Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Социокультурный проект и его структурные составляющие
Содержание
- 1. Социокультурный проект и его структурные составляющие
- 2. Проект – это…план мероприятий с красивыми и
- 3. Проект…от лат. projectus — брошенный вперед, выступающий, выдающийся вперёд, торчащий
- 4. Текущая деятельность не может быть проектом!Результат -
- 5. Музейный социокультурный проект Способ управления изменениями
- 6. Социокультурный проект всегда…Имеет начало и окончание (четкие
- 7. Музейный проект – это пьеса, где участвует…Амбициозный
- 8. Признаки проекта (в отличие от рутинной деятельности)ЦеленаправленностьЦелостностьАктуальность
- 9. Структурные составляющие проекта Ситуация (проблемы?)Идея (что?)Цель
- 10. Базовые фазы проектирования2. концепция (что?)1. Анализ ситуации3. Цели (зачем?)4. Реализация (как?)РеальноеИдеальное
- 11. Анализ ситуацииОбъектом анализа является не только точка
- 12. Анализ ситуации (проблемный анализ)Выявление проблемных областей в сфере влияния музеяОпределение возможного типа проекта
- 13. Не являются проблемами текущая крыша, недостаточное финансирование,
- 14. Концепция(от лат. conceptio — понимание, система)Выражает суть
- 15. ЦелиОжидаемое и достижимое улучшение ситуации в свете
- 16. ЗадачиЗадача всегда конкретнаИмеет дату начала и завершения,
- 17. РесурсыРесурс - то, чем проектировщик располагает для
- 18. Ресурсы бывают…Человеческие (труд, творчество, воля, вдохновение, фантазия,
- 19. Ресурсы. Два важных принципа Достаточность
- 20. Авторы и соавторы проекта (придумщики)Участники (незаменимые делатели)Аудитория
- 21. Ресурсное обеспечение Сколько времени нужно для реализации
- 22. Описание проекта всегда включает в себя….Название и
- 23. Скачать презентанцию
Проект – это…план мероприятий с красивыми и правильными словами?бумага для спонсора «чтобы дали денег»?красивое слово, в одном ряду с «модернизация, инновация…»?
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Проект – это…
план мероприятий с красивыми и правильными словами?
бумага для
спонсора «чтобы дали денег»?
инновация…»?
Слайд 4Текущая деятельность не может быть проектом!
Результат - уникальный продукт, услуга
Проект
- способ внесения изменений в окружающую действительность
Слайд 5Музейный
социокультурный проект
Способ управления изменениями в обществе с опорой
на культуру как ресурс развития
Цель проекта – достижение желательных изменений
в социуме, содействие решению его проблемБазовый ресурс – музей как социальный институт и его коллекция
Слайд 6Социокультурный проект всегда…
Имеет начало и окончание (четкие временные рамки)
Имеет цель
и целесообразен
Цель направлена за пределы организации, в которой работает проектировщик,
она – социальнаРезультат проекта – изменения в социуме (которые можно измерить)
Имеет четкую целевую аудиторию
Слайд 7Музейный проект – это пьеса, где участвует…
Амбициозный автор (он же
– руководитель)
Музей и его коллекция
Целевая аудитория
Городская среда
Интернет
… и не всегда
жанр – производственный роман со счастливым концом
Слайд 8Признаки проекта
(в отличие от рутинной деятельности)
Целенаправленность
Целостность
Актуальность проблем и идей
Ограничение во
времени, ресурсах, целях, задачах, результатах
Инновационность
Коммуникативность
Адаптированность к внешним условиям
Ориентация на
результат 
Слайд 9Структурные
составляющие проекта
Ситуация (проблемы?)
Идея (что?)
Цель (зачем?)
Команда (кто?)
Аудитория (для
кого?)
Ресурсы (за счет чего?)
Методы, задачи (как?)
Календарь (когда?)
Слайд 10Базовые фазы проектирования
2. концепция (что?)
1. Анализ ситуации
3. Цели (зачем?)
4. Реализация
(как?)
Реальное
Идеальное
Слайд 11Анализ ситуации
Объектом анализа является не только точка непосредственной реализации проекта,
но и максимально возможный набор ситуаций, процессов и видов деятельности,
которые могут быть затронуты проектным замыслом.
Слайд 12Анализ ситуации (проблемный анализ)
Выявление проблемных областей в сфере влияния музея
Определение
возможного типа проекта
Слайд 13Не являются проблемами
текущая крыша,
недостаточное финансирование,
низкая зарплата,
недостаточная
квалификация,
слабая техническая оснащенность
духовный кризис в обществе,
низкая рождаемость…
Проблема – это не описание обстоятельств, не факты, не жалобы и т.п.
Слайд 14Концепция
(от лат. conceptio — понимание, система)
Выражает суть вашей проектной идеи
Отвечает
на вопросы: что и для кого мы делаем?
Концепция –
перевод намерения проектировщика в понятный формат, имеющий смысл и значение для иных потенциальных участников и партнёров. 
Слайд 15Цели
Ожидаемое и достижимое улучшение ситуации в свете поставленной проблемы
В
социальных проектах цель задает вектор движения к желаемому будущему
Цель должна
стоить того, чтобы к ней стремиться
Слайд 16Задачи
Задача всегда конкретна
Имеет дату начала и завершения, привязана к календарю
Всегда
есть лицо, которое отвечает за..
Для решения задач в проекте должны
быть целесообразные ресурсы
Слайд 17Ресурсы
Ресурс - то, чем проектировщик располагает для решения задач в
проекте
Ресурсы бывают не только материальные (техника, здания, деньги), но и
другие…
Слайд 18Ресурсы бывают…
Человеческие (труд, творчество, воля, вдохновение, фантазия, любопытство);
Управленческие (приказы, распоряжения,
нормативные акты, системы координации);
Информационные;
Коммуникационные;
Культурные (наследие);
Символические;
Природные;
Промышленные и т.д….
Слайд 19Ресурсы.
Два важных принципа
Достаточность
количество ресурсов должно
быть правильно соотнесено с конечными целями деятельности (пример – финансы)Соразмерность означает не только планирование во времени, но и взаимную дополняемость и компенсацию
Слайд 20Авторы и соавторы проекта (придумщики)
Участники (незаменимые делатели)
Аудитория целевая (для кого
предназначен проект, чьи мнения выслушиваются и учитываются)
Инвесторы (я вам
деньги, вы мне доходы от капитализации)Меценаты (я вам деньги, взамен ничего)
Оппоненты и критики (помогают оттачивать авторам проекта его состоятельность)
Партнеры (кто разделяет оценку проблемной ситуации, кто готов поделиться собственными ресурсами для общего дела)
Спонсоры (я вам деньги, вы мне рекламу или другое)
Эксперты и консультанты (советуют как лучше сделать)
Перед тем, как назвать свой проект уникальным, проверьте, а не делали ли это до Вас – и если да – учтите накопленный опыт.
Субъекты проектной деятельности
Слайд 21Ресурсное обеспечение
Сколько времени нужно для реализации проекта?
Какие люди
нужны для реализации проекта?
Кого панируется привлечь?
Какие материальные ресурсы
нужны для проекта? Какие финансовые ресурсу нужны для проекта?
Слайд 22Описание проекта всегда включает в себя….
Название и автора
Идею (концепцию: что
делаем?)
Описание ситуации и проблем
Аудитория проекта (ответ на вопрос: Для кого?)
Цели (ответ на вопрос: Зачем?)
Даты начала и окончания (когда?)
Задачи и способы реализации – (ответ на вопрос: как?)
Партнеры, контрагенты и другие участники и их роли в проекте
Ресурсы и бюджет – за счет чего будет реализовываться проект
Организационный план и календарь работ
