Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Планирование бизнеса
Содержание
- 1. Планирование бизнеса
- 2. Что такое бизнес-планБизнес-план — план, программа осуществления
- 3. Бизнес-планБизнес-план – это краткое, точное, доступное и
- 4. Основные цели бизнес-плана1. Он дает инвестору ответ
- 5. Основные задачи бизнес-плана1. Определить конкретные направления деятельности
- 6. Структура бизнес-плана по UNIDOОрганизация Объединённых Наций по
- 7. Структура бизнес-планаВведение1.Общая информация 2.Рынок, основные потребители
- 8. ЗаданиеДо 15 марта 2011 года составить и проанализировать бизнес-план. .
- 9. Скачать презентанцию
Что такое бизнес-планБизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Что такое бизнес-план
Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы,
Слайд 3Бизнес-план
Бизнес-план – это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого
бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий
выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.
Слайд 4Основные цели бизнес-плана
1. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит
ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
2. Служит источником информации
для лиц непосредственно реализующих проект.3. Банк, при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.
Слайд 5Основные задачи бизнес-плана
1. Определить конкретные направления деятельности фирмы,
целевые рынки и
место фирмы на этих рынках;
2. Сформулировать долговременные и краткосрочные цели
фирмы, стратегию и тактику их достижения.3. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии; выбрать состав и 4. Определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
5. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
6. Выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
7. Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
8. Оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;
9. Предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Слайд 6Структура бизнес-плана по UNIDO
Организация Объединённых Наций по промышленному развитию, ЮНИДО (англ.
- United Nations Industrial Development Organization)
1.Резюме
2.Идея (сущность) предлагаемого проекта
3.Оценка
рынка сбыта 4.План производства
5.Организационный план
6.Финансовый план.
7.Приложение
Слайд 7Структура бизнес-плана
Введение
1.Общая информация
2.Рынок, основные потребители
3.Стратегия маркетинга
а. Анализ каналов сбыта
б. Выбор стратегии реализации
в. Практический опыт и квалификация
4.Конкуренция
5.Месторасположение
6.Персонал
7.Материальные ресурсы
8.Календарный план проекта
9.Финансирование проекта
а. Требуемые инвестиции
10.Производственные и финансовые риски
11.Расчет времени возврата заемных средств
12.Выводы
.
