Маркетинговые стратегии

сформулированными целями, путями их достижения и необходимыми ресурсами.
Стратегии глобальные

– стратегии роста, конкурентные стратегии, стратегии охвата.
Стратегии локальные – стратегии ценовые, коммуникационные, сбытовые, товарные.

спроса, привлекательность рынка) и внутреннего потенциала предприятия или его хозяйственных

подразделений (стратегическое положение, доля на рынке).

Бизнес-портфель – совокупность видов деятельности компании и выпускаемых ею товаров.

бизнеса компании, которая характеризуется самостоятельными миссией, задачами и системой планирования.
2)

Оценка привлекательности различных СБЕ и принятие решения об объемах инвестирования в каждую из них.

доля рынка»)

нуждаются в больших инвестициях, поддерживающих быстрый рост.
«Дойные коровы» –

СБЕ с низким темпом роста и большой долей рынка. Это устойчивые и доходные СБЕ, не требующие больших инвестиций для сохранения доли рынка.

растущих рынках. Нуждаются в значительном финансировании.

«Собаки» – СБЕ с низкими

темпами роста и малой долей рынка; способны генерировать достаточно средств, чтобы окупить собственную деятельность.

динамики потребительского спроса (стратегия синхромаркетинга, ремаркетинга и др.);
конкурентные стратегии (атаковые

и оборонительные).

счет приобретения поставщиков или усиления контроля над ними.
Стратегия прогрессивной интеграции

выражается в развитии фирмы за счет приобретения или усиления контроля над системами распределения и продажи.
Стратегия горизонтальной интеграции основана на действиях фирмы по поглощению или постановке под более жесткий контроль предприятий-конкурентов на рынке фирмы.

прямой производственной связи или функциональной зависимости от основной деятельности.
Концентрическая

диверсификация – выпуск нового товара с использованием уже имеющихся у компании технологий, либо производственных линий.
Горизонтальная диверсификация – технология производства уже не связана с прежней, сохранение старых клиентов при выпуске новых товаров.
Конгломератная диверсификация – производится абсолютно новый товар, не связанный с прежними технологиями и для абсолютно новых потребителей.

маркетинга
3. Стратегия концентрического маркетинга

учетом экономических факторов; организация в основном удовлетворена своим положением.
Рост -

ежегодное повышение уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года; применяется в динамично развивающихся организациях.
Сокращение - уровень преследуемых целей устанавливается ниже достигнутого в прошлом.
Сочетание - сочетания всех или нескольких альтернатив.

на коллектив
4. Фактор времени