Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Лекция 3 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Содержание
- 1. Лекция 3 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
- 2. 1 Понятие системы управления персоналом2 Принципы СУП3 Методы построения СУП4 Специальные методы СУП5 Функции СУП компанииПЛАН
- 3. Система управления персоналом организации (СУП) – это
- 4. Ключевая цель СУП: ОБЕСПЕЧИТЬ КОМПАНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ТРЕБУЕМЫХ ПАРАМЕТРОВ.численность, квалификация,производительность,культура,лояльность,оптимальный бюджет мотивации
- 5. Задачи СУП:Обеспечение компании квалифицированными, результативными и эффективными
- 6. Слайд 6
- 7. Слайд 7
- 8. Принципы формирования СУПприоритета целей производства продукта над
- 9. перспективности и прогрессивности деятельности;разносторонности (учет интересов всех
- 10. 20% персонала обеспечивают 80% выручки компании и
- 11. Методы построения СУПпринуждения, побуждения и убеждения Имеют оптимальное соотношение 4:4:2.
- 12. Совершенствование СУП предполагает исследование корневой проблемы бизнеса.
- 13. Специальные методы СУПМетод структуризации целей
- 14. Экспертно-аналитический метод основывается на привлечении высококвалифицированных специалистов по управлению персоналом. Специальные методы СУП
- 15. Нормативный метод предусматривает введение, применение и развитие
- 16. Слайд 16
- 17. Функции СУП компании и проектов1. Блок формирования
- 18. 2. Блок развития персонала: обучение, планирование карьеры и продвижения, ротация и резервирование персонала.
- 19. 3. Блок обеспечения рационального и производительного труда: аттестация, оценка, мотивация и нормирование труда персонала.
- 20. Скачать презентанцию
1 Понятие системы управления персоналом2 Принципы СУП3 Методы построения СУП4 Специальные методы СУП5 Функции СУП компанииПЛАН
Слайды и текст этой презентации
Слайд 21 Понятие системы управления персоналом
2 Принципы СУП
3 Методы построения СУП
4 Специальные методы СУП
5 Функции СУП
компании
Слайд 3Система управления персоналом организации (СУП) – это совокупность взаимосвязанных организационно-экономических
мер по созданию условий для нормального функционирования, развития и эффективного
использования кадрового потенциала организации.
Слайд 4Ключевая цель СУП: ОБЕСПЕЧИТЬ КОМПАНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ТРЕБУЕМЫХ ПАРАМЕТРОВ.
численность,
квалификация,
производительность,
культура,
лояльность,
оптимальный бюджет
мотивации
Слайд 5Задачи СУП:
Обеспечение компании квалифицированными, результативными и эффективными сотрудниками.
Реализация потенциала коллектива
с точки зрения его сплоченности, нацеленности и продуктивности.
Обеспечение условий труда
с точки зрения комфорта.Развитие командного потенциала коллектива, профессиональных навыков и личных качеств сотрудников.
Обеспечение стабильности персонала и удержание ценных работников.
Воспроизводство корпоративной культуры, оптимальной с точки зрения результатов деятельности и коллективного духа.
Развитие человеческого капитала.
Слайд 8Принципы формирования СУП
приоритета целей производства продукта над задачами УП;
системности;
приоритета функций
СУП над структурой и наполнением ее персоналом и трудоемкостью;
оптимального соотношения
усилий на организацию СУП и собственно УП;ориентация СУП на развитие компании;
взаимозаменяемости персонала и кадрового резерва;
экономической целесообразности (адекватность стоимости персонала, исходя из рыночной оценки и прибыльности бизнеса);
Слайд 9перспективности и прогрессивности деятельности;
разносторонности (учет интересов всех заинтересованных сторон, включая
государство и общество);
проактивности (предвосхищение событий, связанных с движением персонала);
простоты и
оптимальности;научности
иерархичности.
Принципы формирования СУП
Слайд 1020% персонала обеспечивают 80% выручки компании и зачастую 80% прибыли.
Ключевой
принцип построения СУП
Принцип системности предусматривает охват системой не только всего
персонала предприятия, но и динамику его как по жизненному циклу сотрудника в пределах фирмы, так и динамику в кадровой иерархии предприятия. Приоритеты должны выстраиваться по правилу Парето.
Слайд 11Методы построения СУП
принуждения, побуждения и убеждения
Имеют оптимальное соотношение 4:4:2.
Слайд 14Экспертно-аналитический метод основывается на привлечении высококвалифицированных специалистов по управлению персоналом.
Специальные методы СУП
Слайд 15Нормативный метод предусматривает введение, применение и развитие комплекса трудовых нормативов
и сопутствующих нормативных значений.
Специальные методы СУП
ВАЖНО:
метод структуризации целей, экспертно-аналитический и
нормативный методы позволяют подвести HR*-стратегию к непосредственной реализацииHR* (Human Resources) – кадровая служба, человеческие ресурсы
Слайд 17Функции СУП компании и проектов
1. Блок формирования персонала компании с
необходимыми параметрами (планирование персонала, установление необходимости набора, привлечение, отбор, наем,
аренда, адаптация, сокращение, высвобождение и аутплейсмент).Аутплейсмент (англ. outplacement; от out — вне + placement — определение на должность) — термин в менеджменте и управлении персоналом, связанный с деятельностью работодателя по трудоустройству увольняемых сотрудников
Слайд 182. Блок развития персонала: обучение, планирование карьеры и продвижения, ротация
и резервирование персонала.
Слайд 193. Блок обеспечения рационального и производительного труда: аттестация, оценка, мотивация
и нормирование труда персонала.
