Стратегия управления персоналом

черты стратегии управления персоналом
Функции стратегического управления персоналом
Характеристики стратегии управления персоналом
Составляющие

стратегии управления персоналом
Показатели стратегии управления персоналом
Этапы стратегического управления персоналом
Факторы, влияющие на разработку стратегии управления персоналом (макросреда)
Факторы, влияющие на разработку стратегии управления персоналом (непосредственное окружение)
Факторы, влияющие на разработку стратегии управления персоналом (внутренняя среда)
Виды стратегий
Заключение

приоритетное, качественно определенное направление действий, необходимых для достижения долгосрочных целей

по созданию высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива и учитывающих стратегические задачи организации и ее ресурсные возможности.

стратегической способности организации - посредством удовлетворения ее потребности в квалифицированных,

приверженных и мотивированных сотрудниках, способных обеспечить устойчивое конкурентное преимущество.

Более конкретная цель стратегического управления персоналом - формирование направления движения организации в изменчивой среде путем разработки и реализации целостной и действенной политики управления персоналом (кадровой политики).

управления персоналом являются частью организационных целей

разрешения конфликтов;
Политика занятости в организации;
Разработка кодекса деловой этики;
Методы регулирования трудовых

отношений;
Разработка новых мер социального развития организации;
Информационное обеспечение всей кадровой работы;
Разработка методов прогнозирования и планирования в персонале;
Разработка новых систем и форм оплаты труда;

кадрового потенциала;
Разработка концепции развития персонала;
Новые методы и формы отбора, деловой

оценки и аттестации персонала;
Разработка новых профессионально-квалификационных требований к персоналу;
Разработка механизма управления трудовой мотивации персонала;

факторы
Экономические факторы
Социально-демократические факторы
Правовые факторы
Культурные факторы
Научно-технические факторы
Природно-климатические факторы
Экологические факторы

рынок труда
Здравоохранение
Наука и образование
Торговля
Пригородное и сельское хозяйство
Бытовое обеспечение
Мониторинг окружающей среды
Транспорт

и связь
Строительство и жилищно-коммунальное хозяйство
Общественное питание
Кадровая политика конкурентов
Культура

стиль управления
Кадровый потенциал организации
Структура персонала
Текучесть кадров
Уровень ротации персонала
Структура знаний и

навыков персонала
Загруженность работников

Производительность труда
Меры социальной защиты
Финансы организации
Уровень организации производства и труда
Перспективы развития техники и технологии в организации
Организационная культура
Уровень развития системы управления персоналом

сейчас ключевой функциональной стратегией современной организации.

https://studopedia.su/1_52605_strategiya-upravleniya-personalom-i-kadrovaya-politika-organizatsii.html;
Управление персоналом организации: Учебник, 2001// ООО «ИЗДАТЕЛЬСТВО ЮНИТИ-ДАНА», 1998,2001. Учебник

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ под ред. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. ;
Формирование стратегии управления персоналом// [Электронный ресурс]: https://memosales.ru/management/formirovanie-strategii-upravleniya-personalom .