МГУ им. М.В.Ломоносова Экономический факультет Бакалавриат Направление

Направление «МЕНЕДЖМЕНТ»

Учебный курс
ВВЕДЕНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТ

Лектор д.э.н., проф. кафедры управления организацией ЭФ

МГУ им. М.В. Ломоносова МАРШЕВ Вадим Иванович
(vmarshev@mail.ru)

Весна-2013

определение. Управление организацией как система
2. Содержание функций управления. Мифы менеджеризма.

Роли менеджера
3. Содержание целей и принципов управления
4. Содержание методов управления
5. Содержание процесса управления
6. Развитие системы управления
7. Управление функционалами организации
8. Стратегическое управление
9. Отраслевое управление
10. Региональное управление
11. Управление макро, малым и средним бизнесом
12. Управление международным бизнесом
13. Управление изменениями в Организациях
14. Эволюция взглядов на управление

ПИТЕР, 2000
2. М.Мескон и др. Основы менеджмента. М., Дело,

2002
3. Д.Бодди, Р.Пэйтон. Основы менеджмента. ПИТЕР, 1999
4. Г.Минцберг. Менеджмент. М., ЭКСМО, 2009

4-5 примеров «воздействий» на функционалы Организации, приводящих Организацию к её

целям
(инд-но)

подготовки финального группового Проекта (4-5 человек в группе) на тему

«Совершенствование управления фирмой N»
2.2. Сформулировать краткую характеристику содержания 10 субъектных функций управления данным Объектом (в проектных группах)

МГУ

в которых не следуют принципам управления по Файолю

управления Объектом финального группового Проекта, ответив на следующие вопросы:
Что делается

в Процессе управления?
Кто осуществляет Процесс управления?
Как осуществляется процесс управления (=Процесс принятия управленческого решения)?
(групповое, письм., органиграмма)

кандидата на позицию директора по развитию в организацию = Объект

группового финального проекта

(групповое, письм., органиграмма)

письменно, ppt)

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

средним бизнесом

РФ №209-ФЗ
"О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской

Федерации":
1. Ограничение по выручке
Согласно постановлению Правительства РФ от 22.07.2008г. N 556, с 1 января 2008 г. установлены предельные значения выручки от реализации товаров (работ, услуг) за предшествующий год без учета налога на добавленную стоимость для микропредприятия - 60 млн. рублей.
2. Ограничение по численности работников
Средняя численность работников за предшествующий календарный год не должна превышать 15 человек

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

24.07.2007 г. закону РФ №209-ФЗ "О развитии малого и среднего

предпринимательства в Российской Федерации":
1. Ограничение по выручке
От 60 до 400 млн. рублей
2. Ограничение по численности
Малые предприятия – организации с количеством сотрудников от 16 до 100 человек.

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

24.07.2007 г. закону РФ №209-ФЗ "О развитии малого и среднего

предпринимательства в Российской Федерации":
Ограничение по выручке
От 400 млн. до 1 млрд.рублей
2. Ограничение по численности
Компании с количеством работающих от 101 до 250

В каждом из трех случаев ММСБизнеса выручка на одного работника в среднем равна до 40 тыс./год
Согласно закону РФ №209-ФЗ, данные критерии должны пересматриваться каждые 5 лет.
http://small-business.web-3.ru/basics/small/

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Кризис и массовые увольнения
Рост аутсорсинга
В годы стабильности – рост предпринимательской

деятельности
Глобализация

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

издержки управления, обусловленные отсутствием лишнего бюрократического аппарата и, соответственно, высокая

гибкость и оперативность решений в управлении малыми предприятиями, что повышает производительность труда. Эти условия дают возможность быстро и гибко реагировать на конъюнктурные изменения, в том числе путем маневра капитала при переключении с одного вида деятельности на другой

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

и оперативными в принятии и выполнении принятых решений, быстрее адаптируются

к изменяющимся условиям.
3. Более низкая потребность в капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и производство в ответ на требования местных рынков
4. Лучше знают уровень спроса на локальных рынках. Ориентация производителей преимущественно на региональный рынок идеально приспособлена для изучения потребностей, предпочтений, привычек и других характеристик местного рынка.

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

капитала малых предприятий.
6. Требуют меньше капиталовложений
7. Меньшие сроки строительства,

им быстрее и дешевле перевооружаться, внедрять новую технологию и автоматизацию производства, достигать оптимального сочетания машинного и ручного труда
8. Работники ММСБ имеют высокий уровень мотивации в достижении успеха, а также возможности реализовать свои идеи, проявить свои способности

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

существованию большему количеству людей, чем крупный бизнес. Обладает значительным потенциалом

в сфере трудоустройства населения, вовлечения в производство резервов рабочей силы, которые не могут быть использованы в крупном производстве из-за его технологических и иных особенностей. Это - пенсионеры, учащиеся, домохозяйки, инвалиды, а также лица, желающие трудиться после основного рабочего времени ради получения дополнительных легальных доходов

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

следовательно, высокой степенью неустойчивости на рынке
Зависимы от крупных компаний
Слабая компетентность

руководителей и менее профессиональные работники
Повышенная чувствительность к изменениям условий хозяйствования
Большие трудностями в привлечении доп. финансовых средств и получении кредитов
Малая склонность к инвестиционной деятельности из-за недостаточных размеров капитала и долгосрочности отдачи от вложений
Не обладают рыночной властью и хорошей ресурсной базой

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

п.2. Основными целями государственной политики в области развития малого и

среднего предпринимательства в РФ являются:
1) развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в целях формирования конкурентной среды в экономике РФ;
2) обеспечение благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства;

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства;
4) оказание содействия субъектам малого

и среднего предпринимательства в продвижении производимых ими товаров (работ, услуг), результатов интеллектуальной деятельности на рынок РФ и рынки иностранных государств;
5) увеличение количества субъектов малого и среднего предпринимательства;

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

занятости населения и развитие самозанятости;
7) увеличение доли производимых субъектами малого

и среднего предпринимательства товаров (работ, услуг) в объеме ВВП РФ;
8) увеличение доли уплаченных субъектами малого и среднего предпринимательства налогов в налоговых доходах федерального бюджета, бюджетов субъектов Российской Федерации и местных бюджетов.

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

в стране действовали 6 млн. малых и средних предприятий, в

том числе 4,1 млн. ИП.
В секторе МСП без учета внешних совместителей занято 16,8 млн. человек, а это почти 25% от экономически активного населения России, то есть каждый четвертый работник.
Тем не менее до развитых стран нам еще далеко. К примеру, в странах ЕС малый бизнес обеспечивает 70% рабочих мест в экономике.

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

государственной политики в отношении ММСК:
с «увеличение числа рабочих мест»

на
«повышение конкурентоспособности существующих ММСК»
(Белая книга «Конкурентоспособность», Министерство торговли и промышленности Великобритании, 1998 г.->>> ежегодная консультационная поддержка не менее 10000 новых ММСК)
ММСК в Германии - от 95 %
В Японии - 99.7 % (по числу работающих).

проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Распределение
Обмен
Потребление
Стадии воспроизводства
Регион
Национальный
Глобальный
Рынок
IT
HoReCA
Строит-во
Отрасль
С/Х
Развитие
Процесс
Структура
Механизм
Размер Бизнеса
Крупный
Малый
Средний
Микро
ФО
Finance
Production
HR
Marketing
Sales

МАРШЕВ В. И. (МГУ)

письм., ppt)


проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)

Методы, Кадры)
(инд-но, письм., ppt)


проф. МАРШЕВ В. И. (МГУ)