Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Лекция 1 Персонал в системе управления организацией
Содержание
- 1. Лекция 1 Персонал в системе управления организацией
- 2. 1. Понятие управления персоналомУправление персоналом (менеджмент персонала)
- 3. Цели управления персоналом:повышение конкурентоспособности организации в рыночных
- 4. Задачи управления персоналом:полное и эффективное использование способностей
- 5. 2. Основные элементы управления персоналом— субъект управления
- 6. Под субъектом (управляющий элемент) понимается носитель функции
- 7. Функции управления персоналом • управление личностью (индивидуальная
- 8. Слайд 8
- 9. Основное различие понятий «управления персоналом (УП)» и
- 10. Скачать презентанцию
1. Понятие управления персоналомУправление персоналом (менеджмент персонала) - система взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного использования потенциала рабочей силы на уровне организации.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 21. Понятие управления персоналом
Управление персоналом (менеджмент персонала) - система взаимосвязанных
Слайд 3Цели управления персоналом:
повышение конкурентоспособности организации в рыночных условиях;
повышение эффективности производства
и труда, в частности, достижение максимальной прибыли;
обеспечение высокой социальной эффективности
функционирования коллектива.
Слайд 4Задачи управления персоналом:
полное и эффективное использование способностей работников;
создание оптимальных условий
для развития и реализации их потенциала в профессиональной деятельности;
обеспечение мотивации
трудовой деятельности;формирование производственного поведения с точки зрения реализации целей организации в целом;
согласование интересов организации и интересов работников.
Слайд 52. Основные элементы управления персоналом
— субъект управления (управляющий);
— объект управления
(управляемый);
— прямая связь между субъектом и объектом управления (распорядительная информация);
—
обратная связь между ними (исполнительная информации).
Слайд 6Под субъектом (управляющий элемент) понимается носитель функции управления персоналом, т.е.
совокупность органов и работников, реализующих функции управления персоналом.
Объект УП -
работники организации, на которых направлено воздействие функций управления персоналом. Объектами управления персоналом являются все сотрудники организации, включая носителей функций управления персоналом.
Слайд 7Функции управления персоналом
• управление личностью (индивидуальная кадровая работа) предполагает
целенаправленное развитие индивидуальных свойств и качеств работника;
• управление трудовым коллективом
как социальной организацией, т.е. целенаправленное влияние на всю совокупность социальных отношений;• управление группами, т.е. воздействие на работников как на формальном, так и неформальном уровне.
Слайд 9Основное различие понятий «управления персоналом (УП)» и «управления человеческими ресурсами
(УЧР)» состоит в том, что понятие «УП» целесообразно использовать при
повседневной оперативной работе с кадрами,под «УЧР» следует понимать такой подход к разработке и реализации эффективной и гибкой системы управления трудом, который способствует достижению стратегических целей организации за счет сотрудников.
