предполагаемого решения;
определение количественной структуры рисков;
выявление наиболее рискоопасных областей
в разработанном алгоритме принимаемого решения.Для осуществления данной процедуры предлагается использовать таблицу качественного анализа приведенную на следующем слайде.
Последовательный алгоритм управления рисками «выявить, оценить и уменьшить» выражают суть процесса управления рисками на предприятии.
Если выявление факторов риска предполагает формирование их единого ранжированного списка, то идентификация рисков может рассматриваться также как выявление факторов, но уже применительно к конкретной области.
Идентификация рисков – это процедура выявления наиболее существенных качественных и количественных характеристик риска путем сопоставления:
с размером предполагаемого ущерба от возникновения сопутствующих им событий;
с вероятностью возникновения данных событий;
с возможностями видов деятельности компании;
с результатами конкретных бизнес-процессов;
с возможностями функциональных и производственных подразделений предприятия и т.д.