Разделы презентаций


Технология социального проектирования

Содержание

СодержаниеПонятие социального проектирования1Условия и принципы проектирования2Технология проектирования3Критерии оценки4

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Технология социального проектирования

Технология социального проектирования

Слайд 2Содержание
Понятие социального проектирования
1
Условия и принципы проектирования
2
Технология проектирования
3
Критерии оценки
4

СодержаниеПонятие социального проектирования1Условия и принципы проектирования2Технология проектирования3Критерии оценки4

Слайд 3Проектирование
Одна из форм отображения действительности, процесс создания прообраза объекта, явления

или процесса с помощью специфических методов.
Проект – модель объекта, явления

или процесса. Обладает свойствами: измеримость, временной горизонт, целевая направленность, последовательность событий реализации.
В проектной деятельности развиваются: рефлексивные умения, поисковые (исследовательские) умения, умения и навыки работы в сотрудничестве, менеджерские умения и навыки, коммуникативные умения.
ПроектированиеОдна из форм отображения действительности, процесс создания прообраза объекта, явления или процесса с помощью специфических методов.Проект –

Слайд 4Социальное проектирование
Социальное проектирование – это творческий процесс конструирования

системы социальных действий, направленных на преодоление существующих социальных проблем, на

позитивные изменения, на развитие социальной ситуации.
В социальном проекте обычно отражается будущее желаемое состояние системы, которое возникает при определенных действиях людей, наличии определенных финансовых, трудовых, материальных, топливно-энергетических и других ресурсов, в том числе интеллектуальных, познавательных, эвристических, ценностных.
Социальное проектирование  Социальное проектирование – это творческий процесс конструирования системы социальных действий, направленных на преодоление существующих

Слайд 5Субъект и объект проектирования
Субъект (тот, кто осуществляет проектирование) - отдельные

личности, организации, трудовые коллективы, социальные институты, специально созданные проектные группы

и т. п. Необходимая черта субъекта проектирования - его социальная активность.

Социальное
проектирование

Объекты (на что будут направлены действия):
1) человек как общественный индивид;
2) различные элементы и подсистемы социальной структуры общества
3) разнообразные общественные отношения

Субъект и объект проектированияСубъект (тот, кто осуществляет проектирование) - отдельные личности, организации, трудовые коллективы, социальные институты, специально

Слайд 6Принципы проектирования
Принципы
Детермини-
рованность
Ясность
Направленность
Результативность
Экономность
Надежность

Принципы проектированияПринципыДетермини-рованностьЯсностьНаправленностьРезультативностьЭкономностьНадежность

Слайд 7Научная обоснованность
Всеобщие социальные ценности
Условия разработки
социального проекта
Соблюдение нравственных норм
Отсутствие противоречий
Эффективность

реализации
Социальный заказ
Реальность реализации

Научная обоснованностьВсеобщие социальные ценности Условия разработкисоциального проектаСоблюдение нравственных нормОтсутствие противоречийЭффективность реализацииСоциальный заказРеальность реализации

Слайд 8Шаги проектирования
разработка
Подготовка
к практической
реализации
Реализация
 Шаги проектирования - система приемов, методов,

правил, процедур, операций по созданию социального проекта.

Шаги проектированияразработкаПодготовка к практической реализацииРеализация Шаги проектирования - система приемов, методов, правил, процедур, операций по созданию социального проекта.

Слайд 9Шаг 1. Создание рабочей группы.
В группу подбираются социально-активные, неравнодушные люди,

личностно заинтересованные в деятельности, направленной на развитие социальной ситуации в

своем регионе. Кроме того, критериями подбора являются: а) достаточный интеллектуальный уровень, б) достаточный творческий потенциал, в) умение и желание работать в команде.
Задачи:
Собрать проектную группу и увлечь предварительным замыслом. Провести тренинг, направленный на сплочение и изучение возможностей каждого члена команды. Сформировать нормы и правила общения и взаимодействия в команде. Обучить членов команды основам проектной деятельности
Ожидаемый результат:
Наличие творческой команды, нацеленной на позитивные социальные преобразования. Понимание каждым участником своих возможностей и своего вклада в общее дело, а так же готовность заниматься социальными проектами.




