Разделы презентаций


Моя будущая профессия

Содержание

планВведениеПроцесс выбора профессииОсновные понятия и характеристики менеджментаИзвестные управляющиеМоя будущая специальность - управление персоналомГде получить образование?Заключение

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Моя будущая профессия
Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное

бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
«Сибирский государственный индустриальный университет»
Кафедра менеджмента и отраслевой

экономики
Моя будущая профессияМинистерство науки и высшего образования Российской ФедерацииФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего образования«Сибирский государственный индустриальный университет»Кафедра

Слайд 2план
Введение
Процесс выбора профессии
Основные понятия и характеристики менеджмента
Известные управляющие
Моя будущая специальность

- управление персоналом
Где получить образование?
Заключение

планВведениеПроцесс выбора профессииОсновные понятия и характеристики менеджментаИзвестные управляющиеМоя будущая специальность - управление персоналомГде получить образование?Заключение

Слайд 3Введение
«Как хорошо когда у человека есть возможность выбрать себе профессию

не по необходимости, а сообразуясь с душевными склонностями.» Апшерони А.

Введение«Как хорошо когда у человека есть возможность выбрать себе профессию не по необходимости, а сообразуясь с душевными

Слайд 4Профессия - род трудовой деятельности человека, владеющего комплексом специальных теоретических

знаний и практических навыков, приобретённых в результате специальной подготовки, опыта

и стажа работы. Виды и наименования профессий определяются характером и содержанием труда, а также спецификой и условиями различных сфер деятельности.


Профессия - род трудовой деятельности человека, владеющего комплексом специальных теоретических знаний и практических навыков, приобретённых в результате

Слайд 5Процесс выбора профессии
Выбор профессии - это очень важно. Ведь это

не только работа, но и твоя будущая жизнь, и она

должна приносить не только деньги и славу, но и удовольствие. Как сказал Конфуций: «Выбери себе работу по душе, и тебе не придется работать ни одного дня в своей жизни».
Процесс выбора профессииВыбор профессии - это очень важно. Ведь это не только работа, но и твоя будущая

Слайд 6Как не ошибиться с выбором профессии?
Нужно ответить себе на 3

главных вопроса:
Кем ты хочешь быть?
Чем ты хочешь заниматься и что

делать?
Что ты хочешь иметь в результате этого?
Как не ошибиться с выбором профессии?Нужно ответить себе на 3 главных вопроса:Кем ты хочешь быть?Чем ты хочешь

Слайд 7Формула выбора профессии
Хочу
Надо
Могу
Верный
выбор

Формула выбора профессииХочуНадоМогуВерныйвыбор

Слайд 8Основные требования к будущей профессии
Престижность
Хорошие условия труда
Востребованность на рынке труда
Интересность
Достойная

оплата труда

Основные требования к будущей профессииПрестижностьХорошие условия трудаВостребованность на рынке трудаИнтересностьДостойная оплата труда

Слайд 9Основные понятия и характеристики менеджмента
Управление персоналом (англ. human resources management,

HRM, HR-менеджмент) — область знаний и практической деятельности, направленная на

обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его использование. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления организации.
Основные понятия и характеристики менеджмента Управление персоналом (англ. human resources management, HRM, HR-менеджмент) — область знаний и

Слайд 10Задачи управляющего
Комплектация штата организации в соответствии со стратегией развития в

кратко-, средне- и долгосрочной перспективах, а также с целями производственного

плана, включая конкретные финансовые показатели.
Создание системы подготовки руководящего резерва, обеспечение преемственности руководства и снижение риска кадровых потерь.
Принятие решений о судьбе менеджеров, не справляющихся со своими задачами.
Ориентация службы управления персоналом на достижение производственных результатов. Профессиональное развитие персонала - систематическое подкрепление, усовершенствование и расширение спектра знаний, развитие личных качеств, необходимых для освоения новых профессиональных знаний и навыков, необходимых для выполнения обязанностей на протяжении всей трудовой деятельности сотрудника
Задачи управляющегоКомплектация штата организации в соответствии со стратегией развития в кратко-, средне- и долгосрочной перспективах, а также

Слайд 11Профессионально важные качества личности менеджера
Целеустремленность
Требовательность
Дисциплинированность
Инициативность
Настойчивость
Умение убеждать
Интеллектуальность
Грамотность
Сдержанность

Профессионально важные качества личности менеджераЦелеустремленностьТребовательностьДисциплинированностьИнициативностьНастойчивостьУмение убеждатьИнтеллектуальностьГрамотностьСдержанность

Слайд 12Известные управляющие
Стивен Пол Джобс (1955 - 2011) — американский предприниматель,

изобретатель и промышленный дизайнер, получивший широкое признание в качестве пионера

эры информационных технологий. Один из основателей, председатель совета директоров и CEO корпорации Apple. Один из основателей и CEO киностудии Pixar. В своей работе Джобс ориентировался на знаменитый принцип, выдвинутый Аланом Кэйем — «лучший способ спрогнозировать будущее — изобрести его». Джобс всегда стремился позиционировать Apple и продукты компании на переднем плане индустрии информационных технологий, предвидя и устанавливая тенденции, по крайней мере в области инноваций и стиля
Известные управляющиеСтивен Пол Джобс (1955 - 2011) — американский предприниматель, изобретатель и промышленный дизайнер, получивший широкое признание

Слайд 13Известные управляющие
Уильям Генри Гейтс III (1955 – наши дни) -

американский предприниматель и общественный деятель, филантроп, один из создателей и

бывший крупнейший акционер компании Microsoft. До июня 2008 года являлся руководителем компании, после ухода с поста остался в должности её неисполнительного председателя совета директоров.
Известные управляющиеУильям Генри Гейтс III (1955 – наши дни) - американский предприниматель и общественный деятель, филантроп, один

Слайд 14Известные управляющие
Алексей Борисович Миллер (род. 31 января 1962, Ленинград) —

российский экономист, региональный глава, государственный деятель. Председатель правления и заместитель

председателя совета директоров ПАО «Газпром».
В начале 2010 года Алексей Миллер занял третье место в рейтинге самых эффективных топ-менеджеров в мире по версии журнала Harvard Business Review.
Известные управляющиеАлексей Борисович Миллер (род. 31 января 1962, Ленинград) — российский экономист, региональный глава, государственный деятель. Председатель

Слайд 15Мой выбор - Специальность управление персоналом

Мой выбор - Специальность управление персоналом

Слайд 16Почему я выбрала профессию менеджера?
Эффективность современного бизнеса, его способность к

существованию и развитию в условиях жесткой конкуренции все больше зависит

от полноты использования потенциала имеющегося человеческого ресурса. Без искусного менеджера в настоящее время не обходится ни одна организация. Менеджер по управлению персоналом - это должность, которая включает широкий спектр задач, поэтому и выбор профессий здесь также велик - от рядового администратора до начальника отдела кадров.
Почему я выбрала профессию менеджера?Эффективность современного бизнеса, его способность к существованию и развитию в условиях жесткой конкуренции

Слайд 17Где получить образование?
Образование по данной специальности можно получить практически в

любом экономическом ВУЗе России.
Мой выбор пал на Сибирский государственный индустриальный

университет города Новокузнецка.
Где получить образование?Образование по данной специальности можно получить практически в любом экономическом ВУЗе России.Мой выбор пал на

Слайд 18Заключение
Управление персоналом – это не просто работа, это целое искусство,

которое направлено на создание такого трудового климата, в котором даже

самый заурядный сотрудник сможет добиться неординарных результатов. Таким образом с помощью менеджеров подчиненные имеют возможность вырасти из контролируемых работников в высококвалифицированных специалистов, наделенных широкими полномочиями.
ЗаключениеУправление персоналом – это не просто работа, это целое искусство, которое направлено на создание такого трудового климата,

Слайд 19«Наслаждайтесь тем, что вы делаете и вы никогда в своей

жизни не будете работать.»
Билл Гейтс

«Наслаждайтесь тем, что вы делаете и вы никогда в своей жизни не будете работать.» Билл Гейтс

Слайд 20Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика