Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Лекция 3 Социальная сущность и принципы управления
Содержание
- 1. Лекция 3 Социальная сущность и принципы управления
- 2. 1. Структура социальных системОбществоподсистемы:экономическаясоциальнаядуховнаяполитическая самоорганизующиеся,саморегулируемыесоциальные системыфункционированиеразвитиеуправлениенепрерывное решение всевозможных проблемисходный пункт управленческой деятельности
- 3. Основные принципы социального управления
- 4. Слайд 4
- 5. Слайд 5
- 6. Социальная структура – это совокупность:- социальных институтов,
- 7. 2. Понятие и типы социальных отношенийСовокупность связей
- 8. Типы социальных отношений
- 9. Социальные отношения в зависимости от характера взаимосвязи
- 10. Социальные отношения в зависимости от характера взаимосвязи
- 11. Социальные отношения в зависимости от характера взаимосвязи
- 12. Социальные отношения в зависимости от характера взаимосвязи
- 13. 3. Основные задачи управленческой деятельности
- 14. 4. Функции управленческой деятельности
- 15. Функции управленческой деятельности
- 16. Функции управленческой деятельности
- 17. 5. Структура управлениялицо, группа лиц или специально
- 18. Слайд 18
- 19. Организационная структура
- 20. Слайд 20
- 21. Уровень управления – это иерархическая подчиненность подразделений
- 22. Слайд 22
- 23. Слайд 23
- 24. 6. Методы управления
- 25. Слайд 25
- 26. Метод моделирования опирается на системный и комплексный подходы к управлению.
- 27. Этапы моделирования
- 28. Слайд 28
- 29. Организационно-административные методы управления
- 30. Слайд 30
- 31. Экономические методы управления основаны на действии экономических механизмов мотивации и стимулирования активной производственной деятельности.
- 32. Основные принципы, отражающие социологический аспект экономических методов
- 33. Социально-психологические методы управления – совокупность способов воздействия
- 34. Слайд 34
- 35. Методы управления функциональными подсистемами обусловлены структурой управляемого
- 36. Методы, применяемые в управлении функциональной подсистемой «персонал»Методы, применяемые в управлении функциональной подсистемой «маркетинг»
- 37. Методы выполнения функций управления связаны с решением
- 38. Методы принятия управленческих решений совокупность этапов и
- 39. Слайд 39
- 40. Скачать презентанцию
1. Структура социальных системОбществоподсистемы:экономическаясоциальнаядуховнаяполитическая самоорганизующиеся,саморегулируемыесоциальные системыфункционированиеразвитиеуправлениенепрерывное решение всевозможных проблемисходный пункт управленческой деятельности
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Лекция 3
Социальная сущность
и принципы управления
Структура социальных систем
Понятие и типы
социальных отношений
Слайд 21. Структура социальных систем
Общество
подсистемы:
экономическая
социальная
духовная
политическая
самоорганизующиеся,
саморегулируемые
социальные системы
функционирование
развитие
управление
непрерывное решение всевозможных проблем
исходный пункт
управленческой деятельности
Слайд 6Социальная структура – это совокупность:
- социальных институтов,
- социальных ролей,
-
статусов.
Социальный институт – это совокупность норм и механизмов, регулирующих
определенную сферу общественных отношений:семья;
производство;
государство;
религия;
образование
Предназначение – удовлетворение основных жизненных потребностей общества:
в воспроизводстве людей (институт брака и семьи);
в безопасности и социальном порядке (политические институты);
добывания средств существования (экономические институты);
передаче знаний, опыта, подготовки кадров (институты образования);
решение духовных проблем (институты религии и культуры)
Статус – занимаемое человеком место в обществе (может быть предписанным и достигаемым).
Роль – набор ожидаемых обществом правил поведения, выполняемых индивидом.
Слайд 72. Понятие и типы социальных отношений
Совокупность связей между людьми, возникающих
в процессе их взаимодействия называется социальными отношениями.
Слайд 9Социальные отношения в зависимости от характера взаимосвязи между руководителями и
подчиненными
1. Бюрократические отношения основываются на административной иерархии.
Слайд 10Социальные отношения в зависимости от характера взаимосвязи между руководителями и
подчиненными
2. При патернализме четко выражена иерархичность отношений, а права «хозяина»,
который принимает единоличные решения, неоспоримы. 
Слайд 11Социальные отношения в зависимости от характера взаимосвязи между руководителями и
подчиненными
3. В случае фратернализма иерархичность в отношениях старательно сглаживается и
смягчается. 
Слайд 12Социальные отношения в зависимости от характера взаимосвязи между руководителями и
подчиненными
4. В случае партнерства иерархические отношения хотя и существуют, но
ярко не выражены. 
Слайд 175. Структура управления
лицо, группа лиц или специально созданный орган, являющийся
носителем управленческого воздействия на социальный объект (управляемую систему)
социальная система
(страна, регион, отрасль, предприятие, коллектив личность), на которую направлено управленческое воздействие.
Слайд 21Уровень управления – это иерархическая подчиненность подразделений и звеньев управленческой
деятельности, занимающих определенную ступень в системе управления.
Ступени управления находятся
в вертикальной зависимости друг от друга и подчиняются друг другу по иерархии.Руководители более высокой ступени управления разрабатывают и принимают решения, которые конкретизируются и осуществляются руководителями более низкой ступени.
Каждое должностное лицо ответственно как за свои собственные решения и действия, так и за решения и действия своих подчиненных.
Каждое должностное лицо располагает властью над теми, кто находится ниже его в управленческой пирамиде.
Три уровня управления:
Руководители низового звена
Руководители среднего уровня
Руководители высшего уровня
Слайд 31Экономические методы управления основаны на действии экономических механизмов мотивации и
стимулирования активной производственной деятельности.
Слайд 33Социально-психологические методы управления – совокупность способов воздействия на личность, социальную
группу или общность, на отношения и взаимодействия между ними.
Например,
такими методами могут быть:похвала;
внимание;
поддержание высокого авторитета сотрудника и др.
Слайд 35Методы управления функциональными подсистемами
обусловлены структурой управляемого объекта (системы), в
которой существует функциональное разделение управленческого труда по таким видам работ,
как: производство; менеджмент; финансы; персонал; маркетинг; инновации и т. д.Методы, используемые в процессе управления
производственной деятельностью
Слайд 36Методы, применяемые в управлении функциональной подсистемой «персонал»
Методы, применяемые в управлении
функциональной подсистемой «маркетинг»
Слайд 37Методы выполнения функций управления
связаны с решением задач, стоящих перед
управляющей подсистемой в процессе воздействия ее на эффективность деятельности управляемой
подсистемы на пути движения ее к намеченной цели.методы, базирующиеся на основных функциях управления
экстраполяция;
регрессионный анализ;
построение сценариев;
«мозговой штурм»;
экспертные оценки;
факторный анализ;
формирование «дерева решений» и др.
Слайд 38Методы принятия управленческих решений
совокупность этапов и процедур, необходимых для
разрешения той или иной проблемы, возникающей перед управляющей подсистемой.
