Нормативная система оценки риска (2)

Анализ риска 2018

исследование информации о риске.
Анализ риска обеспечивает входные данные процесса

общей оценки риска, помогает в принятии решений относительно необходимости обработки риска, а также помогает выбрать соответствующие стратегии и методы обработки риска
Анализ риска включает анализ вероятности и последствий идентифицированных опасных событий с учетом наличия и эффективности применяемых способов управления. Данные о вероятности событий и их последствиях используют для определения уровня риска.

качественными, количественными или смешанными.
Степень глубины и детализации анализа зависит

от конкретной ситуации, доступности достоверных данных и потребностей организации, связанных с принятием решений.
Некоторые методы и степень детализации анализа могут быть установлены в соответствии с правовыми и обязательными требованиями.
При качественной оценке риска определяют последствия, вероятность и уровень риска по шкале «высокий», «средний» и «низкий»; оценка последствий и вероятности может быть объединена; сравнительную оценку уровня риска в этом случае проводят в соответствии с качественными критериями

что уровни вычисленного риска являются только оценками.
Необходимо обеспечить согласованность

неопределенностей полученных оценок с уровнем точности и прецизионности используемых методов и данных.
Уровни риска должны быть выражены в соответствующих терминах для конкретного вида риска в наиболее удобной форме.
В некоторых случаях значение риска может быть выражено в виде распределения вероятностей диапазона последствий.

при возникновении конкретного события, ситуации или обстоятельств.
Событие может оказать

несколько воздействий различной значимости, повлиять на достижение нескольких целей и затронуть интересы причастных сторон организации.
В некоторых случаях уместно сосредоточиться на опасных событиях с очень опасными последствиями, поскольку именно эти события вызывают наибольшее беспокойство.

методов управления риском, направленных на снижение последствий и всех сопутствующих

факторов, влияющих на последствия;
исследование взаимосвязи последствий опасного события и установленных целей;
раздельное изучение отдаленных последствий события и происходящих в настоящий момент времени, если они включены в область применения оценки риска;
рассмотрение вторичных последствий, таких как последствия, воздействующие на взаимосвязанные системы, виды деятельности, оборудование или организацию.

общих подхода, которые могут быть использованы как самостоятельно, так и

совместно:
Интервальные хронологические связки
Анализ дерева ошибок и анализ дерева событий
Использование экспертных оценок

ситуации, произошедших в прошлом и допускающих возможность экстраполяции вероятности их

появления в будущем.
Используемые данные должны относиться к рассматриваемым системам, оборудованию, организациям или видам деятельности, а также к требованиям деятельности организации

недоступны или недостоверны, то для оценки вероятности необходимо провести анализ

системы, деятельности, оборудования или организации и соответствующих отказов или работоспособных состояний.
Для оценки вероятности главного события числовые данные для оборудования, персонала, организации и систем, полученные на основе эксплуатации и из опубликованных источников данных, следует использовать совместно.

помогают формулировать соответствующие вопросы.
Доступные методы включают в себя методы

Дельфи, попарного сравнения, ранжирования по категориям оценки и абсолютных оценок.

моделям, используемым для идентификации и анализа риска, играет важную роль.

Анализ неопределенности включает определение погрешностей результатов, вызванных изменениями параметров и предположений.
Анализ чувствительности включает в себя определение амплитуды изменений риска в зависимости от изменений отдельных индивидуальных входных параметров. Такой анализ применяют для идентификации данных, для которых необходима высокая точность, и данных, к точности которых риск менее чувствителен

риска с критериями риска, установленными при определении области применения менеджмента

риска, для определения типа риска и его значимости.
Наиболее простая структура для определения критериев риска — это установление одного уровня, разделяющего опасности и риск, требующие обработки, от тех, которые подобных действий не требуют.
Применение такой структуры приводит к простым и понятным результатам, однако не отражает неопределенность, присущую оценке риска и установленному пограничному уровню риска.

риск на три группы.
Высшая группа, в которой уровень риска

является недопустимым, безотносительно преимуществ принятия риска и доходов, получаемых от деятельности организации, обработка риска является необходимой независимо от затрат.
b) Средняя группа («серая» область), для которой затраты и преимущества принятия риска следует учитывать, а возможности соотносить с последствиями.
c) Низшая группа, в которой уровень риска незначителен или настолько мал, что необходимость в обработке риска отсутствует

За исключением очень простых случаев документация должна включать:
- цели

и область применения;
- описание соответствующих системы, ее частей и функций;
- краткое описание внешних и внутренних целей и сферы деятельности организации во взаимосвязи с оцениваемыми ситуацией, системой или обстоятельствами;
- применяемые критерии риска и соответствующие выводы;
- недостатки, предположения и обоснования принятых гипотез;

- результаты идентификации риска;
-данные, предположения, их источники и валидацию

их использования;
- результаты анализа риска и количественную оценку риска;
- данные анализа чувствительности и неопределенности;
- критические предположения и другие факторы, для которых необходим мониторинг;
- протоколы обсуждения результатов; - выводы, заключения и рекомендации;

жизненного цикла установлены различные требования и применимы различные методы оценки

риска.
Например, на стадии концепции и технико-экономического обоснования, когда идентифицируют возможные перспективы применения продукции, оценка риска может быть использована для принятия решения о продолжении работ.
В ситуации, когда существует несколько вариантов, оценка риска может быть использована для оценки альтернативных способов при принятии решения, обеспечивающего наилучший баланс положительного и отрицательного риска

и разработки оценка риска способствует:
- обеспечению допустимого риска системы;

- усовершенствованию проекта;
- исследованию экономической эффективности;
- идентификации событий, воздействующих на последующие стадии жизненного цикла.
Оценка риска может быть использована для получения информации, необходимой при разработке процедур в нормальных и чрезвычайных условиях