Разделы презентаций


Сетевое планирование

Содержание

Основные понятия теории графов

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Сетевое планирование
Элементы теории графов в управлении

Сетевое планированиеЭлементы теории графов в управлении

Слайд 2Основные понятия теории графов

Основные понятия теории графов

Слайд 3Основные понятия теории графов

Основные понятия теории графов

Слайд 4Основные понятия теории графов

Основные понятия теории графов

Слайд 5Основные понятия теории графов

Основные понятия теории графов

Слайд 6Понятие сети

Понятие сети

Слайд 7Сети в экономике и управлении используют для графического отображения, планирования

и последующего управления технологическим комплексом – системой взаимосвязанных операций и

работ.

При этом выделяют три этапа сетевого планирования:
Структурное планирование – осознание взаимосвязи отдельных операций и отображение их в виде сети;
Календарное планирование – расчет временных параметров сети;
Оперативное управление – осуществление управления на основе решенной задачи с внесением необходимых поправок, вызванных реальным течением процесса (относится к менеджменту)

Сетевое планирование

Сети в экономике и управлении используют для графического отображения, планирования и последующего управления технологическим комплексом – системой

Слайд 8Структурное планирование

Структурное планирование

Слайд 9Понятие работы в сети

Понятие работы в сети

Слайд 10Понятие события в сети

Понятие события в сети

Слайд 11Понятие сетевого графика

Понятие сетевого графика

Слайд 13Правила построения сети

Правила построения сети

Слайд 14Задача 1. Найдите ошибки в построении сети

Задача 1.  Найдите ошибки в построении сети

Слайд 15Постройте сетевую модель программы опроса общественного мнения, которая включает:
разработку анкет

(A; 1 день),
распечатку анкет (B; 0,5 дня),
прием на работу персонала (C;

2 дня),
обучение (D; 2 дня) персонала,
выбор опрашиваемых лиц (E; 2 дня),
рассылку анкет опрашиваемым (F; 1 день),
анализ полученных данных (G; 5 дней).

Задача №2

Постройте сетевую модель программы опроса общественного мнения, которая включает:разработку анкет (A; 1 день),распечатку анкет (B; 0,5 дня), прием на

Слайд 16Сетевая модель к задаче №2

Сетевая модель к задаче №2

Слайд 17Постройте сетевую модель, включающую работы A, B, C, ..., L,

которая отображает следующее упорядочение работ:
1)     A, B и C – исходные

операции проекта;
2)     A и B предшествуют D;
3)     B предшествует E, F и H;
4)     F и C предшествует G;
5)     E и H предшествуют I и J;
6)     C, D, F и J предшествуют K;
7)     K предшествует L.

Задача №3

Постройте сетевую модель, включающую работы A, B, C, ..., L, которая отображает следующее упорядочение работ:1)     A, B

Слайд 18Сетевая модель к задаче №3

Сетевая модель к задаче №3

Слайд 19Задача №4. Построить сетевой график, используя упорядочение работ из таблицы

Задача №4. Построить сетевой график, используя упорядочение работ из таблицы

Слайд 20Сетевой график к задаче №4.

Сетевой график к задаче №4.

Слайд 21Календарное планирование

Календарное планирование

Слайд 22Задачи календарного планирования

Задачи календарного планирования

Слайд 23Отображение временных параметров событий на сетевом графике
 i – номер события

Тр(i) – ранний срок наступления события i, минимально необходимый для

выполнения всех работ, которые предшествуют событию i;
Тп(i) – поздний срок наступления события i, превышение которого вызовет аналогичную задержку наступления завершающего события сети;
R(i)– резерв события i, т.е. время, на которое может быть отсрочено наступление события i без нарушения сроков завершения проекта в целом.
Отображение временных параметров событий на сетевом графике i – номер события Тр(i) – ранний срок наступления события i,

Слайд 24Расчет ранних сроков свершения событий

Расчет ранних сроков  свершения событий

Слайд 25Расчет поздних сроков свершения событий

Расчет поздних сроков  свершения событий

Слайд 26Временные параметры работ

Временные параметры работ

Слайд 27Пути в сети

Пути в сети

Слайд 28Критический путь в сети

Критический путь в сети

Слайд 29Задача №5
Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по операциям проекта

представлены в табл.
Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути

модели и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.
Задача №5Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по операциям проекта представлены в табл. Постройте сетевую модель проекта,

Слайд 30Сетевой график к задачe №5

Сетевой график к задачe №5

Слайд 31Задача №6.
Для сетевого графика найти
все полные пути,
критический путь,


ранние и поздние сроки свершения событий, полные и свободные резервы

работ
Задача №6. Для сетевого графика найтивсе полные пути, критический путь, ранние и поздние сроки свершения событий, полные

Слайд 32График привязки

График привязки

Слайд 33Задача №7.
По данным о кодах и длительностях работ в днях

(см. табл.) постройте график привязки сетевой модели, определите критические пути

и их длительность.
Определите свободные и полные резервы каждой работы, отметьте на графике привязки свободные резервы работ.
Задача №7.По данным о кодах и длительностях работ в днях (см. табл.) постройте график привязки сетевой модели,

Слайд 34График привязки к задаче №7

График привязки к задаче №7

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика