Разделы презентаций


Принятие управленческих решений в операционном менеджменте

результат анализа, прогнозирования, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента. Управленческое решение

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Принятие управленческих решений в операционном менеджменте
Выполнила: Мустафина Г.Ш., МэконД-2

Принятие управленческих решений в операционном менеджментеВыполнила: Мустафина Г.Ш., МэконД-2

Слайд 2результат анализа, прогнозирования, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества

вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента. 
Управленческое решение

результат анализа, прогнозирования, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента. Управленческое решение

Слайд 3Установка критерия решения и целей
Определение проблемы и факторов, влияющих на

неё.
Определение и оценка альтернатив.
Выбор наилучшей альтернативы
Внедрение решения
Формирование моделей

и связей между целями и переменными.

1

6

2

3

4

5

Установка критерия решения и целейОпределение проблемы и факторов, влияющих на неё. Определение и оценка альтернатив. Выбор наилучшей

Слайд 4Математические модели применяются по следующим причинам:
Они способствуют содержательному систематическому подходу

к анализу проблем
4
Модели менее дороги и требуют меньше времени
1
Они разрешают

менеджерам задать вопрос, "что будет если..."

2

Они построены для решения проблем менеджмента

3

Они требуют от менеджера уточнять ограничения и цели по отношению к проблеме

5

Они могут помочь сократить время, необходимое для принятия решений.

6

Математические модели применяются по следующим причинам:Они способствуют содержательному систематическому подходу к анализу проблем4Модели менее дороги и требуют

Слайд 5A
B
C
D
Модели могут быть дорогими и требующими длительного времени на разработку

и тестирование.
Они не используются часто и неправильно понимаются по причине

математической сложности.

Они уменьшают роль и значение неподдающейся вычислению информации

Они часто имеют такие положения, которые слишком упрощают переменные

ABCDМодели могут быть дорогими и требующими длительного времени на разработку и тестирование.Они не используются часто и неправильно

Слайд 6Имитационные модели
Модели теории очередей
Модели линейного и математического программирования
Алгебраические модели
Сетевые модели
Модель

запасов
Категории математических моделей для принятия решений
A
B
C
D
E
F

Имитационные моделиМодели теории очередейМодели линейного и математического программированияАлгебраические моделиСетевые моделиМодель запасовКатегории математических моделей для принятия решенийABCDEF

Слайд 7Статистические модели. Виды:
прогнозирование;
контроль качества;
теория решений.

Статистические модели.     Виды:прогнозирование;контроль качества;теория решений.

Слайд 8Типы моделей решений в теории принятия решений

Типы моделей решений в теории принятия решений

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика