Разделы презентаций


Модели формирования и оценки КСО

Содержание

Международные стандарты и индексы КСОTQM – один из основных инструментов реализации Концепции устойчивого развития, принятой на конференции ООН (РИо-де-Жанейро,1992г.)На основе TQM созданы международные стандарты, из которых наиболее известны система менеджмента качества

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тема 9. Модели формирования и оценки КСО

Тема 9. Модели формирования и оценки КСО

Слайд 2Международные стандарты и индексы КСО
TQM – один из основных инструментов

реализации Концепции устойчивого развития, принятой на конференции ООН (РИо-де-Жанейро,1992г.)
На основе

TQM созданы международные стандарты, из которых наиболее известны система менеджмента качества ИСО 9000:2000 и система экологического менеджмента ИСО 14001:2004

Международные стандарты и индексы КСОTQM – один из основных инструментов реализации Концепции устойчивого развития, принятой на конференции

Слайд 3Модель совершенствования EFQM и ее связь с КСО




Модель совершенствования EFQM и ее связь с КСО

Слайд 4Интегрированные системы менеджмента
Интегрированная система менеджмента на основе требований международных стандартов

позволит Вам постоянно поддерживать баланс интересов всех заинтересованных сторон (стейкхолдеров).

И гарантировать таким образом стабильность системы менеджмента организации и устойчивое развитие.
Интегрированные системы менеджментаИнтегрированная система менеджмента на основе требований международных стандартов позволит Вам постоянно поддерживать баланс интересов всех

Слайд 5Интегрированные системы менеджмента

ISO 9001
ISO 14001
OHSAS 18001
ISO 26000
ISO 22000
ISO 27000

Интегрированные системы менеджментаISO 9001ISO 14001OHSAS 18001ISO 26000ISO 22000ISO 27000

Слайд 6Принципы управления, лежащие в основе ISO 9000:2001














Принципы управления, лежащие в     основе ISO 9000:2001

Слайд 7 Структура нового стандарта серии ISO 9001:2000 (ГОСТ Р ИСО

9000-2001)

Структура нового стандарта серии  ISO 9001:2000 (ГОСТ Р ИСО 9000-2001)

Слайд 8Системное содержание концепции СМК

Системное содержание концепции СМК

Слайд 9СЭМ с позиции международных стандартов ISO 14001:2004
СЭМ (Система экологического менеджмента)

– система управления окружающей средой, которая обеспечивает порядок и последовательность

решения организациями своих экологических вопросов через размещение ресурсов, распределение обязанностей и постоянную оценку методов, процедур, процессов
СЭМ с позиции международных стандартов ISO 14001:2004СЭМ (Система экологического менеджмента) – система управления окружающей средой, которая обеспечивает

Слайд 11Методическая основа СЭМ
Все современные модели систем менеджмента основаны на цикле

Деминга - цикле периодического планирования, выполнения, оценки и пересмотра деятельности,

называемом также «циклом PDCA» от английского «Plan-Do-Check-Act»
Методическая основа СЭМВсе современные модели систем менеджмента основаны на цикле Деминга - цикле периодического планирования, выполнения, оценки

Слайд 12Модель системы экологического менеджмента (по ISO 14001:1996)

Модель системы экологического менеджмента (по ISO 14001:1996)

Слайд 13Виды деятельности для идентификации экологических аспектов

Виды деятельности для идентификации экологических аспектов

Слайд 14Виды деятельности для идентификации экологических аспектов

Виды деятельности для идентификации экологических аспектов

Слайд 15Виды деятельности для идентификации экологических аспектов

Виды деятельности для идентификации экологических аспектов

Слайд 16Британский стандарт в области систем экологического менеджмента BS 7750
Стандарт

в области систем экологического менеджмента BS 7750 (Specification for Environmental

Management Systems) подготовлен и выпущен Британским Институтом Стандартизации в соответствии с запросом Британской Конфедерации Промышленности в 1992 году.

Британский стандарт в области систем экологического менеджмента BS 7750 Стандарт в области систем экологического менеджмента BS 7750

Слайд 17Системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья OHSAS 18001:1999

Системный подход к

управлению безопасностью — это необходимое дополнение к постоянному процессу производственного

совершенствования и устойчивого развития компании.

Спецификация OHSAS (Occupational Health and Safety Management Systems) была разработана в 1999 г. независимой международной группой органов по стандартизации и сертификации и направлена на выявление потенциальных опасностей и рисков и последующее сокращение и предотвращение несчастных случаев и случаев, влекущих за собой потери трудоспособности, рабочего времени, производственные потери и наносящих урон окружающей среде.

Страны Евросоюза стандарт используется при проведении сертификации систем менеджмента в области охраны труда и предупреждения профессиональных заболеваний.
Системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья OHSAS 18001:1999Системный подход к управлению безопасностью — это необходимое дополнение к

Слайд 18Системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья OHSAS 18001:1999
Мотивация для внедрения

международного стандарта:
ответственность работодателя за предоставляемые рабочие места: действующее в Российской

Федерации законодательство в этой сфере предусматривает выполнение определенных требований и условий при обеспечении рабочего места, а стандарт определяет, как правильно управлять этими процессами;
страхование рисков работодателей, которые напрямую зависят от безопасности рабочих мест на предприятии;
внедрение современных, общепризнанных мировых технологий для организации более эффективной совместной работы с зарубежными партнерами.

Системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья OHSAS 18001:1999Мотивация для внедрения международного стандарта:ответственность работодателя за предоставляемые рабочие места:

Слайд 19Системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья OHSAS 18001:1999
На разработку и

внедрение системы управления охраной труда оказывают определенное влияние область деятельности

организации, ее конкретные задачи, выпускаемая продукция и оказываемые услуги, а также используемые технологические процессы, оборудование, средства индивидуальной и коллективной защиты работников и практический опыт деятельности в области охраны труда.
В соответствии со стандартом OHSAS 18001:1999 обязанности, полномочия и ответственность персонала, который осуществляет менеджмент, исполняет и проводит проверки деятельности, оказывающие влияние на риски, связанные с работой организации, ее оборудования и процессов, должны быть четко определены, документально оформлены и доведены до сведения всех работников. При этом вся ответственность за эффективную работу в области охраны труда и предупреждения профзаболеваний лежит на руководстве организации, за которым закреплена обязанность по предоставлению ресурсов, необходимых для внедрения, контроля и совершенствования системы менеджмента в рассматриваемой области.

Системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья OHSAS 18001:1999На разработку и внедрение системы управления охраной труда оказывают определенное

Слайд 20Системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья OHSAS 18001:1999

Порядок проведения мероприятий

по внедрению системы управления промышленной безопасностью и охраной труда:
разработка

Политики и целей по организации безопасного производства и созданию безопасных и здоровых условий труда на каждом рабочем месте;
анализ действующих процессов, видов деятельности для идентификации опасных и вредных производственных факторов, оценки риска от их воздействия,
подготовка персонала к действиям в нештатных (аварийных) ситуациях;
разработка и внедрение мероприятий, направленных на предупреждение производственных аварий, инцидентов, производственного травматизма и профессиональных заболеваний;
разработка процедур проведения расследований несчастных случаев, профессиональных заболеваний, производственных инцидентов;
разработка компенсационных мероприятий для снижения воздействия вредных и опасных факторов.

Документация системы:
Руководство по Системе управления промышленной безопасностью и охраной труда
Стандарты предприятия системы управления промышленной безопасностью и охраной труда
Инструкции

Системы менеджмента профессиональной безопасности и здоровья OHSAS 18001:1999Порядок проведения мероприятий по внедрению системы управления промышленной безопасностью и

Слайд 21 OHSAS 18001 – стандарт системы менеджмента охраны труда
Этапы внедрения

стандарта:
1. Обучение сотрудников компании.

2. Предварительная диагностика системы управления

охраной труда на предприятии.

3. Консультации по разработке системы управления охраной труда на предприятии.

4. Инсталляция системы управления охраной труда на предприятии.

5. Внутренний аудит системы управления охраной труда на предприятии.
OHSAS 18001 – стандарт системы менеджмента охраны трудаЭтапы внедрения стандарта:1. Обучение сотрудников компании. 2. Предварительная диагностика

Слайд 22Новая версия OHSAS 18001
OHSAS 18001:2007 – новый вариант стандарта с

большей ориентацией на результаты

В первой декаде июля 2007 г. опубликована

новая версия требований OHSAS 18001. Процесс пересмотра спецификации OHSAS 18001:1999 был инициирован в 2005 г. и завершился только сейчас. В отличие от документа 1999 г., который именовался «спецификацией», теперь OHSAS имеет статус международного стандарта, признанного Международной Организацией по Стандартизации ISO.

Отныне организациям, уже сертифицированным по OHSAS 18001, предоставлен двухлетний переходный период до 1 июля 2009 г. на приведение систем менеджмента в соответствие с новой версией стандарта.


Новая версия OHSAS 18001OHSAS 18001:2007 – новый вариант стандарта с большей ориентацией на результатыВ первой декаде июля

Слайд 23Новая версия OHSAS 18001
С ростом масштабов производства и технологических возможностей

увеличивается и масштаб последствий от аварий, а также опасность для

здоровья и жизни работников этих производств. Сегодня промышленные компании стремятся, с одной стороны, уменьшить затраты, связанные с охраной здоровья и безопасностью труда, с другой, улучшить корпоративный имидж и одновременно повысить эффективность производства. Преследуя эти цели, предприятия внедряют у себя «системы управления профессиональной безопасностью и здоровьем», ориентируясь на международные требования OHSAS 18001.

Новая версия стандарта OHSAS 18001 будет отличаться от предыдущей по ряду параметров, в т.ч.:
Больше внимание уделено аспекту «здоровье», тогда как раньше наблюдался перекос в сторону «безопасности»;
Теперь используется термин «происшествие» вместо термина «несчастный случай»;
Поведенческие, личностные и другие человеческие факторы включены в качестве элементов, рассматриваемых при выявлении опасностей, оценке риска и определении мер контроля;
Введено новое требование по делегированию функции контроля в рамках планирования;
Более подробно рассматривается аспект смены руководства;
Введен новый пункт «Оценка соответствия», согласованный с требованиями стандарта ISO 14001;
Введены новые требования по расследованию происшествий;
Добавлены новые определения, в т.ч. таких терминов, как «происшествия», «риск», «оценка риска», а также пересмотрены существующие определения;
Термин «приемлемый риск» заменен термином «допустимый риск».

Новая версия OHSAS 18001С ростом масштабов производства и технологических возможностей увеличивается и масштаб последствий от аварий, а

Слайд 24Новая версия OHSAS 18001
В целом стандарт OHSAS 18001:2007 инкорпорировал последние

наработки в области промышленной безопасности и охраны труда, стал более

практичен. Новая версия более удобна для интеграции системы управления профессиональной безопасностью и здоровьем с другими системами менеджмента на предприятии (ISO 14001:2004 - менеджмент охраны окружающей среды, ISO 9001:2000 – менеджмент качества), что существенно оптимизирует временные и финансовые затраты на разработку, внедрение, сертификацию и поддержание управленческой системы организации. Практика показывает, что интегрированные системы все более востребованы на российском рынке среди крупных промышленных игроков.


Новая версия OHSAS 18001В целом стандарт OHSAS 18001:2007 инкорпорировал последние наработки в области промышленной безопасности и охраны

Слайд 25МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ISO 22000 «Системы менеджмента в области безопасности продовольствия –

Требования для любых организаций в цепи поставок»
Стандарт ИСО 22000 предназначен:
производителей

сельскохозяйственных культур и животноводческие хозяйства;
производителей кормов, пестицидов, удобрений и ветеринарных препаратов;
первичных обработчиков пищевых продуктов;
производителей пищевых продуктов;
производителей пищевых, технологических и кормовых добавок;
производителей упаковочных и других материалов, контактирующих с пищевыми продуктами;
производителей оборудования для пищевых производств и торговли;
производителей чистящих и дезинфицирующих средств;
поставщиков услуг в сфере продовольствия – например, компании по предоставлению клининговых и иных санитарно-гигиенических услуг, компании по обслуживанию оборудования и пр.;
транспортные, складские компании;
предприятия ресторанного бизнеса;
оптовых и розничных продавцов.
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ISO 22000 «Системы менеджмента в области безопасности продовольствия – Требования для любых организаций в цепи

Слайд 26МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ISO 22000 «Системы менеджмента в области безопасности продовольствия –

Требования для любых организаций в цепи поставок»
Стандарт ИСО 22000 является

инструментом контроля соответствия качества и безопасности продукции на любом этапе производства и создания уверенности у руководства предприятия, что безопасность продукции гарантируется на всех этапах производства.
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ISO 22000 «Системы менеджмента в области безопасности продовольствия – Требования для любых организаций в цепи

Слайд 27Преимущества для организации, реализуемыми за счёт соблюдения требований стандарта ISO

22000, являются:

исключительно высокая степень гармонизации со стандартом ИСО

9001:2000, что в значительной степени облегчает создание интегрированных систем менеджмента качества и безопасности;
использование современного системного подхода к управлению безопасностью продукции, доказавшего свою результативность и эффективность на множестве предприятий, применивших принципы системного менеджмента;
эффективный диалоговый обмен информацией со своими поставщиками, потребителями и иными заинтересованными сторонами по вопросам, связанным с безопасностью пищевых продуктов;
использование предупредительных мер управления, а не запоздалого контроля;
демонстрация соответствия существующим законодательным и регламентирующим требованиям в области безопасности пищевых продуктов, относящимся к рассматриваемой сфере деятельности;
оценка требований непосредственных потребителей и демонстрация соответствия таким взаимосогласованным требованиям, касающимся безопасности пищевых продуктов;
повышение доверия потребителей к вашей продукции, и, как следствие, повышение конкурентоспособности продукции;
возможность выхода предприятия на международные рынки;
преимущества при участии в тендерах;
возможность использования стандарта в качестве критерия при самодекларации соответствия или проведении независимой оценки соответствия – сертификации;
повышение уровня подготовки персонала и, как следствие, снижение количества несоответствий в его деятельности и повышение эффективности производства или оказания услуг;
повышение эффективности управления основной деятельностью за счёт реструктуризации расходов на контроль и их сокращение.
Преимущества для организации, реализуемыми за счёт соблюдения требований стандарта ISO 22000, являются:  исключительно высокая степень гармонизации

Слайд 28МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ISO 27000 "Системы менеджмента информационной безопасности"
ISO 27001
Спецификация системы информационной безопасности

(ISMS) заменяет стандарт BS7799-2
ISO 27002
Это потенциально новый номер стандарта

уже известного ИСО 17799 (который был известен ранее, как BS7799-1).
ISO 27003
Это будет официальный номер нового стандарта, в котором содержится руководство по внедрению ISMS (IS Management System)
ISO 27004
В данном стандарте содержатся основные требования к измерению и разработке метрик системы менеджмента информационной безопасности.
ISO 27005
Данный стандарт предназначен для менеджмента рисков с точки зрения информационной безопасности.
ISO 27006
Стандарт будет содержать правила аккредитации организаций, занимающихся сертификацией систем менеджмента информационной
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ISO 27000

Слайд 29МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ISO 26000 "Социальная ответственность"
Стандарт базируется на принципах 11 Конвенций

Международной Организации Труда, Всемирной Декларации Прав Человека, Конвенции ООН по

правам ребенка.
Его основная цель - обеспечение этичного происхождения товаров и услуг.
МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ  ISO 26000

Слайд 30Нефинансовая отчетность или социальная отчетность
В настоящее время существует минимум 25

стандартов неофициальной отчетности, без соблюдения которых доступ к глобальному и

многим национальным рынкам капитала весьма проблематичен. Наиболее распространенные АА1000, GRI и SA 8000.
Нефинансовая отчетность или социальная отчетностьВ настоящее время существует минимум 25 стандартов неофициальной отчетности, без соблюдения которых доступ

Слайд 31Виды социальной отчетности
Произвольные социальные отчеты
Формализованный комплексный отчет по принципу triple

bottom line (в примерном переводе - тройной итог)
Стандартизованные отчеты по

установленному набору индикаторов. Самые известные стандарты:
Global Reporting Initiative (GRI),
Domini Social Index, UN Global Compact,
SA 8000, АА 1000.
Виды социальной отчетностиПроизвольные социальные отчетыФормализованный комплексный отчет по принципу triple bottom line (в примерном переводе - тройной

Слайд 32AA 1000S

Институт социальной и этической отчетности

(Institute for Social and Ethical Accountability, ISEA) в 1999 году

разработал стандарт AA 1000S, направленный в первую очередь на упорядочение социальных инициатив компании и повышение их эффективности. Он является процессным стандартом, то есть устанавливает порядок - процедуру и набор критериев - оценки социальной ответственности (включая влияние на окружающую среду) и порядок подготовки отчета. Базовым для AA 1000S является принцип диалога со стейкхолдерами.
AA 1000S    Институт социальной и этической отчетности (Institute for Social and Ethical Accountability, ISEA)

Слайд 33Global Reporting Initiative (GRI)

В 1997 году

Коалиция за экологически ответственный бизнес (the Coalition for enviromently responsible

economies, CERES) создала организацию Global Reporting Initiative, ставшую в 2002 году независимой и подготовившую наиболее полный на данный момент стандарт соцотчетности. В отчетах GRI присутствует три основных элемента: экономика предприятия, его социальная и экологическая политика. GRI также предлагает подробную методику количественного отражения социальной и экологической ответственности вплоть до перечня конкретных показателей. Однако стандарт очень гибок -- компании могут частично применять его или же использовать в отчетах "общие принципы GRI". Сейчас это самый распространенный в мире стандарт соцотчетности.
В августе этого года GRI объявила, что количество компаний, выпускающих отчеты по ее стандартам, впервые превысило 700 (сейчас их 714). Среди новых адептов -- британское министерство обороны, Coca-Cola Company, турецкий Erdemir, немецкая Man Group. Из российских компаний на сайте GRI в интернете представлены только отчеты British American Tobacco Russia и Северо-Западной лесопромышленной компании (экологический).
Global Reporting Initiative (GRI)    В 1997 году Коалиция за экологически ответственный бизнес (the Coalition

Слайд 34Стандарт «Социальная отчетность предприятий и организаций, зарегистрированных в РФ» (Торгово-промышленная

палата РФ – ТПП)
Разделы:
Обеспечение высокого качества и конкурентоспособности товаров и

услуг;
Утверждение принципов честного, цивилизованного бизнеса;
Стратегия и тактика предпринимательской организации в социальной сфере;
Забота компании о благосостоянии своих сотрудников;
Создание благоприятных условий труда, укрепление здоровья общества;
Участие в развитии интеллектуального и духовного потенциала общества
Вклад компании в охрану окружающей среды

Стандарт «Социальная отчетность предприятий и организаций, зарегистрированных в РФ»  (Торгово-промышленная палата РФ – ТПП)Разделы:Обеспечение высокого качества

Слайд 35SA 8000

Для помощи в решении масштабных

социальных проблем компаний, разместивших основные производства в странах третьего мира,

Агентством по аккредитации Совета по экономическим приоритетам (Council on Economic Priorities Accreditation Agency, CEPAA) в 1997 году был разработан стандарт SA 8000. Он построен на принципах ISO (ISO 9000 ISO 14001) и устанавливает нормы ответственности работодателя в области условий труда по девяти основным пунктам – от параметров занятости в производстве детей до стандартизации системы менеджмента.
SA 8000    Для помощи в решении масштабных социальных проблем компаний, разместивших основные производства в

Слайд 36
Цель и Возможности


Нормативные элементы и их интерпретация
Определения
Определение компании
Определение поставщика/субподрядчика
Определение субпоставщика
Определение коррективного действия
Определение корректирующего действия
Определение заинтересованной стороны
Определение ребенка
Определение молодого рабочего
Определение детского труда
Определение принудительного труда
Определение коррективного обучения детей
Определение надомного работника
Социальные Требования Ответственности
Детский Труд
Принудительный Труд
Здоровье и Безопасность
Свобода образования Ассоциации и Права на Переговоры (между предпринимателями и
профсоюзами об условиях труда)
Дискриминация
Дисциплинарные меры
Рабочее время
Вознаграждение
Системы Менеджмента

Содержание SA 8000:

Цель и Возможности

Слайд 37Социальный аудит
Социальный аудит - оценка внутренней (по отношению к компании)

эффективности социально связанной деятельности.


Социальный аудитСоциальный аудит - оценка внутренней (по отношению к компании) эффективности социально связанной деятельности.

Слайд 38Социальный аудит оценивает….
Социальный аудит оценивает поведение компании в сфере человеческих

ресурсов: экологии, охраны здоровья и безопасности, отношений с местным сообществом.


Социальный аудит оценивает все сферы деятельности компании и сопоставляет ее систему ценностей, поведение компании в вопросах бизнес-этики, систему менеджмента с ожиданиями ключевых стейкхолдеров: сотрудников, собственников, поставщиков, потребителей и местных сообществ.
Аудит социальной ответственности выявляет несоответствия заявленных целей компании ее реальной практике, служит системой «раннего оповещения» для выявления назревающих проблем, позволяет компаниям добиваться финансовой отдачи от социально ответственного поведения.
Аудит социальной ответственности оценивает потери от «социально безответственного» поведения компаний в отношении сотрудников, вскрывая потери, скрытые в текущих расходах, потери прибыли при страховых выплатах и штрафах.
Социальный аудит оценивает….Социальный аудит оценивает поведение компании в сфере человеческих ресурсов: экологии, охраны здоровья и безопасности, отношений

Слайд 39История социального аудита
США в 1940-е гг. - социальные рейтинги компаний

стали регулярными.
В 1960-е - 1970-е гг. стало возрастать общественное

недовольство в отношении негативных последствий роста производства.
Общественное давление на бизнес с целью регулирования социально значимых аспектов деятельности компаний

История социального аудитаСША в 1940-е гг. - социальные рейтинги компаний стали регулярными. В 1960-е - 1970-е гг.

Слайд 40История социального аудита
В 1977 г. Конгрессом был принят документ, по

которому американским банкам предписывалось делать инвестиции в территории, на которых

они оперируют. Community Reinvestment Act (Закон о реинвестициях в местные сообщества)
История социального аудитаВ 1977 г. Конгрессом был принят документ, по которому американским банкам предписывалось делать инвестиции в

Слайд 41Социальный аудит в России
с 2000 г. в нашей стране проводится

конкурс «Российская организация высокой социальной эффективности».
С 2004 г. конкурс,

по решению Правительства РФ, решено сделать ежегодным.
Публичные политики все чаще заявляют о «социальном налоге» на бизнес
Социальный аудит в Россиис 2000 г. в нашей стране проводится конкурс «Российская организация высокой социальной эффективности». С

Слайд 42Методики проведения социального аудита
The New Economic Foundation (NEF, UK) -фокусируется

на восприятии компании ключевыми стейкхолдерами.
Консалтинговой компанией SmithOBrien (US) -

оценивает отношения компании со своими заинтересованными сторонами, причем эти отношения сопоставляются с основными показателями компании.
Методики проведения социального аудитаThe New Economic Foundation (NEF, UK) -фокусируется на восприятии компании ключевыми стейкхолдерами. Консалтинговой компанией

Слайд 43Фондовые индексы
Самый известный фондовый индекс социальной ответственности Domini Social Index

400 разработан компанией Kinder, Lydenberg, Domini (KLD).
Он оценивает 400

ведущих компаний по десяти категориям, включающим отношения с персоналом, местными сообществами, потребителями, экологию, отсутствие дискриминации.

Econometric Impact Index (Индекс эконометрического эффекта), разработанный SmithOBrien.

Фондовые индексыСамый известный фондовый индекс социальной ответственности Domini Social Index 400 разработан компанией Kinder, Lydenberg, Domini (KLD).

Слайд 44Индекс Доу-Джонса (Dow Jones Sustainability Index- DJSI)
1999 года по

инициативе бизнес-сообщества был введен мировой фондовый индекс Доу-Джонса по устойчивому

развитию.

Оценивается экономика компании, экологичность и социальная деятельность

Индекс Доу-Джонса  (Dow Jones Sustainability Index- DJSI) 1999 года по инициативе бизнес-сообщества был введен мировой фондовый

Слайд 45Индекс устойчивости компаний Доу-Джонса (с 1999 г. оценивающий устойчивость лучших

компаний)
инновационность и эффективность технологий;
высокие стандарты корпоративного управления;


высокие прибыли акционеров;
лидерство в отрасли;
социальная вовлеченность.

Как эти индикаторы взаимосвязаны с КСО?

Индекс устойчивости компаний Доу-Джонса  (с 1999 г. оценивающий устойчивость лучших компаний) инновационность и эффективность технологий; высокие

Слайд 46 Базовые критерии оценки номинации «За высокий уровень корпоративного поведения»:
1.

Экономическая эффективность управления
1.1 Показатель увеличения косвенно измеряемых услуг финансового

посредничества - % прироста
1.2 Снижение доли просроченной дебиторской задолженности - %
1.3 Участие в государственно-частном партнерстве - наименование проектов
1.4 Рост суммы пассивов (привлеченных средств) - % прироста

2. Активное участие в совершенствовании нормативно-правового пространства деятельности кредитных организаций
2.1 Участие в разработке законодательных предложений, нормативно-правовых актов и методических указаний регулирующих органов - да / нет
2.2 Выступления представителей банка в СМИ, на конференциях, семинарах и т.д. - да / нет

Базовые критерии оценки номинации «За высокий уровень корпоративного поведения»: 1. Экономическая эффективность управления 1.1 Показатель увеличения

Слайд 47Базовые критерии оценки номинации «За высокий уровень корпоративного поведения»:
3. Следование

стандартам управления
3.1 Составление отчетности по МСФО - Количество лет,

за которые указанная отчетность составлена
3.2 Наличие Кодекса корпоративного управления в банке - да / нет
3.3 Наличие процедур, описывающих стандартные бизнес-процессы - да / нет
3.4 Рейтинг корпоративного управления - Значение рейтинга

4. Транспарентность
4.1 Соблюдение постулата, что вся информация, сообщаемая клиентам, должна быть достоверной, полной, своевременной, понятной и доступной - да / нет
4.2 События, о которых банк информирует клиентов, их периодичность - Краткое описание, частота публикации новостей
4.3 Условия, при которых информация может считаться доступной для клиентов - Краткое описание условий
4.4 Условия, при которых информация может считаться обнародованной - Краткое описание условий
4.5 Содержание информации, которая должна быть доведена до сведения общественности, и формы, в которых представляется эта информация - Краткое описание содержания информации
4.6 Условия, при которых может допускаться задержка обнародования информации - Краткое описание условий
Критерии могут дополняться, может быть использована часть критериев.

Базовые критерии оценки номинации «За высокий уровень корпоративного поведения»:3. Следование стандартам управления 3.1 Составление отчетности по МСФО

Слайд 48Словарь
Транспарентность (от франц. transparent — прозрачный) - прозрачность экономических процессов,

отношений, планов, проектов, программ, сделок, поддержанная законодательно; непосредственное, явное отражение

в них всех содержательных элементов.

Интранет - распределенная корпоративная вычислительная сеть, предназначенная для обеспечения теледоступа сотрудников к корпоративным информационным ресурсам и использующая программные продукты и технологии Интернет. Интранет позволяет контролировать доступ к корпоративной информации.
СловарьТранспарентность (от франц. transparent — прозрачный) - прозрачность экономических процессов, отношений, планов, проектов, программ, сделок, поддержанная законодательно;

Слайд 49Критерии оценки в номинации “Социальная ответственность”

1. С какого времени КО

составляет отчет по СО, форма его доведения до заинтересованных сторон;
2.

Динамика за 2006 год величины капитала, кредитного и инвестиционного портфелей, клиентской базы, объема депозитов, средств выделенных на благотворительность, количества филиалов, отделений, операционных касс (в абсолютных величинах);
3. Мероприятия по обеспечению безопасной и здоровой обстановки в КО;
4. Деятельность КО по созданию новых рабочих мест; 5. Уровень заработной платы сотрудников КО (в процентном отношении) по сравнению со средним уровнем з/платы в регионе. Динамика роста средней з/платы КО за последние 2 года (в % отношении);
6. Социальные программы для сотрудников КО и членов их семей, жителей местопребывания КО;
7. Участие банка в осуществлении программ социального развития территорий, в которых банк непосредственно осуществляет свою деятельность.
8. Участие банка в осуществлении экологических программ.
9. Участие банка в международных, общенациональных и местных программах защиты культурно-исторического наследия.
10. Применение банком процедур разделения коммерческой и инвестиционной функций предоставления финансовых услуг.
11. Использование банком новейших ориентированных на увеличение удобства для клиентов технологий предоставления финансовых услуг.
12. Отказ банка от использования методов ведения бизнеса, ставящих под угрозу будущие доходы акционеров (пайщиков) и клиентов – организаций и частных лиц. (да/нет)
13. Применение банком методов управления рисками на основе международно признанных требований достаточности капитала, образования резервов под риски, сокращения просроченной дебиторской задолженности. (да/нет)
Критерии оценки в номинации “Социальная ответственность”1. С какого времени КО составляет отчет по СО, форма его доведения

Слайд 50Важнейшие принципы КСО:
Системность, обеспечивающая эффективность реализации функций и направлений

КСО в системе корпоративного управления
Комплексность, направленная на скоординированность деятельности

компании по трем направлениям устойчивого развития
Социальность, т. е. общественная значимость
Открытость всех действий компании в данной области и его нефинансовой отчетности
Подотчетность перед заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) и обществом в целом, а также соответствие принятым на себя обязательствам и применяемым стандартам
Инновационность мероприятий и технологий КСО внутри и вне компании
Интегрированность в основную деятельность компании
Взаимодействие со стейкхолдерами на регулярной, открытой и диалоговой основе
Существенность мероприятий и технологий КСО, имеющих реальное значение для стейкхолдеров компании, местных сообществ и общества в целом
Реагирование на оценки, критические замечания и ожидания стейкхолдеров по всем направлениям социальной ответственности.

Важнейшие принципы КСО: Системность, обеспечивающая эффективность реализации функций и направлений КСО в системе корпоративного управления Комплексность, направленная

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика