путей и средств их достижения.
Отвечает на вопросы:
«где мы находимся
в настоящее время»«куда мы хотим двигаться»
«как мы собираемся сделать это».
Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Стратегическое планирование
Содержание
- 1. Стратегическое планирование
- 2. Планированиеэто определение системы целей функционирования и развития
- 3. Этапы планирования
- 4. Принципы планирования Принцип единства. Принцип участия. Принцип непрерывности. Принцип гибкости. Принцип точности.
- 5. Стратегическое управление в менеджменте Это набор решений
- 6. Виды управленческой деятельности:Распределение различных ресурсовАдаптация ко внешней средеВнутренняя координацияОсознание организационных стратегий
- 7. Стратегиядетальный и всесторонний комплексный план, направленный на
- 8. Для стратегического планирования характерно: небольшой плановый отдел (менее
- 9. Стратегические альтернативы: рост (изменения заметны);ограниченный рост (изменения
- 10. На выбор стратегии влияют: риск; значение прошлых стратегий; реакция на владельцев;фактор времени.
- 11. Стратегическое планирование - это (П.Лоранж)Внутренняя координацияРаспределение ресурсовАнализ
- 12. Прогнозирование это метод предвидения возможных направлений развития.это
- 13. Скачать презентанцию
Планированиеэто определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения.Отвечает на вопросы: «где мы находимся в настоящее время» «куда мы хотим двигаться»«как мы собираемся сделать это».
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Планирование
это определение системы целей функционирования и развития организации, а также
путей и средств их достижения.
в настоящее время»«куда мы хотим двигаться»
«как мы собираемся сделать это».
Слайд 4Принципы планирования
Принцип единства.
Принцип участия.
Принцип непрерывности.
Принцип гибкости.
Принцип точности.
Слайд 5Стратегическое управление в менеджменте
Это набор решений и действий, которые
предпринимаются руководством и ведут к разработке только специфических стратегий. Данные
стратегии должны помогать организациям в достижении целей.Главной задача: обеспечить изменения и нововведения в организации предприятия в достаточной мере.
Слайд 6Виды управленческой деятельности:
Распределение различных ресурсов
Адаптация ко внешней среде
Внутренняя координация
Осознание организационных
стратегий
Слайд 7Стратегия
детальный и всесторонний комплексный план, направленный на достижение целей организации
и выполнения ее миссии.
Гл. принцип – адаптивность.
Гл. условие
– рыночная экономика.
Слайд 8Для стратегического планирования характерно:
небольшой плановый отдел (менее 6 человек);
функция
осуществляется менее, чем на 10 лет;
разработка и утверждение происходит
ежегодно;годовой стратегический план объединяется с годовым финансовым планом;
функция может быть усовершенствована.
Слайд 9Стратегические альтернативы:
рост (изменения заметны);
ограниченный рост (изменения минимальны);
сокращение (стратегия последнего средства:
ликвидация, отсечение лишнего, переориентация);
сочетание трех предыдущих стратегий.
Слайд 10На выбор стратегии влияют:
риск;
значение прошлых стратегий;
реакция на
владельцев;
фактор времени.
Слайд 11Стратегическое планирование - это (П.Лоранж)
Внутренняя координация
Распределение ресурсов
Анализ внешней среды
Адаптация к
внешней среде
Организационное предвидение
Основная задача – обеспечить нововведения и изменения в
организации. 
Слайд 12Прогнозирование
это метод предвидения возможных направлений развития.
это фактор планирования, которое
бывает:
- долгосрочным (свыше 5 лет; иногда
до 15-20 лет),- среднесрочным (от года до 5 лет),
- краткосрочным (обычно на год). Его точность только вероятностна.
Виды прогнозов: экономические, развития конкуренции, развития технологии, состояния рынка, социальный.
