“Облік і аналіз в системі прогнозування та прийняття управлінських рішень”

2 курсу магістратури
Сікач Максим Петрович
Тема роботи
магістра:

прогнозування в процесі прийняття управлінських рішень, та визначення шляхів оптимізації

їх використання.

Предметом є вплив методів прогнозування на прийняття управлінських рішень.

Об’єкт дослідження є процес прийняття управлінських рішень та їх вплив на облікову діяльність бухгалтерії.

як предмет досліджень у різних галузях науки;
розглянути принципи і методи

дослідження прогнозування в прийнятті управлінських рішень;
розглянути сутність, різновиди та функції прогнозування;
розглянути методи прогнозування в прийнятті управлінських рішень;
визначити зміст і форми, алгоритм прийняття управлінського рішення;
визначити роль та основні проблеми прогнозування в прийнятті управлінських рішень;
винайти шляхи оптимізації прогнозування в прийнятті управлінських рішень.

(Чуйкін А.М.)
вольовий акт втручання суб’єкта управління в діяльність об’єкта управління

для виходу із певної виробничо-господарської чи іншої ситуації. (Хміль Ф.І.)
рішення, які приймаються керівником у соціальній системі. (Шишкова Г.А.)
результат аналізу, прогнозування, оптимізації, економічного обґрунтування і вибору альтернативи із багатьох варіантів досягнення конкретної мети системи менеджменту (Фатхутдинов Р.А.)

відхилення від спочатку встановлених планів.

Оцінка проблеми - встановлення її

масштабів і природи тоді, коли проблема виявлена.

Алгоритм – це логічна послідовність виконуваних дій що призводять до логічного завершення.

якогось явища чи процесу в майбутньому. Це ймовірний опис можливого

або бажаного.
Прогнозування – це процес розробки науково-обґрунтованих рекомендацій стосовно можливих варіантів розвитку політичних, соціальних економічних подій, альтернативних термінів їх здійснення та визначення конкретних рекомендацій для практичної діяльності.
Методи прогнозування – методи, що забезпечують науково обґрунтовані прогнози майбутнього.

процеси в економіці країни, її галузях і комплексах.
Предметом економічного

прогнозування є якісні та кількісні зміни, які відбуваються в економіці під впливом сукупних або окремих факторів у межах періоду, що прогнозується.
Суб’єктом прогнозування виступає держава в особі державних органів управління певного ієрархічного рівня, економічні служби органів місцевого самоврядування, а також економічні служби підприємств та організацій різних форм власності.

вибір рішення, можна кількісно визначити та оцінити.
Аналіз часових рядів. Цей

метод базується на припущенні, відповідно якому те, що трапилось в минулому дає достатньо добре наближення в оцінці майбутнього. Цей аналіз являється методом виявлення зразків і тенденцій
Метод причинно-наслідкового моделювання є найскладнішим з точки зору математики.
Думка журі, сукупний погляд збутовиків, модель очікування споживача, метод експертних оцінок.

систематизації відомостей про результати функціонування системи й реалізації виконавцями управлінських

рішень та доручених їм завдань, виражених, як правило, кількісними показниками.

та планування майбутніх операцій компаній;
контролювання її поточної діяльності;
оптимізації використання ресурсів;
оцінки

ефективності діяльності;
зниження рівня суб’єктивності в процесі прийняття рішень.

та накладні;
Релевантні та нерелевантні,
Постійні та змінні;
Маржинальні та середні;
Дійсні та альтернативні;
Контрольовані

та не контрольовані.

маржинального доходу