Тема 20. Основы инновационного менеджмента

инновационной деятельности
20.2 Этапы инновационного процесса
20.3 Реализация инновационного проекта
20.4

Общие критерии оценки эффективности инновационных проектов
20.5 Организационные формы инновационной деятельности

и технологическому прогрессу, нас в любое время могут вытеснить из

бизнеса.
Джефф Рейкс
Вам непременно придется проводить инновации, если перед вами будет стоять проблема выживания.
Фред Смит, FedEx

переводе с английского языка – это нововведение, новшество, изменение.
Более широкое

толкование этого термина дано в Оксфордском толковом словаре: «Любой новый подход к конструированию, производству или сбыту товара, в результате чего инноватор или его компания получает преимущество перед конкурентами. Используя патенты, добившийся успеха новатор может обеспечить временную монополию, хотя впоследствии конкуренты найдут способы выхода на выгодный рынок. Некоторые компании начинают выпуск новой продукции, ориентированной на сформировавшийся спрос, другие разрабатывают технологические новшества, создающие новые рынки».

Понятие термина «инновация» сегодня

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

продукт, услуга, технология, усовершенствование в производственно-хозяйственной деятельности, на рынке, в

общественной жизни;
нововведение — процесс внедрения новшеств в различных сферах жизни общества и осуществления связанных с этим изменений (в последнем состоит главный смысл инновации).

Понятие новшества и нововведения

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

с которым потребители еще не знакомы, или нового качества товара;
создание

нового метода производства, еще не испытанного в данной отрасли промышленности, который совершенно не обязательно основан на новом научном открытии и может состоять в новой форме коммерческого обращения товара;
открытие нового рынка, т.е. рынка, на котором данная отрасль промышленности в данной стране еще не торговала, независимо от того, существовал ли этот рынок ранее;
открытие нового источника факторов производства независимо от того, существовал ли этот источник ранее или его пришлось создать заново;
создание новой организации отрасли, например, достижение монополии или ликвидация монопольной позиции.

Концепция инновации по Й.Шумпетеру

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

страны-члены организации экономического сотрудничества и развития тратили на научные исследования

и разработки в среднем около 400 млрд. дол. в ценах 1995 г., из которых на долю США приходилось 44%. Кроме этого, американские компании уже в начале 90-х годов тратили ежегодно на образование и переподготовку своих сотрудников около 30 млрд. дол., что эквивалентно суммарным ассигнованиям на научные исследования в России, Китае, Южной Корее и на Тайване.
Ежегодные вложения в наукоемкие технологии в США превосходят в 35–40 раз аналогичные показатели в России, которая раньше казалась опасным соперником в научно-технической области. Страны «большой семерки» к 90-м годам обладали 80% мировой компьютерной техники и обеспечивали свыше 90% высокотехнологичного производства. Развитые страны контролировали 87% из 3,9 млн. патентов, выданных в 1993 г. Объемы продаж за рубеж американской интеллектуальной собственности выросли с 8,1 млрд. дол. в 1986 г. до 27 млрд. дол. в 1995 г. В результате США экспортируют почти в пять раз больше интеллектуальных прав, чем их приобретают.

Значение инновации сегодня

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

процесс предполагает создание и использование новшества внутри одной и той

же организации, новшество в этом случае не принимает непосредственно товарной формы.
Простой межорганизационный инновационный процесс - новшество выступает как предмет купли продажи. Такая форма инновационного процесса означает отделение функций создателя и производителя новшества от функций ее потребителя.
Расширенный инновационный процесс проявляется в создании новых производителей нововведения, в нарушении монополии производителя-пионера, что способствует через взаимную конкуренцию совершенствованию потребительских свойств выпускаемого товара.

Формы инновационного процесса

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

→М →Сб,

где ФИ – фундаментальное (теоретическое) исследование;
ПИ – прикладные исследования;
Р

– разработка;
Пр – проектирование;
С – строительство;
Ос – освоение;
ПП – промышленное производство;
М – маркетинг;
Сб – сбыт.

Виды деятельности инновационного процесса

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

планов и программ внедрения инноваций, их финансово-ресурсное обеспечение;
координация и контроль

хода создания и внедрения новой продукции, технологий;
формирование и стимулирование работы творческих коллективов и целевых групп.

Объекты инновационного менеджмента

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

сфере применения (производственные, управленческие и т.д.).
По видам (научные, технологические, экологические

и т.д.).
По разнообразию решаемых задач (спектральные и узконаправленные).
По характеру генерирования и внедрения
По степени новизны (радикальные, модифицирующие, условные, комбинированные).

Классификация инноваций

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

и сохранения функций и основных свойств существующей системы;
для приспособления

системы к количественным изменениям среды; для коренной перестройки системы и создания ее нового варианта (с изменением всех или большинства первоначальных свойств при сохранении прежнего функционального принципа), что позволяет приспособить ее к качественным изменениям среды;
для создания системы нового вида, функционирующей на основе прежних принципов;
для создания системы нового вида путем коренного изменения принципа ее функционирования )

Классификация инноваций

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

патентные ограничения;
сопротивление персонала;
высокие налоги, отбирающие у организации необходимые финансовые средства;
требования

антимонопольного законодательства.
Инновациям благоприятствуют:
поддержка руководством новаторства;
постоянный обмен информацией;
стимулирование научной деятельности;
высокий творческий потенциал сотрудников;
пригодность для осуществления инноваций существующих технологий и оборудования;
хорошее знание и эффективное использование рыночных возможностей

Факторы, влияющие на развитие инноваций

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

(целевое приобретение знаний в определённой области);
преобразовательная (улучшение существующих и создание

принципиально новых объектов и процессов);
экономическая (сокращение затрат труда);
мотивационная (стимулирование творчества);
социально-потребительская (обеспечение людей все более совершенными благами и услугами);
ресурсо- и природосберегающая (создание технологий, обеспечивающих охрану окружающей среды и экономию естественных ресурсов).

Основные функции инновационного процесса

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

работ принимается решение об их продолжении или приостановке. Это снижает

финансовый риск и упрощает контроль, но не позволяет полностью использовать потенциал организации, резко повышает затраты.
Параллельно, когда начало одного этапа не связано с завершением предыдущего. Это сокращает время, но увеличивает риск, так как окончательное решение принимается, когда работы на следующем этапе уже в разгаре.
Интегративно, т. е. на основе совместной работы группы специалистов различного профиля, что позволяет концентрировать и решать все вопросы во взаимосвязи

Способы организации инновационного процесса

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

деятельности:
диагностический этап – отбор сложившихся и прогнозируемых научно-технических проблем;
целереализующий этап

– отбор прогрессивных и коммерчески эффективных средств для решения важнейших проблем развития компании;
этап формирования тематики НИОКР в соответствии с диагностическим и целереализующим этапами
Группировка научных исследований и разработок по выявленным приоритетным проблемам с обеспечением полноты и комплексности технических решений и разработка инновационного проекта.

Принципы системного управления инновационной деятельностью в организации

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

обеспечивающая рациональное сочетание централизованных и рыночных методов управления НТП, в

том числе согласование целей НТП с коммерческими интересами компании, реализующей эти цели.

Такая организация работ предусматривает группировку НИОКР по ограниченному числу приоритетных направлений НТП, каждое из которых обеспечивает решение одной из ранее установленных ключевых задач инновационного проекта

Определение инновационного проекта

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

производственный этап.
Опытно – промышленная эксплуатация технических средств и технологий.
Заключительный этап
Этапы

инновационного проекта

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

инновационного проекта;
эффективность инновационного проекта по сферам воздействия
Общие критерии оценки

эффективности инноваций

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

науки и техники;
обеспечение преимущества в технологическом развитии, создание новшеств на

новых принципах переработки ресурсов;
осуществление конверсии в направлении выпуска изделий народного потребления, обладающих более высокой конкурентоспособностью, чем импортируемые аналоги;
техническое обновление объектов жизнеобеспечения населения, повышение конкурентоспособности экономики региона на основе ее структурной перестройки при максимальном использовании имеющегося научно-инновационного и производственного потенциалов;
постоянное повышение конкурентоспособности товаров хозяйствующих субъектов с ориентацией на производство ими экспортно-ориентированной и импортозамещающей продукции.

Актуальность инновационного проекта

Общие направления стратегии научно-инновационного развития

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

первоочередных проблем;
второй – решение приоритетных проблем;
третий – решение рядовых проблем

Общая значимость инновационного проекта

Уровни оценок общей значимости проекта

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

эффект
Эффективность инновационного проекта по сферам воздействия
Оценка эффективности инновационного проекта
Беспокойство

и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

деятельности
Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

на показатели деятельности предприятия
Беспокойство и неудовлетворенность - непременные

условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

проектов
Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас

Эдисон

направлениям науки и техники
Федеральный научно-технический центр (ФНТЦ)
самостоятельные любых

форм собственности (коммерческие и некоммерческие) научно-технические организации
научные объединения (государственные, частные и смешанные НПО, научно-технические ассоциации с участием министерств и ведомств, предназначенные для решения научно-технических проблем и реализации государственных программ, временные добровольные соглашения научно-технических организаций, вузов, ГНЦ, министерств и ведомств, создаваемые для проведения крупномасштабных долгосрочных исследований и внедрения результатов в производство)

Формы организации инновационной деятельности в РФ

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

наукоемких продуктов на основе объединения критической массы научно-технических субъектов
вузовская наука

(научно-образовательные объединения вузов (привлекают к преподаванию научных работников, а к науке — преподавателей, студентов, аспирантов); исследовательские промышленно-вузовские центры (ИПВЦ), направляющие средства промышленности в разработку и внедрение научных результатов вузовского сектора; исследовательские и научно-технические подразделения вузов)
научно-технические структуры внутри предприятий и объединений (институты, бюро, лаборатории)
центры конкретных исследований - государственные организации на базе промышленных НПО, выполняющие государственные и ведомственные научно-технические программы

Формы организации инновационной деятельности в РФ

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

инновационная фирма
«Спин-оф»
Научный парк
Исследовательский парк
Технополис
Технопарк
Инкубатор или инновационный центр
Учредительный центр («промышленный двор»)
Научно

– технические альянсы

Формы организации инновационной деятельности на Западе

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

продвижением новшеств на рынок обычно с помощью крупных компаний. Их

прибыльность неопределенна.
Патиенты работают на узкий сегмент рынка и удовлетворяют потребности, сформированные под воздействием моды, рекламы и проч. Они действуют на этапе роста выпуска продукции и способствуют расширению ее сбыта. Такие фирмы уже прибыльны.
Виоленты обладают крупным капиталом, высокими технологиями и обеспечивают крупносерийный и массовый выпуск продукции, приносящий значительную прибыль.
Коммутанты действуют на этапе снижения выпуска продукции и осуществляют изменения в ней с учетом требований рынка, сдерживая падение прибыльности

Типы фирм распространяющие инновации

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

стараются первыми выйти с ними на существующий рынок или завоевать

новый)
Аналитики (предлагают продукцию с улучшенными по сравнению с разведчиками характеристиками (но и более высокими ценами) и создают эффективные программы ее продвижения)
Защитники (остаются верными рынку и продукции и удерживают свои позиции путем повышения качества, совершенствования отдельных характеристик товара, снижения цены)
Ленивцы (с опозданием берутся за распространение новинок, и то только в случае крайней необходимости)

Распространители новшеств по классификации
Р. Минза и К. Сноу

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон

нововведение; инновация, инновационный менеджмент; инновационный процесс; инновационный проект; эффективность инновационной

деятельности.
Подобрать несколько примеров новшеств и оценить их исходя из классификации, приведенной в лекционном материале.
Сформулировать чем отличаются научные исследования от опытно-конструкторских разработок.
Назвать формы инновационного процесса и раскрыть их содержание.
Объяснить в чем суть инновационного риска и перечислить его факторы.
Определить факторы, влияющие на развитие инноваций.
Охарактеризовать основные этапы инновационного процесса.
Назвать общие критерии оценки эффективности инноваций.
Раскрыть содержание фаз жизненного цикла инновационного проекта.
Описать структуру инновационного проекта.
Назвать формы организации инновационной деятельности в РФ.
Охарактеризовать формы организации инновационной деятельности в развитых странах.
Назвать типы фирм, распространяющие инновации, и рассказать об их различиях.

Основы инновационного менеджмента

Беспокойство и неудовлетворенность - непременные условия дальнейшего прогресса.
Томас Эдисон