Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Сетка Томаса-Килменна
Содержание
- 1. Сетка Томаса-Килменна
- 2. 1. изучение причин возникновения конфликта; 2. ограничение
- 3. Разъяснение требований к работеКоординационные и интеграционные механизмыСтруктурныеОбщеорганизационные комплексные целиСтруктура системы вознаграждений
- 4. КонкуренцияУход из конфликтаМежличностныеРазрешение конфликта через сотрудничествоСтиль приспособленияСтиль компромисса
- 5. Сетка Томаса-Килменна
- 6. Конкуренция (соперничество, соревнование) - разрешение конфликта силой, как
- 7. Стиль, предполагающий уход из конфликта, связан с отсутствием
- 8. Разрешение конфликта через сотрудничество. Как стиль характеризуется высокой
- 9. Стиль приспособления побуждает войти в положение другой стороны,
- 10. Стиль компромисса предполагает умеренный учет интересов каждой из
- 11. Спасибо за внимание!
- 12. Скачать презентанцию
1. изучение причин возникновения конфликта; 2. ограничение числа участников конфликта; 3. анализ конфликта; 4. разрешение конфликта.Методы разрешения организационных конфликтовСтруктурныеМежличностные
Слайды и текст этой презентации
Слайд 21. изучение причин возникновения конфликта; 2. ограничение числа участников конфликта; 3. анализ
конфликта;
4. разрешение конфликта.
Слайд 3Разъяснение требований к работе
Координационные и интеграционные механизмы
Структурные
Общеорганизационные комплексные цели
Структура системы
вознаграждений
Слайд 4
Конкуренция
Уход из конфликта
Межличностные
Разрешение конфликта через сотрудничество
Стиль приспособления
Стиль компромисса
Слайд 6Конкуренция (соперничество, соревнование) - разрешение конфликта силой, как стиль характеризуется большой
личной вовлеченностью и заинтересованностью в разрешении конфликта, но без учета
позиций другой стороны. Это стиль "выигрыш - проигрыш" в межличностном конфликте. Для применения данного стиля необходимо обладать властью или физическими преимуществами. Такой стиль может в отдельных случаях помочь в достижении индивидуальных целей. Однако в общественном мнении этот стиль не пользуется популярностью.
Слайд 7Стиль, предполагающий уход из конфликта, связан с отсутствием личной настойчивости и
желания кооперироваться с другими по его разрешению. Здесь налицо попытка
стоять в стороне от конфликта, не брать на себя ответственность за разрешение конфликта. При таком подходе в конфликте проигрывают обе стороны. Такой стиль приводит к неодобрению бездействия со стороны других.
Слайд 8Разрешение конфликта через сотрудничество. Как стиль характеризуется высокой степенью личной вовлеченности
в него так и сильным желанием кооперировать свои усилия с
другими для разрешения межличностного конфликта. При таком подходе выигрывают обе стороны. Подобные люди считаются динамичными, о них у других складывается благоприятное впечатление. Они правильно считают, что каждый участник конфликта имеет равные права при его разрешении и точка зрения каждого имеет право на существование.
Слайд 9Стиль приспособления побуждает войти в положение другой стороны, принесение в жертву
собственных интересов ради интересов другой стороны. В основе этого стиля
лежит стремление кооперироваться с другими, но без внесения в эту кооперацию своего сильного интереса. Это стиль наподобие "не выигрыш - выигрыш" окружающими оценивается положительно, но как у слабых натур.
Слайд 10Стиль компромисса предполагает умеренный учет интересов каждой из сторон, а отсюда
и необходимость идти на определенные уступки. В целом этот стиль
оценивается благоприятно и относится к типу "непроигрыш - непроигрыш". Во многих ситуациях стиль компромисса позволяет достичь быстрого разрешения конфликта, особенно в случаях, когда одна из сторон имеет явное преимущество.
