Выполнила студентка УПБ-2601-01-00
Макеева Екатерина
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Понятие и этапы планирования потребности в персонале Выполнила студентка
Содержание
- 1. Понятие и этапы планирования потребности в персонале Выполнила студентка
- 2. План1. Понятие планирования потребности в персонале2. Что
- 3. Кадровое планирование — процесс обеспечения потребностей организации
- 4. Планирование персонала как система комплексных решений позволяет:
- 5. Различают планирование общей потребности в персонале,дополнительной потребности и потребности в специалистах и служащих.
- 6. Количественная потребность в персонале планируется путем определения
- 7. Качественная потребность определяется уровнем квалификационных требований,предъявляемых к персоналу, т. е. профессией,специальностью
- 8. Виды планирования потребности в персонале: проектноетекущееперспективное
- 9. Проектное планирование потребности в персонале Проектное планирование
- 10. Текущее планирование потребности в персонале 1) определение
- 11. Перспективное планирование потребности в персонале Перспективное планирование
- 12. Планирование потребности в персонале включает в себя
- 13. Определение стратегических целей На основании стратегических
- 14. Постановка кадровой проблемы
- 15. Оценка кадровых ресурсов организации Происходит
- 16. Разработка планов действия для достижения желаемых результатов:
- 17. Планирование потребности в персонале является начальной
- 18. Список литературы:Планирование потребности в персонале[Электронный ресурс]//http://textb.net/ -Режим
- 19. Спасибо за внимание!
- 20. Скачать презентанцию
План1. Понятие планирования потребности в персонале2. Что значит для организации планирование персонала?3. Количественная потребность4. Качественная потребность5. Виды планирования персонала6. Этапы планирования
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2План
1. Понятие планирования потребности в персонале
2. Что значит для организации
планирование персонала?
3. Количественная потребность
4. Качественная потребность
5. Виды планирования персонала
6. Этапы
планирования 
Слайд 3Кадровое планирование — процесс обеспечения потребностей организации персоналом соответствующей квалификации
в необходимом количестве в определённом временном периоде.
Слайд 4Планирование персонала как система комплексных решений позволяет:
обеспечить организацию необходимым
персоналом
подобрать людей, способных решать поставленные задачи и формировать новые подходы
к их решениюобеспечить активное участие работников в деятельности организации
обеспечить необходимый уровень квалификации работников
Слайд 5Различают планирование общей потребности в персонале,дополнительной потребности и потребности в
специалистах и служащих.
Слайд 6Количественная потребность в персонале планируется путем определения его расчётной численности
и её сравнения с фактической обеспеченностью работниками в запланированном временном
периоде
Слайд 7Качественная потребность определяется уровнем квалификационных требований,предъявляемых к персоналу, т. е. профессией,специальностью
Слайд 9Проектное планирование потребности в персонале
Проектное планирование потребности в персонале
- определение нормативной потребности в персонале или её изменения при
осуществлении организационных изменений (сокращение, расширение,полное или частичное перепрофилирование)
Слайд 10Текущее планирование потребности в персонале
1) определение чистой потребности в
персонале на период как отклонения от нормативной потребности за счет
действия таких факторов,как изменение загрузки предприятия, фактическая квалификация персонала и т. п.2) определение валовой потребности в персонале на тот же период как отклонения от чистой потребности за счет таких факторов, как дисциплина, болезни,текучесть и т. д.
Слайд 11Перспективное планирование потребности в персонале
Перспективное планирование потребности в персонале-
определение валовой потребности в наиболее важных или «дефицитных» категориях персонала
на перспективу и возможностей её удовлетворения за счёт внутренних источников
Слайд 12Планирование потребности в персонале включает в себя следующие этапы:
определение стратегических
целей
постановка кадровой проблемы
оценка кадровых ресурсов организации
разработка планов действия для достижения
желаемых результатов 
Слайд 13 Определение стратегических целей
На основании стратегических планов организации
определяются конкретные количественные цели предприятия в целом и всех подразделения
в частности
Слайд 14 Постановка кадровой проблемы
Определяются различные
параметры требований к кадровому составу предприятия с учётом их планируемой
реорганизации и оптимизации. Состав персонала предприятий предполагает количественную и качественную параметризацию состава предприятия
Слайд 15Оценка кадровых ресурсов организации
Происходит оценка человеческих
ресурсов:
оценка состояния имеющихся ресурсов
оценка внешних источников
оценка соответствия требований и
ресурсовоценка ресурсов, требуемых на различные варианты
Слайд 16Разработка планов действия для достижения желаемых результатов:
определение различных вариантов
решения кадровых задач с учетом имеющихся ресурсов
оценка сложности и ресурсоемкости
каждого вариантавыбор оптимального варианта решения кадровой задачи
разработка плана мероприятий по решению кадровой задачи
Слайд 17
Планирование потребности в персонале является начальной ступенью процесса кадрового
планирования и базируется на данных об имеющихся и запланированных рабочих
местах, плане проведения организационно-технических мероприятий,штатном расписании и плане замещения вакантных должностей
Слайд 18Список литературы:
Планирование потребности в персонале[Электронный ресурс]//http://textb.net/ -Режим доступа:http://textb.net/92/20.html
Планирование потребности в
персонале [Электронный ресурс]http://ur-consul.ru/-Режим доступа:http://ur-consul.ru/Bibli/Upravlyeniye-pyersonalom-Otvyety-na-ekzamyenatsionnyye-bilyety.68.html
Этапы планирования персонала [Электронный ресурс]https://studfile.net/-Режим доступа:https://studfile.net/preview/3559871/page:3/
![Список литературы:Планирование потребности в персонале[Электронный ресурс]//http://textb.net/ -Режим доступа:http://textb.net/92/20.htmlПланирование потребности в персонале [Электронный ресурс]http://ur-consul.ru/-Режим доступа:http://ur-consul.ru/Bibli/Upravlyeniye-pyersonalom-Otvyety-na-ekzamyenatsionnyye-bilyety.68.htmlЭтапы планирования персонала [Электронный](/img/thumbs/98d4b4b622c604ccb73f277e246f30cf-800x.jpg "Понятие и этапы планирования потребности в персонале
Выполнила студентка Список литературы:Планирование потребности в персонале[Электронный ресурс]//http://textb.net/ -Режим доступа:http://textb.net/92/20.htmlПланирование потребности в персонале")
