міжнародне маркетингове плнування

маркетингового планування
6.2. Переваги та недоліки

міжнародного маркетингового планування
6.3. Принципи міжнародного маркетингового планування
6.4. Стратегічне та оперативне маркетингове планування
6.5. Міжнародний маркетинговий план: сутність, види, зміст
6.6. Планування елементів міжнародного маркетингового комплексу
6.7. Ресурсне обґрунтування міжнародного маркетингового плану
6.8. Коло рішень щодо організації міжнародного маркетингового планування
6.9. Проблеми міжнародного маркетингового планування

процес створення та підтримки стратегічної відповідності між цілями фірми на

зарубіжних ринках, її ресурсами та шансами в сфері маркетингу (за сутністю); процес розробки маркетингового плану (за формою).
Метою міжнародного маркетингового планування є створення та підтримка рівноваги між визначеними цілями фірми на кожному із зарубіжних ринків та можливостями (ресурсними, маркетинговими, управлінськими) щодо їх досягнення.

планування

що визначають основні вимоги до створення ефективного плану та узагальнені

закономірності його формування. Група організаційних принципів органічно поєднує вимоги як до методології, так і до технології планування, визначаючи найсуттєвіші аспекти його організації. Процедурні принципи формують вимоги до здійснення процесу планування і спрямовані на максимізацію його ефекту. Основним з методологічних є принцип системності, який вимагає, щоб маркетингове планування мало системний характер, тобто ґрунтувалося на трьох принципах системності, що випливають з ознак поняття “система”.

маркетингового планування

— це письмовий документ, що містить:
1) розподілені за функціональними сферами

завдання та заходи з розвитку міжнародного маркетингового комплексу;
2) терміни та періоди виконання заходів;
3) прізвища, ім’я та по батькові виконавців або відповідальних за відповідні заходи;
4) бюджети на виконання запланованих дій.

Історична довідка.
2.2. Ситуаційний аналіз.
2.2.1. Аналіз продажів.
2.2.2. Аналіз привабливості галузі та

тенденцій її розвитку.
2.2.3. Аналіз споживачів.
2.2.4. Аналіз конкурентів.
2.2.5. Ресурсний аналіз.
2.3. Планові очікування, прогнози, припущення.
3. Маркетингові цілі.
4. Маркетингова стратегія.
5. Маркетингові програми.
6. Фінансові документи.
6.1. Бюджети.
6.2. Прогноз прибутків/збитків.
7. Моніторинг та контроль.

нагору»

розробки міжнародного маркетингового плану (умови розробки обґрунтованого плану)