и последующего управления технологическим комплексом – системой взаимосвязанных операций и
работ.При этом выделяют три этапа сетевого планирования:
Структурное планирование – осознание взаимосвязи отдельных операций и отображение их в виде сети;
Календарное планирование – расчет временных параметров сети;
Оперативное управление – осуществление управления на основе решенной задачи с внесением необходимых поправок, вызванных реальным течением процесса (относится к менеджменту)
Сетевое планирование