Роль лидера в формировании и деятельности команды

ты не вожак, пейзаж не меняется

среди коллег, друзей, товарищей и

других в силу своих личностных,
духовных, организационных,
профессиональных и иных качеств,
выделяющих его среди остальных
людей. Нельзя научиться,
нельзя выучиться, нельзя приобрести,
надо родиться и развиться.

Л и д е р ? ? ?

Внутреннее
лидерство

Ситуативное или контекстуальное
лидерство (микролидерство)


Командное или тактическое
лидерство (макролидерство)



Системное или стратегическое 
лидерство (металидерство)

умение найти рациональное решение, умение убеждать, договариваться, высокая порядочность, правдолюбие,

честность. Ум - необычный, ум - синтетический, ум - для людей.
Духовность, наличие цели в жизни и достойных методов ее достижения, умение работать с людьми, с коллективом, с отдельными лицами, умение привлечь и повести за собой людей.
Организаторские качества, умение организовать и повести за собой людей, доказать им правоту своего решения.
Высокий профессионализм, сильные качества профессионала в конкретном деле, профессиональный авторитет.

Качества лидера

любого коллектива, людей. К нему надо относиться как к данности.

Конфликт надо а) либо предотвратить; б) либо пережить; в) либо решить. Это дело лидера.

Конфликт должен идти на пользу достижения цели или результата, он должен сплотить коллектив или справиться с болезнью.



Жить в конфликте нельзя, а жить с конфликтом можно, а, иногда, нужно. Конфликт часто лучшее лекарство.

насколько быстро и "безболезненно" пройдет этот процесс и команда заработает

в полную силу. Помимо ведущих личностных ценностей и смысложизненных ориентации особенности поведения лидера в процессе командообразования определяют также его пол, возраст, специфика ориентации в нормативно-ценностном пространстве, психологическая дистанция и включенность в деятельность[.

его авторитетом.
2. Лидер не должен использовать свои права во вред

достижения цели, результата, для разделения коллектива, против отдельных лиц.
3. Лидер не должен нарушать законов и правил ,но он может принимать непопулярные решения силой своего авторитета и, иногда, вопреки мнению коллектива. Но это не может быть частым и постоянным.

- его общественная роль и функция. Лидером может быть только

человек, исполняющий в коллективе общественную роль даже если он не занимает соответствующей должности.

Лидер - реальность, а не схема. Все лидеры не идеальны и имеют много недостатков. Главное - авторитет, остальные качества, перечисленные в п.3 могут присутствовать частично.

Лидерство и проблема личных целей (карьера, бизнес, богатство, деньги). Лидер не должен игнорировать достижения личных целей, дабы соответствовать своему имиджу. Вопрос в способах их достижения.

Проблема противоречий общественных и личных целей.
а) общественное - главное (имидж), только общественная роль лидера может создать ему соответствующий имидж
б) имидж во имя личного и общественного. Лидер должен всегда между общественными и личными целями выбирать общественные, иначе он может потерять авторитет.

положительных черт характера, необходимых для лидера, встречается редко.
В-третьих, умение работать

с людьми, с разными людьми, встречается еще реже.
В-четвертых, работать на субботнике могут очень немногие.
В-пятых, умение прощать и быть выше критики, ссор и т.д.

Каждый ли может быть лидером?

чтобы он этого ещё и захотел.

БЛАГОДАРЮ
ЗА
ВНИМАНИЕ
!!!