровнем развития, общим уровнем безопасности, продолжительности жизни

и пр.
Гармонизованная статистика – высокая степень достоверности данных о производственных происшествиях со смертельным исходом
Очень разнородные практики контрольно-надзорной деятельности:
В Великобритании проверки проводятся в среднем в 3-5 раз реже, чем в Германии и Франции
Во Франции активнее применяется система штрафования – ежегодно выдаются десятки тысяч штрафов
В Германии упор делается на обучение, но применяются и санкции (в меньшей степени, чем во Франции, но гораздо более широко, нежели в Великобритании)
В Великобритании создана хорошо структурированная и доступная система руководств в части исполнения требований; объекты для проверок определяются по результатам оценки рисков; правоприменение также основано на пропорциональности рисков; высокий уровень сотрудничества с бизнесом – санкции используются исключительно как «последний аргумент»
Каковы же результаты?
Проверки производственной безопасности в Великобритании, Германии, Франции (1)Три сравнимые страны с очень схожим уровнем развития, общим уровнем

Слайд 9Показатели производственной безопасности в Великобритании, Германии, Франции (2)
Представленные данные отражают

только происшествия на объектах и не
включают в себя смертельные

случаи на транспорте, произошедшие при
исполнении лицами своих профессиональных обязанностей
Показатели производственной безопасности в Великобритании, Германии, Франции (2)Представленные данные отражают только происшествия на объектах и не включают

Слайд 10…но это не означает, что все так просто – «чем

меньше, тем лучше»…
При анализе происшествий, произошедших не только на стационарных

объектах, но и на транспорте при осуществлении профессиональной деятельности, Великобритания – одна из стран - лидеров по этому показателю, хотя разница с Германией и другими странами – гораздо более незначительная (результаты Франции по-прежнему очень низки)
Это означает, что в относительных показателях Великобритания хуже других справляется с решением проблемы смертей на транспорте при осуществлении трудовой деятельности
Комитет по вопросам здравоохранения и безопасности (орган Великобритании, отвечающий за производственную безопасность) не несет ответственности за вопросы использования транспорта в рабочих целях, и, соответственно, превентивные меры не распространяются на сферу транспорта
Это означает не только то, что не работает подход «чем больше контрольных мер, тем больше наказаний» (Германия, Франция), но и то, что система производственной безопасности (англ. Health, Safety, Environment - HSE) выполняет полезную и важную функцию, которая не ведет к увеличению количества контрольно-надзорных мероприятий или наказаний
Какие же факторы могут играть наиболее значимую роль в изменении ситуации в лучшую сторону?
…но это не означает, что все так просто – «чем меньше, тем лучше»…При анализе происшествий, произошедших не

Слайд 11Факторы, обеспечивающие исполнение требований

Факторы, обеспечивающие исполнение требований

Слайд 12Подход, основанный на оценке рисков

Подход, основанный на оценке рисков

Слайд 13Задача: зачем в правовом регулировании применять оценку рисков?

Задача: зачем в правовом регулировании применять оценку рисков?

Слайд 14Обзор: что такое – правовое регулирование, основанное на оценке рисков?
Основополагающий

принцип: эффективно контролировать всё невозможно – к тому же это

экономически нецелесообразно и не рационально с точки зрения использования средств госбюджета
С учетом того, что «всё» контролировать невозможно, при отсутствии организующего принципа в любом случае появится избирательность, но основанная на произвольном, «случайном» выборе
Необходимо ввести некий организующий принцип, который подходил бы для всех сфер регулирования

Какова вероятность того, что произойдет что-то плохое?

Каковы потенциальные негативные последствия такого происшествия?

Сочетание = РИСК

Обзор: что такое – правовое регулирование, основанное на оценке рисков?Основополагающий принцип: эффективно контролировать всё невозможно – к

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика