Слайд 1Планирование политических кампаний
Этапы планирования политической кампании
1. Анализ предвыборной ситуации (ситуационный
анализ)
2. Выдвижение целей и определение иерархии задач
3. Определение контактных групп
4.
Стратегическое планирование
5. Тактическое планирование
6. Оценка эффективности кампании.
Слайд 2Планирование политических кампаний
1. Анализ политической ситуации
1.1.Исследование «пространства» (округа)
1.2.
Исследование общественного мнения
1.3 Исследования средств массовой информации
1.4 Исследования кандидатов-оппонентов
1.5.
Исследование кандидата и команды
1.6. Исследование прошлых выборов.
Слайд 3Планирование политических кампаний
1. Анализ политической ситуации
1.1.Исследование «пространства» (округа)
географическая
информация
демографические данные
социально-экономические данные
исторические данные
культурные данные
данные
о политической ситуации
данные регионального управления внутренних дел
данные об объеме власти на местах
Слайд 4Планирование политических кампаний
1. Анализ политической ситуации
1. 2. Исследование общественного мнения
электоральные
намерения;
отношение к положению в регионе;
оценка экономической ситуации (улучшается или
ухудшается жизнь отдельного человека);
проблемы, наиболее остро стоящие перед избирателями;
отношение избирателей к различным политическим деятелям, сильные и слабые стороны всех участников политической борьбы;
«идеальный» портрет желаемого кандидата;
какой отклик вызывает у них политическая информация, как на них воздействуют средства пропаганды (плакаты, лозунги, листовки).
Слайд 5Планирование политических кампаний
1. Анализ политической ситуации
1.3. Исследования средств массовой информации
оценка существующих в пространстве выборов центральных и местных печатных изданий;
телевидения и радио;
определение аудитории каждого СМИ;
определение СМИ, предпочитаемых избирателями;
стоимость единицы информации и количество потенциальных избирателей, до которых она дойдет за единицу времени;
общий и внутренний «вес» каждого СМИ
*Cледует также учитывать возможности прямого общения с избирателями - громкая трансляция в местах массового скопления людей, в том числе на вещевых и продовольственных рынках, вокзалах, станциях метрополитена, городском транспорте, пригородном транспорте, на праздниках и мероприятиях, на улицах города, в универмагах и супермаркетах, местах массовых зрелищ.
Слайд 6Планирование политических кампаний
1. Анализ политической ситуации
1. 4. Исследования кандидатов-оппонентов, их
команд и спонсоров.
степень внедрения соперников в округ;
имиджи конкурентов,
отношение
соперников к конкретным проблемам,
сильные и слабые стороны конкурентов;
материальные, ресурсные, властные и информационные возможности,
предполагаемая стратегия проведения кампании и используемые приемы,
коммуникационная стратегия,
имиджевые стратегии,
причины их популярности или непопулярности у избирателей.
Слайд 7Планирование политических кампаний
1. Анализ политической ситуации
1. 5. Исследование кандидата и
команды
изучение личных качеств кандидата;
анализ его биографии;
анализ политической платформы;
исследование
отношения к ним
избирателей;
оценка степени его известности и популярности;
выявление выигрышных качеств и фактов и уязвимых характеристик и действий кандидата;
анализ текущего имиджа кандидата;
рейтинг текущей известности кандидата и его основных конкурентов;
Слайд 8Планирование политических кампаний
1. Анализ политической ситуации
1. 6. Исследование прошлых выборов
количество избирателей в округе и на каждом его участке;
явка избирателей
на участки для голосования с распределением по времени суток;
тенденции голосования за тех или иных кандидатов в районе выборов;
причины голосования тем или иным образом;
количество (в процентном отношении) испорченных бюллетеней;
зафиксированные инциденты (выборное хулиганство).
Слайд 9Планирование политических кампаний
2. Выдвижение целей и определение иерархии задач
Возможные цели
кампании:
получить абсолютное или относительное большинство голосов на выборах, чтобы одержать
победу среди других претендентов;
получить определенное число голосов, необходимое для получения определенного количества мест в органах власти ;
попасть в политическую элиту или удержаться в политической элите;
достичь определенного уровня политической карьеры;
получить опыт участия в избирательной кампании на будущее,
использовать избирательную кампанию как PR-инструмент для формирования паблисити.
Слайд 10Планирование политической кампании
3. Определение контактных групп
Аудитории PR в политической кампании
Слайд 11Планирование политической кампании
3. Определение контактных групп
Факторы, формирующие политический выбор
Слайд 12Планирование политической кампании
3. Определение контактных групп
Аудитории PR в политической кампании:
электорат
Воронка причинности электорального выбора (США)
социально-демографические факторы;
партийная идентификация
личность кандидата
особенности избирательной
кампании (характер рекламы, наличие негативной рекламы и использование "грязных" технологий
обсуждение выборов с близкими, друзьями и сослуживцами.
Слайд 13Планирование политической кампании
3. Определение контактных групп
Аудитории PR в политической кампании:
электорат
Воронка причинности электорального выбора (РФ)
Показатели, отражающие специфику страны в целом
(социальные размежевания, политические традиции, особенности переходного периода, институциональный дизайн)
Политические ценности и ориентации, позиции избирателей по отдельным проблемам
Оценки конкретных политических сил и кандидатов, участвующих в выборах
Установки по отношению к конкретным кандидатам и политическим партиям. Деятельность СМИ, характер ведения избирательной кампании, влияние друзей, знакомых, экономическая и политическая конъюнктура.
Слайд 14Планирование политической кампании
3. Определение контактных групп
Аудитории PR в политической кампании:
электорат
Факторы, формирующие политический выбор
1. Идеологические установки и политическая культура
Политическая
культура -
исторически сложившаяся
в конкретном обществе
совокупность позиций,
ценностей и образцов поведения,
затрагивающих взаимоотношения
власти и граждан.
Слайд 15Планирование политической кампании
3. Определение контактных групп
Аудитории PR в политической кампании:
электорат
Факторы, формирующие политический выбор
Специфические черты российского электората
устойчивая ориентация на
внешние признаки «силы».
склонность искать причины неудач
во внешнем окружении.
футуроориентацию сознания
вера в социальное чудо
стирание граней между политическим и неполитическим,
общественным и личным.
противоречие междv самооценкой и политическим выбором
психологическая раздвоенность
влияние социально-исторического опыта советского времени.
специфическое восприятие реформ
Слайд 16Планирование политической кампании
3. Определение контактных групп
Аудитории PR в политической кампании:
электорат
Факторы, формирующие политический выбор
Константы национального менталитета
открытость иным культурам и
влияниям
уступчивость
высокая компетентность в вопросах
внешней политики
чрезвычайно развитая самокритичность
«стихийность» и стремление отыскать «настоящую правду»
убеждение в исключительности страны и ее исторического пути
способность к очень быстрой психоэнергетической мобилизации
смешение автократических и демократических традиций
традииционалистские ценности, идеи и представления
стремление к государственности
Слайд 17Планирование политической кампании
3. Определение контактных групп
Аудитории PR в политической кампании:
электорат
Факторы, формирующие политический выбор
2. Интерес к политике
3. Экономические и
социальные факторы
4. Демографические и географические факторы
5. Характер ведения избирательной кампании
6. СМИ как фактор, формирующий политический выбор
7.Влияние лидеров мнений
Слайд 18Планирование политических кампаний
3. Определение контактных групп
Выбор электоральных сегментов
Сегментация — подразделение
избирателей на группы , обладающие одинаковыми или близкими характеристиками и
схожим образом реагирующие на маркетинговые воздействия:
социально-демографические (пол, возраст, семейное положение, уровень доходов, национальность, религиозные убеждения),
географические (регион, город, плотность населения, климат),
психографические и поведенческие (тип личности, образ жизни, основные потребности, отношение к кандидату).
Слайд 19Планирование политической кампании
3. Определение контактных групп
СМИ как аудитория в политической
кампании
Слайд 20Медиарилейшнз
Задачи медиарилейшнз:
Оперативное распространение информации о деятельности организации, предоставление материалов для
печати (пресс-релизов, справочных материалов, официальных документов, статистических и аналитических данных,
дайджестов,
досье, кино- и видеоматериалов,
комментариев экспертов, бэкграундов,
на основе которых журналисты
готовят материалы);
Слайд 21Медиарилейшнз
Организация оперативного взаимодействия со СМИ (проведение пресс-конференций, брифингов, подготовка интервью
должностных лиц для СМИ, ответы на вопросы прессы и предоставление
комплексных информационных услуг (возможности для журналистов по сбору и технической обработке исходной информации);
Слайд 22Медиарилейшнз
Мониторинг СМИ – отслеживание, анализ и оценка сообщений СМИ, имеющих
отношение к деятельности организации.
Информационно-аналитическое обеспечение менеджеров в их диалоге
со СМИ, затрагивающем интерес организации;
Создание информационного банка данных, отражающего общественно-значимую деятельность компании.
Слайд 23Медиарилейшнз
Обязанности пресс-секретаря
ежедневные встречи с руководителями организации (информирование по всему кругу
вопросов, связанных со СМИ) ,
присутствие на всех важных заседаниях,
знакомство с оперативной информацией,
изучение материалов СМИ,
анализ почты пресс-службы и фирмы,
подготовка пресс-конференций,
общение с журналистами.
контроль над всей информацией, которая поступает в компанию или выходит из нее и затрагивает интересы целевой аудитории.
Слайд 24Медиарилейшнз
Структура пресс-службы
Служба аккредитации
Творческая группа
Аналитический отдел.
Техническая служба
Группа организации культурных
программ
Слайд 25Медиарилейшнз
Информационные материалы для СМИ
пресс-релиз
бэкграундер
факт лист
биография
заявления
авторские статьи
интервью
кейс-история
Слайд 26Медиарилейшнз
Для освещения избирательной кампании используются
биографии партийных лидеров и кандидатов,
форма
«вопрос-ответ», которая заведомо предоставляет журналистам наиболее часто запрашиваемую информацию;
заявления,
которые используются в случае необходимости обнародовать или объяснить позицию лидеров, партии по какому-либо вопросу, чаще всего в кризисной ситуации.
интервью, так как позволяет максимально персонифицировать информацию, снабдив ее подробностями, вызывающими доверие к герою интервью, к предоставляемой им информации.
коллективное интервью (круглый стол), дающее более полную картину по поставленной проблеме, поскольку объединяет мнения и точки зрения группы авторитетных лиц;
участие лидера в политических дебатах
Слайд 27Медиарилейшнз
Правила эффективных взаимоотношений со СМИ:
строить отношения со СМИ на
доверительной основе (предоставлять информацию быстро, предоставлять как можно больше информации
и информацию конфиденциального характера, оговаривать формы использования информации);
предоставлять точную, структурированную, качественную информацию;
не опровергать достоверную информацию, а давать свою версию и объяснять свою позицию;
доверять объективности журналистов и уважать их стремление опубликовать информацию, действительно ценную и актуальную для аудитории его издания.
Слайд 28Медиарилейшнз
Пресс-конференция – встреча представителей организации с журналистами с целью информирования
общественности по актуальным вопросам. Задача организации - предоставить СМИ на
пресс-конференции факты и комментарии по конкретной проблеме.
Пресс-конференция созывается при наличии яркого информационного повода
Если информацию можно распространить с помощью пресс-релиза – пресс-конференцию проводить нецелесообразно.
Слайд 29Медиарилейшнз
Брифинг – встреча с журналистами представителей государственного учреждения с целью
изложения официальной точки зрения.
односторонний характер информационной деятельности, которая сводится к
сообщению однозначных сведений, фактов от лица официальных властей, высшего руководства.
отсутствие комментариев, которое компенсируется получением информации «из первых рук».
Слайд 30Медиарилейшнз
Презентация (пресс-конференция плюс)
структурная схема проведения пресс-конференции
предоставление «материализованной информации» (новые
проекты, достижения, книги)
круг приглашенных на презентацию включает помимо журналистов другие
заинтересованные группы
Специально организованные мероприятия – это оригинальные мероприятия, проводимые организацией в целях привлечения внимания общественности к организации и ее деятельности.
Характерные особенности спецсобытия:
определенная сенсационность в форме «организации» и сценарии,
оригинальность замысла и по исполнения,
ориентация на ожидания, интересы и предпочтения публики.
Слайд 31Планирование политических кампаний
3. Определение контактных групп
Выбор электоральных сегментов
Классификация избирателей:
«сомневающийся электорат»
— часть электората, у которой в предвыборный период не сформировалась
устойчивая потребность участия в выборах, либо нет определенности, за какого кандидата голосовать.
«отвергающий электорат» — часть электората, у которой в предвыборный период благодаря определенным мотивам сформировалось негативное отношение к выборам и отсутствует потребность участия в них.
«устойчивый электорат» — часть электората, у которого в предвыборный период сформировалась устойчивая потребность в участии в выборах.
Слайд 32Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Электоральные стратегии корпораций
создание партий интересов
(политических организаций, создаваемых для участия в выборах - Аграрная партия)
содействие избранию солидарных с интересами корпораций депутатов ГосДумы (финансирование одной или нескольких партий)
самофинансирование своей электоральной кампании (приобретение депутатского статуса предпринимателями для защиты бизнеса)
выдвижение своей кандидатуры в Совет Федерации
Слайд 33Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Избирательные стратегии
Стратегия расширения электоральных сегментов. Применяется по отношению к уже сложившимся политическим деятелям. Заключается в использовании слабых сторон конкурентов, прямом привлечении новых сторонников и их переманивании, расширении политической платформы.
Наиболее
эффективны
мероприятия
по дискредитации оппонента.
Слайд 34Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Избирательные стратегии
Стратегия завоевания новых социальных групп.
Заключается в распространении существующего образа на новые сегменты электората. Основана на социологических исследованиях, изучении конкуренции. (1996г-начало работы с молодежным сегментом, Партия Союз правых сил в 1999 г. - основной электорат молодежь, выборы 2003 г — появление у всех партий молодежных подразделений.
Слайд 35Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Избирательные стратегии
Стратегия развития. Используется при модернизации программы политика на уже завоеванных сегментах и основывается на научно-исследовательской работе по усовершенствованию внутренних и внешних составляющих образа, платформы и так далее.
На этом этапе проводится репозиционирование
Политика (Партия Союз правых сил в 2003 г.)
Слайд 36Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Избирательные стратегии партий
Стратегия диверсификации. Рассредоточение
ресурсов для увеличения электоральной базы, создание дополнительных проектов Как правило, используется устойчивыми партиями и объединениями
(Проекты партий власти:
блок «Родина» - 2003,
«Народный фронт» - 2012.
Слайд 37Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Коммуникационные
стратегии:
Стратегии формирования имиджа
Структура политического имиджа
Персональные характеристики:
физические особенности
(внешность, физическая форма, возраст),
психофизиологические особенности
(характер, темперамент, тип личности,
решительность, искренность, сила,
активность, ум, энергичность),
профессиональные (опыт, умения, интеллект,)
наличие харизмы
Слайд 38Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Коммуникационные
стратегии:
Стратегии формирования имиджа
Структура политического имиджа
Социальные характеристики:
способность лидера генерировать и провозглашать объединяющие и мобилизующие идеи .
социальные связи лидера
известность
авторитет
статус личности
социальная принадлежность
Слайд 39Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Коммуникационные
стратегии:
Стратегии формирования имиджа
Структура политического имиджа
Символические характеристики:
биография
мировоззрение политика
идеология
программа
позиция по актуальным социально-значимым вопросам
постоянные культурные архетипы, связанные в сознании избирателей с лидерскими позициями
Слайд 40Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Коммуникационные стратегии формирования имиджа
Алгоритм формирования
имиджа
определение требований аудитории (идеального «портрета» лидера),
изучение характеристик кандидата ,
изучение
имиджей конкурентов;
соотнесение реальных качеств кандидата с идеальными и формирование “ядра” имиджа,
выбор дополнительных характеристик,
отбор составляющих имиджа,
позиционирование;
выбор коммуникаций;
реализация коммуникаций
оценка эффективности коммуникаций
Слайд 41Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Коммуникационные стратегии формирования имиджа
идеальный портрет
текущий имидж
ядро имиджа
дополнительные характеристики
Слайд 42Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Коммуникационные стратегии формирования имиджа
Позиционирование по
ключевой особенности, по преимуществу кандидата.
Позиционирование против конкретных конкурентов.
Позиционирование
«против категории» (против «системы», «олигархов», политической системы).
Позиционирование по ассоциации. Эффективно, когда не удается определить значимое отличие кандидата от других.
Позиционирование по проблеме (пунктам программы). Применяется чаще всего при выдвижении неизвестного кандидата или при формировании нового сегмента электорального рынка, в региональных выборах.
Слайд 43Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Коммуникационные стратегии разрушения имиджа
I. Деструктивная
«обработка» источника
Снижение доверия к источнику
Нападение на источник
Подмена источника
(управляемые слухи)
Отождествление
с источником
информации
(имитационная
дезинформация)
Слайд 44Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Коммуникационные стратегии разрушения имиджа
II. Управление
содержанием сообщения,
1.Трансформация информации
гиперболизация положительных качеств
«доведениe позитива до абсурда».
2.
Введение новой информации
приемы, вызывающие чувство страха
создание негативных ассоциаций
(перенос отрицательной оценки
распространение компромата
нарушение логических,
структурных и временных
связей между событиями
и фактами
Слайд 45Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Коммуникационные стратегии разрушения имиджа
II. Управление
содержанием сообщения,
3. Создание определенного информационного контекста
подбор окружающих
фактов, поддерживающих информацию для усиления
негативной.
создание контраста
неопределенные
выражения и намеки,
несущие негативную окраску.
создание иллюзии
общественного неодобрения.
Слайд 46Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Стратегии восстановления имиджа
I. Превентивные технологии
- Публикация ответов кандидата на
возможные неприятные вопросы
- Прививка ("вакцинация" СМИ)
- Демонстрация технологии
- Имитация действий,
направленных против кандидата.
Слайд 47Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Стратегии восстановления имиджа
II. Реакция на кризисную ситуацию
Признание негатива
Объяснение
Игнорирование негатива
Прямое опровержение.
Нападение на источник негатива
Контратака
(использование контрслухов,
информационная война).
Слайд 48Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Управление восприятием информации (спинконтроль)
трансформация освещения негатива (события
не замалчиваются, а изменяется способ их подачи;
помещение негатива в нужный
«новостной» контекст;
организация утечек информации
создание версии произошедшего
торможение (с помощью специально
сконструированного цикла
прохождения новостей
возможно продолжение жизни
события или торможение ситуации)
Слайд 49Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Управление восприятием информации (спинконтроль)
Отвлекающая пропаганда - перенос
внимания целевой аудитории с негатива на другие темы.
- создание более значимого
события,
- создание ряда
равнозначных
событий
Слайд 50Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование
Управление восприятием информации (спинконтроль)
Принципы «создания» или отбора
новостей
Частота
Амплитуда
Однозначность
Совпадение
Неожиданность
Устойчивость.
Композиция
Элитность
Персонализация.
Конфликтность.
Слайд 51Планирование политических кампаний
4. Стратегическое планирование: медиастратегии
Слайд 52Планирование политических кампаний
5. Тактическое планирование
6. Реализация стратегии
7. Оценка эффективности кампании
