Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Тема №1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
Содержание
- 1. Тема №1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- 2. 1. Сутність, мета, зміст, завдання, джерела інформації
- 3. Рис. 1.1. Складові частини бухгалтерського обліку
- 4. У Законі України «Про бухгалтерський облік та
- 5. Слайд 5
- 6. Інформаційна база управлінського обліку використовується всіма функціями
- 7. Вимоги до інформації управлінського обліку:своєчасність ;диференційованість;доступність форми та змісту;компактність;варіантність.
- 8. Ієрархія управлінської інформації Стратегічна інформація використовується головним чином вищим
- 9. Етапи процесу управління: планування, організація; облік і
- 10. Система управлінського обліку – це економічна система,
- 11. Обліково-економічну інформацію з метою її ефективного використання
- 12. Слайд 12
- 13. Відповідно до цілей визначаються і функції управлінського обліку:інформаційна;комунікаційна; контрольна;прогностична.
- 14. Фінансовий та управлінський обліки є взаємозалежними та
- 15. 2. Предмет, об’єкти, метод, інструментарій та принципи
- 16. Об'єктами управлінського обліку виступають витрати й результати, що реєструються у процесі виробничо-господарської діяльності підприємства.
- 17. Під методом управлінського обліку розуміється сукупність прийомів
- 18. Інструменти управлінського обліку: документація;контроль;оцінка;калькуляція;рахунки;аналіз;прогнозування;бюджетне планування;звітність;інформування.
- 19. Принципи управлінського обліку: безперервність діяльності організації; використання
- 20. 3. Етапи розвитку, схеми організації та стадії
- 21. Схеми організації управлінського обліку: інтегрована (моністична);автономна (замкнута);
- 22. 4. Проблемні аспекти організації управлінського обліку на
- 23. Дякую за увагу
- 24. Скачать презентанцию
1. Сутність, мета, зміст, завдання, джерела інформації та функції управлінського обліку як складової частини обліково-інформаційної системи підприємства. Бухгалтерська інформація широко використовується в оперативно-технічному, податковому та статистичному обліку, а також у плануванні,
Слайды и текст этой презентации
Слайд 21. Сутність, мета, зміст, завдання, джерела інформації та функції управлінського
обліку як складової частини обліково-інформаційної системи підприємства.
в оперативно-технічному, податковому та статистичному обліку, а також у плануванні, прогнозуванні, розробці тактики та стратегії діяльності підприємства.
Слайд 4 У Законі України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в
Україні» дається визначення управлінського обліку як синоніма внутрішньогосподарського обліку, тобто
системи обробки і підготовки інформації про діяльність підприємства для внутрішніх користувачів у процесі управління підприємством.
Слайд 6 Інформаційна база управлінського обліку використовується всіма функціями управління, в тому
числі функціями планування, контролю та оцінки з метою прийняття управлінських
рішень.
Слайд 7 Вимоги до інформації управлінського обліку:
своєчасність ;
диференційованість;
доступність форми та змісту;
компактність;
варіантність.
Слайд 8Ієрархія управлінської інформації
Стратегічна інформація використовується головним чином вищим керівництвом для визначення
стратегічних цілей організації, а також політики, необхідної для їх досягнення.
Вона пов’язана з діяльністю організації протягом довготермінового періоду з урахуванням впливу зовнішнього середовища.Тактична інформація перетворює стратегічну ціль, плани та рішення в дії середньої керівної ланки. Часовий діапазон їх впливу значно коротший, ніж на стратегічному рівні і становить переважно один рік, а точність має бути вищою.
Оперативна інформація використовується нижчим рівнем керівників та службовців для здійснення тактичних цілей, спрямованих на досягнення стратегічних планів.
Слайд 9 Етапи процесу управління:
планування, організація;
облік і контроль;
компенсація і заохочення;
самооцінка
та оцінка менеджерів і персоналу;
внутрішній інформаційний зв’язок.
Слайд 10 Система управлінського обліку – це економічна система, пов'язана з підготовкою
і забезпеченням системи управління інформацією, необхідною для ухвалення оперативних рішень
з метою ефективного управління діяльністю підприємства.
Слайд 11 Обліково-економічну інформацію з метою її ефективного використання можна класифікувати з
цілим рядом ознак:
за виглядом і повнотою;
якістю і достовірністю;
стабільністю і
своєчасністю;за стадіями і місцями виникнення;
за місцями споживання і т.д.
Слайд 13 Відповідно до цілей визначаються і функції управлінського обліку:
інформаційна;
комунікаційна;
контрольна;
прогностична.
Слайд 14 Фінансовий та управлінський обліки є взаємозалежними та взаємозв’язаними компонентами єдиного
бухгалтерського обліку у таких аспектах:
єдиних загальнооблікових принципів;
єдиного методу бухгалтерського обліку;
єдиного
первинного обліку та професійного середовища. 
Слайд 152. Предмет, об’єкти, метод, інструментарій та принципи здійснення управлінського обліку.
Предметом
управлінського обліку є сукупність процесів виробничо-господарської діяльності, які відображаються в
системі узагальнення облікової інформації виходячи з вимог контролю, аналізу, планування, прогнозування, забезпечення ухвалення обґрунтованих і ефективних управлінських рішень на всіх етапах управління.
Слайд 16 Об'єктами управлінського обліку виступають витрати й результати, що реєструються у
процесі виробничо-господарської діяльності підприємства.
Слайд 17 Під методом управлінського обліку розуміється сукупність прийомів і способів оперативного,
статистичного і бухгалтерського обліку, що відповідають специфіці та потребам системи
контролю і управління діяльністю підприємства.
Слайд 18 Інструменти управлінського обліку:
документація;
контроль;
оцінка;
калькуляція;
рахунки;
аналіз;
прогнозування;
бюджетне планування;
звітність;
інформування.
Слайд 19 Принципи управлінського обліку:
безперервність діяльності організації;
використання єдиних для планування
і обліку одиниць вимірювання;
оцінка результатів діяльності підрозділів організації;
спадкоємність і багаторазове
використання первинної і проміжної інформації для цілей управління; формування показників внутрішньої звітності як основи комунікаційних зв'язків між рівнями управління;
застосування бюджетного (кошторисного) методу управління;
повнота та аналітичність, що забезпечує вичерпну інформацію про об'єкти обліку;
періодичність, що відображає виробничий і комерційний цикли організації, встановлені обліковою політикою.
Слайд 203. Етапи розвитку, схеми організації та стадії проектування системи управлінського
обліку.
Самофалов П. П. та Квасова О.П. розглядають три етапи розвитку
управлінського обліку:І етап – узагальнення фактичних витрат з метою калькулювання собівартості продукції, становлення стандарт-косту;
ІІ етап – розвиток директ-костингу, а також обліку і контролю за центрами відповідальності:
ІІІ етап – виділення управлінського обліку у самостійну систему і перетворення його у стратегічний облік.
Слайд 21 Схеми організації управлінського обліку:
інтегрована (моністична);
автономна (замкнута);
схема повного включення
витрат у собівартість продукції;
схема неповного включення витрат у собівартість продукції
(директ-костинг); облік фактичних (історичних) витрат;
облік стандартних витрат (стандарт-кост).
Слайд 224. Проблемні аспекти організації управлінського обліку на підприємствах України та
можливі шляхи їх вирішення.
Проблем управлінського обліку:
відсутність чіткого уявлення про сутність,
методи та прийоми управлінського обліку серед вітчизняних економістів;відсутність рекомендацій щодо впровадження управлінського обліку на підприємствах України;
відсутність спеціалістів практиків на вітчизняних підприємствах, здатних організувати систему управлінського обліку
