Разделы презентаций


ПАО Норникель 05 декабря 2019 Г. Сидорова П.С. 1

Содержание

«НОРНИКЕЛЬ» — ЛИДЕР ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ, КРУПНЕЙШИЙ В МИРЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ВЫСОКОСОРТНОГО НИКЕЛЯ И ПАЛЛАДИЯПомимо этого «Норильский никель» производит побочные металлы: кобальт, родий, серебро, золото, иридий, рутений, а также селен, теллур и серу. Основными видами

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ПАО «Норникель»
05 декабря 2019 Г.
Сидорова П.С.

ПАО «Норникель»05 декабря 2019 Г.Сидорова П.С.

Слайд 2«НОРНИКЕЛЬ» — ЛИДЕР ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ, КРУПНЕЙШИЙ В МИРЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ВЫСОКОСОРТНОГО НИКЕЛЯ

И ПАЛЛАДИЯ
Помимо этого «Норильский никель» производит побочные металлы: кобальт, родий, серебро,

золото, иридий, рутений, а также селен, теллур и серу. Основными видами деятельности предприятий группы являются поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство и реализация цветных и драгоценных металлов. Производственные подразделения компании находятся на трех континентах в четырех странах мира: России, Австралии, Финляндии и ЮАР.

«НОРНИКЕЛЬ» — ЛИДЕР ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ, КРУПНЕЙШИЙ В МИРЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬ ВЫСОКОСОРТНОГО НИКЕЛЯ И ПАЛЛАДИЯПомимо этого «Норильский никель» производит побочные металлы:

Слайд 3СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
Пенни Гарет Независимый директор

Бугров Андрей Евгеньевич Исполнительный директор

Барбашев Сергей

Валентинович Исполнительный директор

Башкиров Алексей Владимирович Неисполнительный директор

Братухин Сергей Борисович Независимый

директор

Захарова Марианна Александровна Исполнительный директор

Маннингс Роджер Левелин Независимый директор

Мишаков Сталбек Степанович Неисполнительный директор

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ Пенни Гарет Независимый директорБугров Андрей Евгеньевич Исполнительный директорБарбашев Сергей Валентинович Исполнительный директорБашкиров Алексей Владимирович Неисполнительный

Слайд 4СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
Эдвардс Роберт Независимый директор

Волк Сергей Николаевич Независимый директор

Полетаев Максим

Владимирович Независимый директор

Соломин Вячеслав Алексеевич Неисполнительный директор

Шварц Евгений Аркадьевич Независимый

директор

Потанин Владимир Олегович
ПРЕЗИДЕНТ КОМПАНИИ

СОВЕТ ДИРЕКТОРОВЭдвардс Роберт Независимый директорВолк Сергей Николаевич Независимый директорПолетаев Максим Владимирович Независимый директорСоломин Вячеслав Алексеевич Неисполнительный директорШварц

Слайд 5Позиции в Мире

Позиции в Мире

Слайд 6Доля на мировом рынке никеля

Доля на мировом рынке никеля

Слайд 7Доля на мировом рынке палладия

Доля на мировом рынке палладия

Слайд 8Доля на мировом рынке платины

Доля на мировом рынке платины

Слайд 10Налоговые поступления в бюджет и их доля в консолидированном бюджете

РФ
2014г.
2015г.
2016г.
2017г.
2018г.

Налоговые поступления в бюджет и их доля в консолидированном бюджете РФ2014г.2015г.2016г.2017г.2018г.

Слайд 11Вклад компании в развитие страны

Вклад компании в развитие страны

Слайд 12Объем инвестиций компанией
Общее количество акций в обращении 158 245

476
Средний уровень безработицы в регионах присутствия

Объем инвестиций компанией Общее количество акций в обращении 158 245 476Средний уровень безработицы в регионах присутствия

Слайд 14Индекс транснациональности
В 2009 году произошел рост выручки(62%) и капитализации компании(0,12%)

Индекс транснациональностиВ 2009 году произошел рост выручки(62%) и капитализации компании(0,12%)

Слайд 15Прогнозируемая выручка

Прогнозируемая выручка

Слайд 16SWOT-анализ
Сильные стороны
Сильные позиции в сегментах , где работает компания

, диверсифицированный бизнес .
На ГМК «Норильский Никель» приходится около

20% мирового производства никеля, 3% меди, 12% платины и порядка 44% палладия

Эффективный контроль за издержками .
По отчетности последних лет, компании удается эффективно контролировать свои издержки, сдерживать их рост.


Слабые стороны
Зависимость от мировой экономики .
Большая часть продукции компании экспортируется, соответственно, доходы Норникеля зависят от конъюнктуры мировых рынков.

Зависимость от изменения курса национальной валюты .
Практически все расходы компании осуществляются в рублях, тогда как большая часть продаж осуществляется в иностранной валюте.

Зависимость от цен на металлы.
В частности , никель-на который приходится половина выручки компании
Возможности

SWOT-анализСильные стороны Сильные позиции в сегментах , где работает компания , диверсифицированный бизнес . На ГМК «Норильский

Слайд 17SWOT-анализ
Возможности
Норикель продолжает развитие своего бизнеса :
в сфере добычи и

геологоразведки, что потенциально дает российской компании возможность получить доступ к

современным зарубежным технологиям и опыту.

Увеличение добычи и модернизация производства должны способствовать сохранению производства металлов, по крайней мере, на текущем уровне . А в случае успешной модернизации возможно, и увеличение производства металлов.

Долг компании находится на невысоком уровне , что в случае необходимости дает компании возможность привлекать заемные средства

Угрозы
Ужесточение налогового режима металлургической отрасли
Санкции
Рост таможенных пошлин

SWOT-анализВозможностиНорикель продолжает развитие своего бизнеса : в сфере добычи и геологоразведки, что потенциально дает российской компании возможность

Слайд 18Спасибо за Внимание!

Спасибо за Внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика