Разделы презентаций


МК Эмоциональные ямы 1

Содержание

Мастер-класс «Эмоциональные ямы в работе и как из них выбратьсяНачало: 18.00 Продолжительность: 2 часа (+/-)Будет перерыв :-)Телефоны: беззвучный режимПонадобятся: 1. Блокноты и

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Слайд 2Мастер-класс «Эмоциональные ямы в работе и как из них выбраться
Начало:

18.00


Продолжительность: 2 часа (+/-)
Будет перерыв :-)
Телефоны: беззвучный режим

Понадобятся:
1. Блокноты и ручки
2. Свежая голова


Мастер-класс «Эмоциональные ямы в работе и как из них выбратьсяНачало: 18.00

Слайд 3Ведущий:
ЧЕРНОКОВА АНЖЕЛИКА

В ASG: 6 лет
ВКонтакте: http://vk.com/id152928454
Телефон: 988-16-19

Ведущий:ЧЕРНОКОВА АНЖЕЛИКАВ ASG: 6 летВКонтакте: http://vk.com/id152928454Телефон: 988-16-19

Слайд 4Для чего ты пришел:
Чтобы научить себя и своих людей

справляться со сложностями в работе (на любом этапе работы).
Чтобы

уметь мотивировать своих людей в команде, используя разные методы (мотивация "К", мотивация "ОТ")
Чтобы, не смотря на какие-то неудачи, смело смотреть вперед и идти к достижению СВОЕЙ цели!
Для чего ты пришел: Чтобы научить себя и своих людей справляться со сложностями в работе (на любом

Слайд 5План:
Карьерный рост в ASG
Что такое эмоциональная яма?
Причины

возникновения
Способы преодоления
Итоги МК

План: Карьерный рост в ASG Что такое эмоциональная яма? Причины возникновения Способы преодоления Итоги МК

Слайд 6Карьерный рост в ASG:
Консультант
Инструктор
Менеджер
Директор
25.000
35.000
45.000
60.000
1 каталог
2 каталог
3 каталог
+8 каталогов

Карьерный рост в ASG: КонсультантИнструкторМенеджерДиректор25.00035.00045.00060.0001 каталог2 каталог3 каталог+8 каталогов

Слайд 7Эмоциональная яма в работе
— это ощущение потери интереса к

работе, отсутствие мотивации и смысла

Эмоциональная яма в работе — это ощущение потери интереса к работе, отсутствие мотивации и смысла

Слайд 8Причины попадания в ямы:
Однообразие и рутина
Отсутствие новых знаний

Автоматичность действий человека
Отсутствие необходимого контекста для роста и мотивации

Низкая осознанность
Отсутствие перспективы, ориентиров, конкретной цели
Неудачи и негативные эмоции
Низкая физическая активность
Причины попадания в ямы: Однообразие и рутина Отсутствие новых знаний Автоматичность действий человека Отсутствие необходимого контекста для

Слайд 9Системные ловушки:

Системные ловушки:

Слайд 10Важно:
Любой пункт может стать отправной точкой.
Чаще всего — неудачи и

негативные эмоции.

Важно:Любой пункт может стать отправной точкой.Чаще всего — неудачи и негативные эмоции.

Слайд 11Важно:
Работа с внешними факторами
Работа с внутренними факторами

Важно: Работа с внешними факторами Работа с внутренними факторами

Слайд 12Внешние (на поверхности и легко устранимы) факторы:
КОНСУЛЬТАНТ
Неудачи (из-за

технических ошибок) при работе с каталогами
(отказы при раздаче/ сборе)

Решение: выход

«в поле» и устранение ошибок (можно по телефону — менее эффективно)
Внешние (на поверхности и легко устранимы) факторы:КОНСУЛЬТАНТ Неудачи (из-за технических ошибок) при работе с каталогами(отказы при раздаче/

Слайд 13В поле:
Оцениваешь внешний вид, даешь рекомендации.
Оцениваешь состояние рабочих

инструментов (оформленные каталоги, наличие пробников).
Наблюдаешь за раздачей/ сбором. Анализируешь

вместе с ним (5 штук). Закон больших чисел!
Показываешь, как правильно раздавать/ собирать (5 штук).
Наблюдаешь за раздачей/ сбором. Даешь рекомендации (5 штук).
Даешь самостоятельно раздать/ собрать (5 штук. Сам стоишь на улице).
Даешь наставления, едешь домой (раздает всё).
В поле: Оцениваешь внешний вид, даешь рекомендации. Оцениваешь состояние рабочих инструментов (оформленные каталоги, наличие пробников). Наблюдаешь за

Слайд 14Внешние (на поверхности и легко устранимы) факторы:
КОНСУЛЬТАНТ
Отсутствие денег

Печально,

но ФАКТ:
ИНСТРУКТОР

Решение: встреча по з/п, ведение Money-Management

Внешние (на поверхности и легко устранимы) факторы:КОНСУЛЬТАНТ Отсутствие денегПечально, но ФАКТ:ИНСТРУКТОРРешение: встреча по з/п, ведение Money-Management

Слайд 15Отслеживание
денежных потоков (НП):
Пи**ить за домашний склад!!!
Проработать

главу в Руководстве «Расчет заработка». Учесть «Револьверную систему» при больших

товарооборотах.

Отслеживание денежных потоков (НП): Пи**ить за домашний склад!!! Проработать главу в Руководстве «Расчет заработка». Учесть «Револьверную систему»

Слайд 16Внутренние (более глубокие) факторы:
Неуверенность, страхи
Настроение, рутина и усталость

Усиление негативных эмоций
Отсутствие цели и мотивации
...
Решение: 1. Смещение

фокуса консультанта
2. Уменьшение завышенной важности
3. Напоминание о целях, проводка, картинки
4. Тренинги, встречи, тусовки
5. Примеры других ребят
Внутренние (более глубокие) факторы: Неуверенность, страхи Настроение, рутина и усталость Усиление негативных эмоций Отсутствие цели и мотивации

Слайд 17Решения:
1. Смещение фокуса консультанта:
- зайти за 1 час в

40 организаций
- считать не положительные ответы, а отказы
- каждому говорить:

«О, вы у меня сегодня первая» (кто взял, отказал, улыбнулся, послал нах*р...) или «Вы должны это увидеть!»

2. Уменьшить завышенную важность:
- начать заново с самого простого (воспроизвести весь процесс с нуля)
Решения: 1. Смещение фокуса консультанта:- зайти за 1 час в 40 организаций- считать не положительные ответы, а

Слайд 18Решения:
3. Напоминание о целях:
- «Вспомни, для чего ты сюда приходил!»,

«Как ты себя будешь чувствовать, если не достигнешь СВОЕЙ цели?»,

«Как ты будешь чувствовать себя, КОГДА достигнешь?»
Проводка в будущее + картинки:
- «Ты УЖЕ сделал за 1 неделю 300 бб, с этого ты заработал 5000 руб.! Представь, что ты, делая элементарные действия, уже в этом каталоге сделаешь 1000 бб (с заработком за месяц 25.000 руб.), тебя направят на обучение, уже в следующем каталоге ты сможешь работать со своей командой, которая будет приносить доход 35-40.000 руб. На что ты хотел бы потратить эти деньги?»
Решения:3. Напоминание о целях:- «Вспомни, для чего ты сюда приходил!», «Как ты себя будешь чувствовать, если не

Слайд 19Картинки:

Картинки:

Слайд 20Решения:

4. Тренинги:
- получение новых знаний (личные встречи, сборы группы,

импекты, тренинги, мастер-классы — проводка в будущее)

Встречи и тусовки:
-

вне офиса (антикафе, аквапарки, выезды на природу и в коттеджи — объявление промоушенов на бесплатное посещение и вливание в тусовку руководителей)
- проведение супер сборов группы с безбашенными конкурсами и играми (аукционы, стрелялки, групповые соревнования, лотереи и т. д.). P.S. Добавить чуточку запретных тем (алкоголь, кальян и др.)
Решения: 4. Тренинги:- получение новых знаний (личные встречи, сборы группы, импекты, тренинги, мастер-классы — проводка в будущее)

Слайд 21Примеры других людей:

Примеры других людей:

Слайд 22Внешние (на поверхности и легко устранимы) факторы:
МЕНЕДЖЕР
Неудачи (из-за

технических ошибок):
- не организованность
- при работе с набором персонала и

его сопровождением.

Решение: мастер-классы, коучинги, личные встречи (обучение, устранение ошибок)
Внешние (на поверхности и легко устранимы) факторы:МЕНЕДЖЕР Неудачи (из-за технических ошибок):- не организованность- при работе с набором

Слайд 23Организация работы:
1. Помощь в планировании:
- донести важность или заставить вести

ежедневник
- расстановка приоритетов
2. Помощь в рекрутировании:
- отдельные личные встречи
- коучинги
-

анализ переходимости. Воронка рекрутирования!
- проработка портрета кандидата
3. Помощь в работе с командой:
- прослушивание созвона
- присутствие на личных встречах, на сборах группы (блок с наставником). ОСВК или ОСНК

Организация работы:1. Помощь в планировании:- донести важность или заставить вести ежедневник- расстановка приоритетов2. Помощь в рекрутировании:- отдельные

Слайд 24Эмоциональная атака:
АВТОР ИЛИ ЖЕРТВА?
ЛИДЕР ИЛИ Х*ЙЛО???

Эмоциональная атака:АВТОР ИЛИ ЖЕРТВА? ЛИДЕР ИЛИ Х*ЙЛО???

Слайд 25Внутренние (более глубокие) факторы:
Неуверенность, страхи
Настроение, рутина и усталость

Усиление негативных эмоций
Потеря цели и мотивации
...
Решение: 1. Смещение

фокуса
2. Уменьшение завышенной важности
3. Напоминание о целях, проводка, картинки
4. Тренинги, встречи, тусовки
5. Примеры других ребят
Внутренние (более глубокие) факторы: Неуверенность, страхи Настроение, рутина и усталость Усиление негативных эмоций Потеря цели и мотивации

Слайд 26Мотивация:
Материальная
Нематериальная

Задачи:
- найти наиболее чувствительный рычаг
- постоянно «давить»

на него
- рычаг должен быть НЕ один!!!

P.S. Эти и последующие

методы работы подходят и для консультантов (информация д. б. проста)
Мотивация: Материальная НематериальнаяЗадачи: - найти наиболее чувствительный рычаг- постоянно «давить» на него- рычаг должен быть НЕ один!!!P.S.

Слайд 27Мотивация:

Мотивация:

Слайд 28Зоны К/Д :
К
Д

Зоны К/Д :КД

Слайд 29Собака и гвоздь:

Собака и гвоздь:

Слайд 30Цена / Выгода:
ДЕЛАТЬ
НЕ ДЕЛАТЬ
ВЫГОДА
ВЫГОДА
ЦЕНА
ЦЕНА

Цена / Выгода:ДЕЛАТЬНЕ ДЕЛАТЬВЫГОДАВЫГОДАЦЕНАЦЕНА

Слайд 31Твой рост и развитие:
ДЕЛАТЬ
НЕ ДЕЛАТЬ

Твой рост и развитие:ДЕЛАТЬНЕ ДЕЛАТЬ

Слайд 32Твой рост и развитие:
ТЕРПЕНИЕ

Твой рост и развитие:ТЕРПЕНИЕ

Слайд 33Важно ЯСНО понимать, для чего ты это делаешь и что

готов делать для достижения ЦЕЛИ. Постановка цели!
Эффективно:

Важно ЯСНО понимать, для чего ты это делаешь и что готов делать для достижения ЦЕЛИ. Постановка цели!Эффективно:

Слайд 34Ты в ASG:
Создание своей картинки!

Ты в ASG:Создание своей картинки!

Слайд 35ИТОГИ ТРЕНИНГА:

ИТОГИ ТРЕНИНГА:

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика