Разделы презентаций


Метод анализа иерархий

Содержание

Метод анализа иерархий (МАИ, англоязычное название – Analytic Hierarchy Process) предложен Т. Саати (университет г. Питтсбург, США) в 70-х гг. XX в. для моделирования многокритериальных задач принятия решений. Идея метода состоит

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Метод анализа иерархий

Метод анализа иерархий

Слайд 2Метод анализа иерархий (МАИ, англоязычное название – Analytic Hierarchy Process)

предложен Т. Саати (университет г. Питтсбург, США) в 70-х гг.

XX в. для моделирования многокритериальных задач принятия решений.

Идея метода состоит в структуризации путем построения многоуровневой иерархии, объединяющей все представляющие интерес компоненты, которые далее сравниваются между собой с помощью специально разработанных для этого процедур.
В результате становится возможным получение численных оценок интенсивности взаимовлияния элементов иерархии, на основе которых оцениваются степени предпочтительности альтернатив относительно главной цели.

Метод анализа иерархий (МАИ, англоязычное название – Analytic Hierarchy Process) предложен Т. Саати (университет г. Питтсбург, США)

Слайд 3Характеристика метода анализа иерархий (МАИ)
Многокритериальный метод, в основе которого положена

аддитивная свертка частных критериев в обобщенный критерий;

Субъективный метод, так как

численные значения частных критериев и их весов формируются на основе балльной оценки парных предпочтений лица принимающего решение(ЛПР);

Относится к методам деревьев целей благодаря иерархической последовательности формирования обобщенного критерия оценки на основе частных критериев.
Характеристика метода анализа иерархий (МАИ)Многокритериальный метод, в основе которого положена аддитивная свертка частных критериев в обобщенный критерий;Субъективный

Слайд 4Метод анализа иерархий Т. Саати

проводится по следующей схеме:
структурирование проблемы выбора в виде иерархии или

сети;
 установка приоритетов критериев и оценка каждой из альтернатив по критериям;
вычисляются коэффициенты важности для элементов каждого уровня. При этом проверяется согласованность суждений;
подсчитывается комбинированный весовой коэффициент и определяется наилучшая альтернатива.

Метод анализа иерархий      Т. Саати проводится по следующей схеме:структурирование проблемы выбора в

Слайд 5Шкала относительной важности парного сравнения альтернатив (Саати)

Шкала относительной важности парного сравнения альтернатив (Саати)

Слайд 6Пример 1. Компания, занимающаяся поставкой запасных частей для грузоподъемной техники,

работающей в морском торговом порту, принимает решение открыть новое торговое

представительство в одном из районов города. Городские власти предлагают под строительство четыре земельных участка: А, В, С и D.

Критерии при выборе места строительства следующие:
- место расположения – K1;
- стоимость строительства – K2;
- возможность дальнейшего расширения– K3.

Пример 1. Компания, занимающаяся поставкой запасных частей для грузоподъемной техники, работающей в морском торговом порту, принимает решение

Слайд 7Критерий «Доступность магазина для клиентов»
ЛПР, сравнил альтернативы и решил, что

А по сравнению с В имеет умеренное преимущество (балл 3),

А по сравнению с С имеет значительное превосходство (балл 7) и А по сравнению с D – существенное превосходство (балл 5).
Критерий  «Доступность магазина для клиентов»ЛПР, сравнил альтернативы и решил, что А по сравнению с В имеет

Слайд 8Критерий «Стоимость строительства»

Критерий  «Стоимость строительства»

Слайд 9Критерий «Возможность расширения»

Критерий  «Возможность расширения»

Слайд 10Следующий этап состоит в сравнении в сравнении самих критериев.
ЛПР считает

самым важным первый критерий, он имеет умеренное превосходства над вторым

и существенное над третьим. Второй критерий имеет умеренное превосходство над третьим. В результате получаем матрицу:
Следующий этап состоит в сравнении в сравнении самих критериев.	ЛПР считает самым важным первый критерий, он имеет умеренное

Слайд 11Далее вычисляются собственные векторы альтернатив по всем критериям
Для каждой i-й

альтернативы по k-му критерию вычисляем элемент вектора, который равен среднегеометрическому

показателей матрицы сравнения для этой альтернативы (строки матрицы):

Далее вычисляются собственные векторы  альтернатив по всем критериям		Для каждой i-й альтернативы по k-му критерию вычисляем элемент

Слайд 12Расчет собственных векторов и весов альтернатив по каждому критерию.
Для первого

критерия «Доступность магазина для клиентов» собственный вектор альтернативы А равен:


Расчет собственных векторов и весов  альтернатив по каждому критерию.	Для первого критерия «Доступность магазина для клиентов» собственный

Слайд 13 Для второй, третьей и четвертой альтернативы собственные вектора равны:

Для второй, третьей и четвертой альтернативы собственные вектора равны:

Слайд 14Рассчитаем теперь веса альтернатив. Просуммируем элементы собственного вектора: 3,201+1,414+0,435+0,508 =

5,559:
Разделим каждый элемент собственного вектора на эту сумму, получим нормализованные

веса каждой альтернативы, а именно, для
альтернативы А:
3,201/5,559 = 0,576
Рассчитаем теперь веса альтернатив. Просуммируем элементы собственного вектора: 3,201+1,414+0,435+0,508 = 5,559:Разделим каждый элемент собственного вектора на эту

Слайд 15Критерий «Стоимость строительства»

Критерий «Стоимость строительства»

Слайд 16Критерий «Возможность расширения»

Критерий «Возможность расширения»

Слайд 17 Далее в результате нормализации собственных векторов вычисляют веса альтернатив по

каждому критерию и веса самих критериев.

Вес i-й альтернативы по

k-му критерию равен отношению соответствующего элемента собственного вектора к сумме всех элементов собственного вектора данного критерия:
Далее в результате нормализации собственных векторов вычисляют веса альтернатив по каждому критерию и веса самих критериев.

Слайд 18Вычисляем собственные вектора и веса
критериев:

Вычисляем собственные вектора и веса критериев:

Слайд 19Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика