Слайд 1Организация труда на предприятии
(Презентация лекционного курса для студентов Часть 2)
Слайд 2Литература
1. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных
предприятиях: Учебник для вузов. - 4-е изд., изм. и доп.
- М.: Норма, 2007.
2. Скляревская В.А. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник - М.: Дашков и К, 2012 – 340 с.
3. Бычин В. Б. Организация и нормирование труда: учебник / В. Б. Бычин, С. В. Малинин, Е. В. Шубенкова; под ред. Ю. Г. Одегова; Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: «Экзамен», 2009. - 464 с.
Слайд 3Тема: Труд как процесс и экономический ресурс
1. Сущность трудового процесса
2.
Труд в системе экономических ресурсов
3. Компоненты деятельности человека
Слайд 4
1. Сущность трудового процесса
Труд — это «всякое умственное и физическое
усилие, предпринимаемое частично или целиком с целью достижения какого-либо результата,
не считая удовлетворения, получаемого непосредственно от самой проделанной работы» (А. Маршалл)
Труд — это деятельность, выполняемая «под прямым или опосредованным воздействием внешней материальной необходимости» (Иноземцев.)
Слайд 5С середины XIX в. классовое разделение труда
начинает изменяться.
В результате роста производительности труда и социальных преобразований
повышается благосостояние наемных работников, уменьшается длительность рабочего дня.
Возрастает роль науки, искусства и технического прогресса.
Изменилась и структура населения.
Слайд 6 Между теми, кто занят в материальном производстве, в науке, искусстве,
духовной сфере, осуществляется прямой или косвенный обмен результатами деятельности как
через систему рынков, так и через государственные и общественные организации
Слайд 7
понятие «труд» рассматривалось как вид деятельности человека,
т. е. как
процесс.
Слайд 8Трудовой процесс характеризуется
Целью, содержанием и мотивами.
Основная цель труда —
производство благ; его содержанием - преобразование ресурсов природы и обусловленные
этим затраты времени и энергии человека; мотивы — это причины, побуждающие человека трудиться.
Слайд 9
Каждый вид деятельности связан с затратами времени и энергии человека
Слайд 10 Понятие «трудовой процесс» целесообразно определять через более общее понятие —
«деятельность человека».
Это понятие характеризует все виды человеческой активности: работа,
принятие пищи, посещение театров, прогулки в лесу, танцы и т. д. и т. п.
Слайд 11 1. Ресурсы — то, из чего или благодаря чему производятся
блага.
2. Ресурсы могут быть природными, человеческими и произведенными человеком.
3.
Экономисты называют экономическими ресурсами землю, труд, капитал и предпринимательские способности.
2. Труд в системе экономических ресурсов
Слайд 12Термин «земля» используется как синоним термина «природные ресурсы»;
термином «труд»
обозначаются затраты рабочего времени или количество работников;
термин «капитал» характеризует
здания, сооружения, оборудование, используемые в производстве благ;
термин «предпринимательские способности» относится к деятельности по рациональному использованию земли, труда и капитала.
Слайд 13Природа как вид ресурсов характеризуется площадью, расположением и плодородием земли,
полезными ископаемыми, климатом, лесами, запасами воды, гидроэнергии и т. п.
Трудовой потенциал характеризует возможности участия человека, сотрудников предприятия, населения страны в производстве и обмене благ.
Слайд 14Его компоненты должны характеризовать:
психофизиологические возможности участия в общественно полезной деятельности;
возможности нормальных социальных контактов;
способности к генерации новых идей, методов,
образов, представлений;
рациональность поведения;
наличие знаний и навыков, необходимых для выполнения определенных обязанностей и видов работ;
предложение на рынке труда.
Слайд 15
Компоненты трудового потенциала:
здоровье;
нравственность и умение работать в коллективе;
творческий
потенциал;
активность;
организованность;
образование;
профессионализм;
ресурсы рабочего времени.
Слайд 163. Компоненты деятельности человека
1. Труд, выполняемый по заданной технологии, инструкции,
схеме, когда исполнитель работы не вносит в нее никаких элементов
новизны, собственного творчества. (регламентированный) а - труд
2. Труд, направленный на создание новых духовных или материальных благ, а также новых методов производства (инновационный, творческий). Р - труд
Слайд 17 Регламентированным может быть не только малоквалифицированный физический труд, но и,
в частности, деятельность чиновника, если она сводится только к слепому
выполнению инструкций
альфа-труд может быть как физическим, так и умственным.
Слайд 18
Ключевые элементы в структуре трудовой деятельности:
1 Субъект
(индивид), наделенный активностью, которую он направляет на объект, условия среды,
других индивидов;
2 Предмет (объект), на который направлена активность субъекта;
3 Цель - предполагаемый, желаемый результат;
4 Средство (орудия) труда - средства (предметы), которые использует субъект для достижения поставленной цели;
5 Процесс воздействия субъекта на объект (собственно трудовая активность человека, которая объединяет средства и предметы труда,) способ действия, технология деятельности те, т.е. последовательность способов, методов и приемов воздействия субъекта на объект;
6 Окружающая среда, условия, в которых осуществляется деятельность;
7 Результаты - то, что получает человек в итоге трудовой деятельности, который может совпадать с целью, но может и не совпадать
Слайд 19
Принципы трудового процесса
Принцип оптимального содержания трудового процесса (оптимальное сочетание умственного
и физического труда)
Принцип параллельности (одновременной работы человека и машины, одновременной
работы нескольких машин)
Принцип экономии мускульной и нервной энергии (исключение из трудового процесса лишних приемов, трудовых действий и движений).
Слайд 20Принцип плановости и предупредительности обслуживания рабочих мест (установление строгого регламента
выполнения основных и вспомогательных работ).
Принцип соответствия работника выполняемой работе (подбор
рабочих по психологическим и физиологическим данным; общеобразовательной и профессиональной подготовке).
Принцип оптимальной интенсивности труда (установление на основе нормативов по труду высокого уровня интенсивности труда)
Слайд 21Принцип оптимальной производительности работы оборудования (установление на основе нормативов или
исследований таких режимов работы оборудования, которые обеспечивали бы наименьшие суммарные
затраты труда)
Принцип оптимального режима труда и отдыха рабочих (установление времени начала и окончания работы, чередования смен, регламентированных внутрисменных перерывов и пр.)
Слайд 22
Тема: Понятие и сущность организации труда
Организация как деятельность и экономическая
система
Формы организации труда и их особенности
Слайд 231. Организация как деятельность и экономическая система
«Всякая человеческая деятельность объективно
является организующей или дезорганизующей» (А. А. Богданов)
Различают 3 вида
организационной деятельности:
организация труда;
организация производства;
организация управления.
Слайд 24 Организация труда в широком смысле — это процесс упорядочения элементов
трудовых процессов.
Организация производства направлена на оптимизацию производственных структур, т.
е. на формирование состава цехов и участков и обеспечение их эффективного взаимодействия.
Организация управления — вид деятельности, целью которого является создание эффективных структур управления (их называют также организационными структурами).
Слайд 26Цель организации труда как управленческой деятельности
Создание организационных условий, необходимых для
достижения социально-экономической результативности производственной деятельности.
Слайд 27Элементы организации труда
Разделение и кооперация труда;
Организация рабочих мест;
Разработка и использование
определенных приемов и методов труда;
Создание благоприятных условий труда;
Установление нормы труда;
Применение
форм и систем оплаты труда;
Подбор и расстановка кадров;
Поддержание необходимой дисциплины труда
Слайд 282. Формы организации рабочих структур
Слайд 29Организация труда на предприятии включает
организация рабочих мест
разделение и кооперация труда
подбор
персонала и его развитие
нормирование труда
рационализация производственных процессов
оптимизация труда и отдыха
улучшение
условий труда, снижение вредности производства
оплата труда и мотивация
укрепление дисциплины труда
Слайд 30Организовать рабочий процесс означает
где (в каком цехе, на каком рабочем
месте)
как (технологическая последовательность, описание метода);
в какое время (в какой временной
последовательности, данные о времени оснащения, времени на единицу, времени прохождения заказа)
чем (с помощью каких сотрудников и средств производства)
с какой оплатой труда (система и метод вознаграждения) должна быть изготовлена соответствующая деталь
Слайд 31Принципы организации хода рабочих процессов
Слайд 32Элементы организации труда на предприятиях
Кооперация - установление системы производственных взаимосвязи
и взаимодействия работников и подразделений между собой.
Внутрибригадная
Межцеховая кооперация
Внутрицеховая
Внутриучастковая
Слайд 33Формы разделения труда на предприятиях
функциональное
технологическое
профессиональное
квалификационное
Слайд 34Тема: Работоспособность человека и ее особенности
Понятие и сущность работоспособности
Организация эргономики
рабочих мест
Особенности аттестации рабочих мест
Основные принципы организации рабочего времени
Слайд 35
Работоспособность человека
Это способность поддержания организма в оптимальном рабочем состоянии для
максимизации вносимого вклада в результат
Слайд 36Организация эргономики рабочих мест
Слайд 37
Организация эргономики рабочих мест
Рабочее место – это пространственный участок в
рабочей системе, на котором выполняются рабочие задания.
Правильно организованные рабочие
места гарантируют:
экономически выгодные объемы производства
достаточное качество
незначительные накладные затраты
нагрузку и напряженность труда, которую может перенести работник
выполнение правил техники безопасности.
Слайд 39Антропометрия – наука, которая занимается пропорциями и использованием размеров тела
человека
Средний рост европейских женщин в возрасте от 26 до 40
лет составляет около 163 см, мужчин– около 175 см.
Рабочая высота - это та высота, на которой должны находиться обрабатываемые или наблюдаемые предметы труда.
В положении сидя оно измеряется от поверхности сидения.
Слайд 40Эргономика рабочего места по инструкции Apple
Слайд 41Размещение рабочих мест в прямоугольном помещении
Слайд 43
3. Особенности аттестации рабочих мест
Аттестация рабочих мест - это проверка
безопасности рабочих мест. Проводится 1 раз в пять лет, либо
при каждой смене офиса.
Сейчас называют - Специальная оценка условий труда (СОУТ)
При аттестации:
Во-первых, определяется безопасность рабочих мест работников
Во-вторых, если на производстве произошел несчастный случай, а компания не была аттестована, то это прямая вина работодателя
Слайд 44В-третьих, любую компанию могут проверить на наличие аттестации четыре контролирующих
органа: Прокуратура, Роспотребнадзор, Трудовая инспекция и Ростехнадзор.
В-четвертых, без подтверждающих
аттестацию документов, компания не получит лицензию или разрешение на определенные виды работ.
В-пятых, будет снижено количество споров и жалоб рабочих и сотрудников в вопросах безопасности и неприемлемых условий труда.
Слайд 45 Стоит от 1 тыс. до 3,5 тысяч за одно рабочее
место.
Аттестует рабочие места специальная комиссия, которую должен созвать сам
работодатель.
Состоит из представителя компании, имеющей лицензию на право аттестации рабочих мест. Также входят туда представители от работодателя и профсоюзные деятели.
Состав комиссии должен быть нечетным в соответствии с требованиями ст. 9 Федерального закона № от 28.12.2013 426-ФЗ.
Слайд 46 Комиссия замеряет уровень вредных воздействий на рабочем месте.
К ним относятся:
электромагнитное
поле и электростатическое поле от компьютеров;
промышленные частоты и радиочастоты;
уровень шума;
инфразвук;
ультразвук;
уровень
вибраций;
освещение;
химические вещества в воздухе;
различные виды излучений: ультрафиолетовое, тепловое, ионизирующее;
оснащенность средствами индивидуальной защиты;
травмобезопасность;
тяжесть и напряженность.
Слайд 47Сотрудник, чья работа предполагает использование компьютера более 50% рабочего времени,
должен проходить медосмотр (у невролога и офтальмолога),
(письмо
Минтруда от 21.03.14 № 15-2/ООГ-242.
Медосмотр должен быть не только периодический (1 раз в 2 года), но и предварительный, то есть перед устройством на работу.
Ответственность за нарушение штраф от 1 000 до 5 000 рублей - для должностных лиц; штраф от 1 000 до 5 000 рублей или административное приостановление деятельности на срок до 90 суток - для ИП; штраф от 30 000 до 50 000 рублей или административное приостановление деятельности на срок до 90 суток - для организаций.
Слайд 49
4. Основные принципы организации рабочего времени
К рабочему времени приравнены (не
являясь при этом рабочим временем):
перерывы для кормления ребенка (ст. 258,
264 ТК РФ);
время простоя (ст. 157 ТК РФ); перерыв для приема пищи в месте выполнения работы (ст. 108 ТК РФ); специальные перерывы в течение рабочего времени – «обеденные» перерывы (ст. 109 ТК РФ, письмо Роструда от 11 апреля 2012 г. № ПГ/2181-6-1); период командировки; междусменный отдых во время вахты и др.
Слайд 50Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в
неделю (ст. 91 ТК РФ).
Накануне выходных дней продолжительность работы при
шестидневной рабочей неделе не может превышать 5 часов (ст. 95 ТК РФ).
Накануне нерабочих праздничных дней продолжительность работы сокращается на 1 час, как при пятидневной, так и при шестидневной рабочей неделе.
Слайд 51Рабочее время - это продолжительность времени работы (например, 40 часов,
36 часов и т. д.).
Режим рабочего времени - это
то, как распределяется в календарном периоде установленная работникам норма рабочих часов.
Режим рабочего времени в компании устанавливают в Правилах внутреннего трудового распорядка или в трудовом договоре (ст. 100 ТК РФ).
Слайд 53
К вопросам организации труда (режиму рабочего времени) относятся:
продолжительность рабочей недели
(пятидневная с двумя выходными, шестидневная с одним выходным, с выходными
днями по скользящему графику, неполная);
категории работников с ненормированным рабочим днем и виды компенсации;
продолжительность ежедневной работы (смены), в том числе в режиме неполного рабочего дня (смены);
время начала и окончания работы;
время перерывов в работе;
число смен в сутки;
гибкое рабочее время;
разделение дня на части;
чередование рабочих и нерабочих дней (по скользящему графику) и др.
Слайд 54В организации могут быть установлены следующие способы учета рабочего времени:
поденный
(применяется при шестидневной рабочей неделе);
недельный (применяется при пятидневной рабочей неделе);
суммированный
(применяется в непрерывно действующих организациях или при вахтовом методе организации работ).
Слайд 55Согласно Трудовому кодексу РФ
Работникам ежегодно должны предоставляться отпуска с сохранением
места работы (должности) и среднего заработка.
Минимальная продолжительность такого отпуска
установлена статьей 115 ТК РФ и составляет 28 календарных дней.
Работник должен отработать в организации или у индивидуального предпринимателя не менее шести месяцев.
О времени начала отпуска работник должен быть извещен под роспись не позднее чем за две недели до его начала. Этого требует статья 123 ТК РФ.
Слайд 56Отпуск можно разделить на части. При этом 1 из частей
отпуска должна быть не менее 14 календарных дней (ст. 125
ТК РФ). Оставшиеся дни могут быть разделены на любое количество дней (два, пять и т. д.).
Чтобы рассчитать сумму отпускных, подлежащую выплате работнику, необходимо вычислить средний дневной заработок и умножить его на число календарных дней отпуска.
Средний дневной заработок рассчитывается, исходя из различных ситуаций, по-разному.
Слайд 57Расчетным периодом считаются 12 календарных месяцев, предшествующих отпуску. Если этот
период отработан полностью
Средний дневной заработок = Выплаты, начисленные в пользу работника за
расчетный период : 12 : Среднемесячное число календарных дней (29,4)
При определении среднего заработка учитываются все вознаграждения, предусмотренные системой оплаты труда (заработная плата, надбавки и доплаты к тарифным ставкам, окладам за профессиональное мастерство, классность, выслуга лет, выплаты, связанные с условиями труда, и т.д.).
Выплаты социального характера и иные доходы работников, не относящиеся к оплате труда, в расчет не входят (материальная помощь, оплата стоимости питания, проезда, обучения, коммунальных услуг и др.).
Слайд 58Если же сотрудник не использовал отпуска и увольняется, то согласностатье
127 ТК РФ, ему выплачивается денежная компенсация за неиспользованный отпуск.
Сотрудник
имеет право на полную компенсацию не использованного отпуска при увольнении (за все 28 календарных дней отпуска), если он отработал в организации не менее 11 месяцев.
В иных случаях компенсация за неиспользованный отпуск рассчитывается пропорционально отработанным месяцам.
Слайд 59Для информации…
Минтруд собирается увеличить стаж, от величины которого будет зависеть
сумма больничных.
Слайд 60Для информации…
Упрощена процедура направления сотрудников в командировки.
В 2015г.отменили командировочное
удостоверение, служебное задание и отчет о командировке.
1. Срок командировки подтверждается
проездными документами.
2. Цель - указывать непосредственно в приказе о направлении в командировку
3. Работодатель не обязан требовать отчет о проделанной работе.
С 8 августа 2015г. перестали вести журнал учета выбывающих в командировку работников и журнал учета прибывающих в компанию чужих сотрудников.
Слайд 61Тема 3. Особенности нормирования труда
1. Сущность и функции нормирования труда
2.
Производственная структура машиностроительных предприятий
Слайд 62
1. Сущность нормирования труда
Термин «норма» имеет два значения: норма
как величина и норма как правило.
Нормы-величины определяют необходимые затраты труда
и других ресурсов; результаты деятельности работников; характеристики условий труда.
Нормы-правила регулируют взаимоотношения между людьми: этические, правовые нормы, должностные инструкции, правила этикета, обычаи, традиции.
Слайд 63Объекты нормирования труда :
затраты рабочего времени на выполнение элементов производственного
процесса (нормы времени);
количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено
одним или группой работников за определенный период (нормы выработки);
количество производственных объектов (станков, агрегатов и т. п.), которое должен обслуживать один работник или группа (нормы обслуживания);
численность персонала, необходимая для выполнения определенного объема работ (нормы численности);
численность подчиненных у одного руководителя (нормы управляемости).
Слайд 64А также…
затраты энергии работников, скорость рабочих движений, время отдыха в
течение рабочей смены и другие показатели, характеризующие психофизиологические аспекты труда.
Слайд 65Нормирование труда
это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является
установление необходимых затрат и результатов труда, необходимых соотношений между численностью
работников различных групп и количеством единиц оборудования, а также правил, регулирующих трудовую деятельность.
Слайд 66 «Нормировать — это значит искать наиболее выгодную организацию труда» (Гастев).
Функции нормирования труда
основа планово-организационных расчетов.
основа стимулирования роста производительности
труда и эффективности производства.
основа организации заработной платы.
Слайд 68Факторы, определяющие норму труда
Слайд 69Объект нормирования труда – деятельность человека при осуществлении производственного процесса.
Производственный
процесс - совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых
на данном предприятии для изготовления продукции.
Каждый производственный процесс содержит:
труд, на который направлены действия работника
средства труда
Слайд 70
Разновидность процессов, характерных для машиностроительных предприятий
Слайд 71Производственный цикл -
промежуток времени от начала до завершения производственного процесса.
включает
циклы выполнения
технологических Тт,
контрольных Тк,
транспортных Ттр и складских Тск операций,
естественных процессов
Те
и время перерывов Тпер:
Тц = f(Тт , Тк , Ттр , Тск , Те , Тпер ).
Слайд 72Структура производственного цикла
Слайд 73Производственная структура машиностроительного предприятия
Слайд 74Тема 3. Особенности трудовых процессов и затрат рабочего времени
Значение и
задачи изучения рабочего времени
Затраты рабочего времени исполнителя
Методы изучения трудовых процессов
и затрат рабочего времени
Классификация и планировка рабочих мест
Слайд 75
Значение и задачи изучения рабочего времени
Рабочее время – это установленная
законодательством продолжительность рабочего дня (недели), в течение которого работник выполняет
порученную ему работу
Слайд 76Структура рабочего времени исполнителя
Слайд 77Методы изучения затрат рабочего времени
Слайд 78
При хронометраже объектом изучения является производственная операция или же ее
элементы, выполняемые рабочим или их группой на определенном рабочем месте.
Хронометраж проводится в следующих целях:
1) установление норм времени на операцию;
2) проверка и уточнение применяемых норм;
3) изучение методов и приемов передовых рабочих;
4) получение исходных данных для разработки нормативов времени на элементы ручной и машинно-ручной работы.
Слайд 79Под фотографией рабочего времени (ФРВ) понимается вид изучения рабочего времени
наблюдением и измерением всех без исключения затрат на протяжении рабочего
дня или отдельной его части
ФРВ может быть трех видов:
1) фотография использования рабочего времени работников;
2) фотография времени использования оборудования.
3) фотография производственного процесса, применяемая при аппаратных (термических, гальванических, литейных) процессах.
Слайд 80Наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего времени
Слайд 82
Рабочая зона — часть пространства рабочего места, ограниченная крайними
точками досягаемости рук и ног работающего со сдвигом на один-два
шага от условного центра рабочего места.
Планировка рабочих мест — схемы размещения сотрудников, мебели и технических средств в помещении.
Слайд 83Классификация рабочих мест
Рабочее место – это звено производственного участка.
Слайд 84
Системы планировки помещений.
Кабинетная, при которой структурные подразделения размещаются
на отдельных этажах здания, а отделы и службы в отдельных
комнатах (от 4 до 30 чел.).
Зальная, при которой структурные подразделения и производства размещаются в больших залах (на этажах) здания с количеством сотрудников более 100.
Ячеистая, при которой в большом зале размещаются сотрудники подразделения, а помещения для руководителей отделов и служб формируются с помощью специальных передвижных перегородок из рифленого стекла высотой 1,5—2,0 м.
Слайд 85Туалеты должны быть на каждом этаже и
легко
доступны клиентам и сотрудникам.
Планировка рабочих мест осуществляется исходя из
площади помещений, числа сотрудников, норматива площадей на 1 сотрудника и проектируемой мебели и оборудования:
Слайд 86Размещение рабочих мест в прямоугольном помещении
Слайд 87Размещение рабочих мест в квадратном помещении
Слайд 89Планировка рабочего места директора предприятия
Слайд 90Показатели экономической эффективности перепланировки