Шаг 1. Создание рабочей группы.В группу подбираются социально-активные, неравнодушные люди, личностно заинтересованные в деятельности, направленной на развитие

Слайд 10Шаг 2. Изучение социальной ситуации.
Сбор информации
Анализ
Прогнозирование
Ожидаемый результат
Представление о социальной ситуации


«Проблемное поле» Прогнозы развития ситуации.
Материалы отчета

Задачи
Отчет

Шаг 2. Изучение социальной ситуации. Сбор информацииАнализПрогнозированиеОжидаемый результатПредставление о социальной ситуации «Проблемное поле» Прогнозы развития ситуации.Материалы отчетаЗадачиОтчет

Слайд 11Шаг 3. Выделение приоритетной социальной проблемы.
Анализ
проблем
Поиск
объекта
проекта
Формула
социальной
проблемы
Поиск
причин
Выделение
приоритетной
проблемы
Список

лиц,
организаций,
носителей
проблемы.

Четкая
формулировка
проблемы
Перечень
причин
появления
проблемы


Шаг 3. Выделение приоритетной социальной проблемы. АнализпроблемПоискобъектапроектаФормуласоциальной проблемыПоискпричинВыделение приоритетной проблемы Список лиц, организаций, носителей проблемы. Четкаяформулировка проблемы

Слайд 12Шаг 4. Определение цели и задач социального проекта.

Шаг 4. Определение цели и задач социального проекта.

Слайд 13Шаг 5. составление плана работы
Письменно оформленный документ
— план работы
график

выполнения плана
Список ответственных
Перечень необходимых ресурсов
и источников их

получения.

Определить перечень основных
мероприятий по осуществлению
цели и задач проекта

Установить время проведения
мероприятий проекта

Определить ответственных
за каждый пункт плана

Указать необходимые
ресурсы и источники
их получения

Основные задачи

Шаг 5. составление плана работыПисьменно оформленный документ — план работыграфик выполнения плана Список ответственных Перечень необходимых ресурсов

Слайд 14Шаг 6 и 7. Составление рабочего графика. Распределение обязанностей.
Составить график

выполнения
всех пунктов плана
График работ

Шаг 6 и 7. Составление рабочего графика. Распределение обязанностей.Составить график выполнения всех пунктов планаГрафик работ

Слайд 15Шаг 8 и 9. Определение ресурсов, их источников. Составление бюджета.


Задачи:
1.Составить список необходимых ресурсов,
2.Составить список источников получения,
3.Определить источники

поступления денежных средств,
4.Составить список предстоящих расходов,
5.Определить разницу между доходами и расходами.

Ожидаемый результат:
Список необходимых ресурсов.
Список источников получения каждого вида ресурса.
Конкретный перечень источников доходов с указанием сумм по каждому из них.
Перечень предполагаемых расходов с указанием их величины.
Шаг 8 и 9. Определение ресурсов, их источников. Составление бюджета.   Задачи:1.Составить список необходимых ресурсов, 2.Составить

Слайд 16Шаг 11. Составление предложений по проекту

Шаг 11. Составление предложений по проекту

Слайд 17Шаги 12-15. Реализация
Список контактов
Поиск партнеров
Проведение переговоров
Получение ресурсов
плановых мероприятий
проведение
Шаг 12
Шаг 13
Шаг

14
Шаг 15

Шаги 12-15. РеализацияСписок контактовПоиск партнеровПроведение переговоровПолучение ресурсовплановых мероприятийпроведениеШаг 12Шаг 13Шаг 14Шаг 15

Слайд 18Шаг 16 Корректировка хода реализации проекта

Шаг 16 Корректировка хода реализации проекта

Слайд 19Параметры внешней оценки проекта
значимость и актуальность;
корректность используемых методов;
активность каждого участника

проекта;
коллективный характер принимаемых решений;
характер общения и взаимопомощи;
достаточная глубина проникновения в

проблему;
привлечение знаний из других областей;
доказательность принимаемых решений, свои заключения, выводы;
эстетика оформления результатов выполненного проекта;
умение отвечать на вопросы оппонентов, лаконичность и аргументированность ответов каждого члена группы.


Параметры внешней оценки проектазначимость и актуальность;корректность используемых методов;активность каждого участника проекта;коллективный характер принимаемых решений;характер общения и взаимопомощи;достаточная

Слайд 20Литература
Котляров И.В. Теоретические основы социального проектирования. М., 1992.
Курбатов В.И.,

Курбатова О.В. Социальное проектирование. Ростов-на-Дону: Феникс, 2001
Луков Вал. А. Социальное

проектирование. М.: Флинта : Социум, 2003.
ЛитератураКотляров И.В. Теоретические основы социального проектирования. М., 1992. Курбатов В.И., Курбатова О.В. Социальное проектирование. Ростов-на-Дону: Феникс, 2001Луков

Слайд 21Спасибо за внимание
Творческих Вам успехов!

Спасибо за вниманиеТворческих Вам успехов!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика