высоком темпе, напряженная деятельность;
· нерациональное распределение нагрузок во времени (нарушение
ритмичности работы);
· чрезмерно большой поток воспринимаемой и перерабатываемой информации;
· монотонность труда;
· несоответствие оборудования, инструмента, планировки рабочего места;
· напряженность, вызванная повышенным производственным риском и опасностью;
· неблагоприятный социально-психологический климат в коллективе;
· плохие условия труда;
· недостаточная квалификация работника;
· пониженная сопротивляемость и выносливость организма.
Специалисты различают следующие виды напряжения:
· интеллектуальное (постоянно нужно принимать какие то решения, решать задачи);
· сенсорное, обусловленное неоптимальными условиями деятельности анализаторов (например, зрительного, при недостаточной освещенности, малой контрастности фона рабочей поверхности и объекта различения, трудностей в дифференциации объектов различения, таких как мелкие детали);
· монотония (напряжение, вызванное однообразием действий, обстановки и т.п.);
· политония (напряжение, вызванное необходимостью частого переключения внимания в неожиданных направлениях;
· физическое напряжение (повышенная нагрузка на двигательный аппарат);
· эмоциональное напряжение, вызванное конфликтными ситуациями, эмоциональной непривлекательностью содержания работы и условий ее осуществления.