Разделы презентаций


UbRiR_fk-06-3

Содержание

Открытое акционерное общество "Уральский банк реконструкции и развития" Регистрационный номер 429Дата внесения в КГР 28.09.1990Дата согласования последней редакции устава: 14.10.2005Уставный капитал 2 004 363 000,00 руб., дата изменения величины уставного капитала: 11.03.2010 Лицензия на

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1


Слайд 2Открытое акционерное общество "Уральский банк реконструкции и развития"
Регистрационный номер 429
Дата внесения

в КГР 28.09.1990
Дата согласования последней редакции устава: 14.10.2005
Уставный капитал 2 004 363

000,00 руб.,
дата изменения величины уставного капитала: 11.03.2010
Лицензия на привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов (12.04.2004)
Генеральная лицензия на осуществление банковских операций (12.04.2004)
Участие в системе страхования вкладов Да

Открытое акционерное общество

Слайд 3Подразделения кредитной организации
Филиалы - 10, все в Российской Федерации
Дополнительные

офисы - 102
Операционные кассы вне кассового узла -7
Операционные

офисы - 25

Подразделения кредитной организации Филиалы - 10, все в Российской Федерации Дополнительные офисы - 102 Операционные кассы вне

Слайд 4ОАО «Уральский Банк Реконструкции и Развития» («УБРиР») – крупнейший универсальный

банк Уральского региона, созданный в 1990 году. За 20 лет

успешной деятельности «УБРиР» зарекомендовал себя как солидное и надежное финансовое учреждение и банк №1 Свердловской области. На данный момент филиалы банка охватывают всю территорию Урала, также представительство банка есть в Москве.

ОАО «Уральский Банк Реконструкции и Развития» («УБРиР») – крупнейший универсальный банк Уральского региона, созданный в 1990 году.

Слайд 520 апреля 2010 года Национальное Рейтинговое Агентство" повысило индивидуальный рейтинг

кредитоспособности Уральскому банку реконструкции и развития" до уровня "АA-" (очень

высокая кредитоспособность, третий уровень).

Стратегия Уральского банка реконструкции и развития направлена на дальнейшее укрепление своих позиций среди ритейловых банков Уральского региона путем создания новых индивидуальных решений для клиентов и совершенствования качества сервиса.

20 апреля 2010 года Национальное Рейтинговое Агентство

Слайд 6Клиентами банка являются крупнейшие компании и промышленные предприятия региона, среди

которых – «НОВА-групп», «Авиакомпания «Уральские авиалинии», «Новгородский металлургический завод», группа

предприятий «Омега», «УЭМЗ», группа предприятий «4-й канал» и многие другие. В то же время практически половина финансовых ресурсов банка сформирована за счет частных клиентов.

Клиентами банка являются крупнейшие компании и промышленные предприятия региона, среди которых – «НОВА-групп», «Авиакомпания «Уральские авиалинии», «Новгородский

Слайд 7Миссия ОАО «УБРиР»:
«Наш Банк создан для обслуживания клиентов Уральского

региона: крупных предприятий и организаций, представителей среднего и малого бизнеса,

частных лиц - всех, чьи средства мы сохраняем и преумножаем с 1990 года.
Считая своим долгом способствовать развитию промышленности в целом, Банк постоянно расширяет спектр предоставляемых финансовых продуктов и услуг, уделяя основное внимание расчетно-кассовому обслуживанию, кредитованию, операциям на валютном и денежном рынках. Заботясь о наших клиентах, мы первыми на Урале внедрили ряд современных банковских технологий и продолжаем повышать качество и снижать стоимость услуг.
Профессионализм, ведение бизнеса в строгом соответствии с законодательством, честность, открытость и независимость обеспечивает надежность Банка и динамичность его развития.
Не являясь в прошлом государственной структурой, мы сумели вырасти в стабильный финансовый институт и воплотить в жизнь девиз "Надежды сбываются!" для своих клиентов, пайщиков и персонала. Мы гордимся нашими достижениями и, следуя названию Банка, не остановимся в своем развитии»

Миссия ОАО «УБРиР»: «Наш Банк создан для обслуживания клиентов Уральского региона: крупных предприятий и организаций, представителей среднего

Слайд 8Девиз банка – идти всегда вперед, что наглядно показано в

эмблеме банка – космический корабль, стремящийся к звездам.

Девиз банка – идти всегда вперед, что наглядно показано в эмблеме банка – космический корабль, стремящийся к

Слайд 9Список акционеров, владеющих более 1% акций ОАО "УБРиР"

Список акционеров, владеющих более 1% акций  ОАО

Слайд 10 Банк проводит достаточно агрессивную рекламную компанию, связанную, в том

числе, и с большим юбилеем банка – 20 лет со

дня основания.
Банк проводит достаточно агрессивную рекламную компанию, связанную, в том числе, и с большим юбилеем банка –

Слайд 11Уральский банк реконструкции и развития стал лауреатом премии «Банковское дело»,

получив диплом в номинации «Лучший банк региона».
«Часть нашей стратегии

— быть лучшими на локальных рынках, во всех регионах своего присутствия. Масштабная филиальная сеть федерального масштаба в сочетании с гибким региональным подходом в работе со всеми категориями клиентов позволяет нам создавать максимально удобные и выгодные условия для обслуживания как населения, так и бизнеса».
Вице-президент А. Крохин

Уральский банк реконструкции и развития стал лауреатом премии «Банковское дело», получив диплом в номинации «Лучший банк региона».

Слайд 12SWOT-анализ банка

SWOT-анализ банка

Слайд 13Как известно кадры – это лицо любой компании. Банк не

является исключением. УБРиР – это молодые, амбициозные сотрудники, средний возраст

от 30 до 40 лет, в основном с высшим экономическим образованием.
Как известно кадры – это лицо любой компании. Банк не является исключением. УБРиР – это молодые, амбициозные

Слайд 15В УБРиРе удельный вес заработной платы почти в 2 раза

выше, чем у других крупных банков Уральского региона

В УБРиРе удельный вес заработной платы почти в 2 раза выше, чем у других крупных банков Уральского

Слайд 16Банк – это прежде всего социально значимый институт, и то

как банк заботится о своих сотрудниках напрямую показывает насколько он

справляется с возложенными на него обществом задачами.

К 8 марта, 23 февраля, Дню Банка в фойе вывешиваются поздравления для сотрудников.
К Дню Банка проходят внутрибанковские соревнования по шахматам, боулингу, волейболу, футболу, настольному теннису, стрельбе.
К Дню Семьи организуются выездные встречи на природе для сотрудников и их семей, проводятся спортивные мероприятия.
В нынешнем году в связи с празднованием 20-летия УБРиРа для сотрудников был арендован ДК «Урал», где каждый мог найти себе занятие по душе. Кроме фуршета, были залы где можно было попробовать себя в танцах, йоге и мн. другом.
УБРиР постоянно участвует в межбанковских соревнованиях, где занимает первые места.
В разделе «жизнь замечательных людей» сотрудники могут рассказать о себе и о своих интересных занятиях. Например, летом один из сотрудников УБРиРа с друзьями совершили велопробег по Европе, фотографии с соответствующими комментариями были выложены в разделе.

Банк – это прежде всего социально значимый институт, и то как банк заботится о своих сотрудниках напрямую

Слайд 17Основа реализации продукции любого предприятия – это развитая логистика. УРБРиР

по этому вопросу занимает активную позицию. Сеть филиалов и дополнительных

офисов, банкоматы, все это показывает заинтересованность банка в более активном продвижении продукции.
Основа реализации продукции любого предприятия – это развитая логистика. УРБРиР по этому вопросу занимает активную позицию. Сеть

Слайд 18Распределение офисов банка по районам г. Екатеринбурга

Распределение офисов банка по районам г. Екатеринбурга

Слайд 19УБРиР имеет следующие виды лицензий:
Генеральная лицензия на осуществление банковских

операций;
Лицензия на осуществление банковских операций с драгоценными металлами;
Лицензия профессионального

участника рынка ценных бумаг на осуществление дилерской, брокерской, депозитарной деятельности;
Генеральная лицензия на экспорт золота и серебра;
Лицензия на осуществление распространения шифровальных (криптографических) средств.

УБРиР имеет следующие виды лицензий:  Генеральная лицензия на осуществление банковских операций;	 Лицензия на осуществление банковских операций

Слайд 20Услуги, оказываемые банком:
Корпоративным клиентам
Частным лицам
Инвестиционные
-открытие счетов;
  валютный контроль;
Системы дистанционного управления финансами;
Кредиты,

лизинг, гарантии, аккредитивы;
Размещение временно свободных денежных средств

-банковские вклады;
- кредиты;
банковские карты;
денежные

переводы;
платежи;
инвестиционные услуги.


инвестиционный центр;
брокерские услуги;
услуги для банков;
облигационный выпуск «УБРиР-финанс»

Услуги, оказываемые банком:Корпоративным клиентамЧастным лицамИнвестиционные-открытие счетов;  валютный контроль;Системы дистанционного управления финансами;Кредиты, лизинг, гарантии, аккредитивы;Размещение временно свободных денежных средств-банковские

Слайд 21Программы для физических лиц

Автокредиты
Программа «Стандарт»
Программа «Экспресс»
Кредиты населению
Потребительский кредит с поручительством

и/ или залогом транспортного средства
Потребительский кредит с обеспечением
Кредит от 20000

до 600000 в рамках зарплатного проекта
Перспективный
Минутное дело
Открытый
Ипотечные программы
Ипотека
Кредитные карты
Кредитная карта с льготным периодом кредитования
Вклады
Накопительный
Удобный
Мобильный
До востребования
Мультивалютный
"До востребования" для зачисления пенсий, пособий, социальных выплат

Программы для физических лицАвтокредитыПрограмма «Стандарт»Программа «Экспресс»Кредиты населениюПотребительский кредит с поручительством и/ или залогом транспортного средстваПотребительский кредит с

Слайд 22Программы для бизнеса

Кредиты бизнесу
Бизнес-развитие
Бизнес-развитие при условии инкассации в ОАО "УБРиР"
Инвестиционный
Овердрафт

"Партнерский"
Овердрафт "Залоговый"
Овердрафт "Кассовый"
Кредит под поручительство Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства

(только для клиентов зарегистрированных на территории Свердловской области)
Инвестиционный — авто
Инвестиционный — офис
Гарантированный
Кредит «Упрощенный»
Кредит «Бизнес-хит»
Депозиты для бизнеса
Юбилейный
Депозит с ежемесячной уплатой процентов и с уплатой процентов в конце срока договора
Бизнес-ритм
Высокий доход
Копилка
Бизнес-арсенал

Программы для бизнесаКредиты бизнесуБизнес-развитиеБизнес-развитие при условии инкассации в ОАО

Слайд 23Общая сумма доходов по состоянию на 1 октября 2010 года

составляет 28773063 тыс. руб. Наибольший удельный вес составляет группа доходов

Б – операционные доходы, 59,26%, в том числе раздел 5 – положительная переоценка 31,45%, раздел 6 – другие операционные доходы 22,8%, раздел 3 - доходы от операций с ценными бумагами кроме процентов, дивидендов и переоценки 4,95%, раздел 4 - доходы от участия в капитале других организаций 0,05%. Группа доходов А – процентные доходы от общей суммы доходов занимает 40,36%, в том числе раздел 2 - другие доходы от банковских операций и других сделок 22,98%, раздел 1 - процентные доходы 17,37%. Группа доходов В – прочие доходы занимают 0,36% от общей суммы доходов.

Общая сумма доходов по состоянию на 1 октября 2010 года составляет 28773063 тыс. руб. Наибольший удельный вес

Слайд 24Перечень аналитических показателей деятельности УбРиР

Перечень аналитических показателей деятельности УбРиР

Слайд 25Перечень аналитических показателей деятельности УбРиР

Перечень аналитических показателей деятельности УбРиР

Слайд 26Перечень аналитических показателей деятельности УбРиР

Перечень аналитических показателей деятельности УбРиР

Слайд 27Наибольшую долю занимают расходы группы Б, они составляют 64,52%, в

том числе раздел 4 - отрицательная переоценка 30,09%; раздел 5 -

другие операционные расходы 24,31%; раздел 6 - расходы, связанные с обеспечением деятельности кредитной организации 7,53%; раздел 3 - расходы по операциям с ценными бумагами кроме процентов и переоценки. Расходы группы А составляют 34,62% от общей суммы расходов, в том числе раздел 2 - другие расходы по банковским операциям и другим сделкам 19,53%; раздел 1 - процентные расходы 15,09%. Наименьшую долю занимают расходы группы В – прочие расходы, их доля – 0,68%.
Наибольшую долю занимают расходы группы Б, они составляют 64,52%, в том числе раздел 4 - отрицательная переоценка

Слайд 28УБРиР — Технологии финансовых услуг XXI века УБРиР – современный банк

для клиентов.
Создана Круглосуточная Служба поддержки Клиентов.
Система "Телебанк" позволяет управлять

своими денежными средствами через Интернет круглосуточно, 7 дней в неделю, находясь в любой точке земного шара.
Услуга "SMS-банк" позволяет осуществлять платежи и управлять банковскими картами с использованием мобильного телефона круглосуточно, 7 дней в неделю, находясь в любой точке земного шара.
Программа "Консьерж-сервис" — это удобный способ быстро получать необходимую и достоверную информацию о транспорте, гостиницах, ресторанах, прокате автомобилей и местах отдыха 24 часа в сутки, 365 дней в году. Программа также включает возможность резервирования услуг при путешествиях, помощь при утере документов и курьерские услуги в различных уголках мира.
УБРиР — Технологии финансовых услуг XXI века УБРиР – современный банк для клиентов.  Создана Круглосуточная Служба

Слайд 29Вице-президент – директор департамента операций, банковских и информационных технологий Юрий

Миронов:
тремя наиболее важными технологиями для любой современной крупной компании являются:


бизнес-аналитика (business intelligence),
приложения компании (ERP, CRM и другие),
серверное оборудование и технологии хранения (виртуализация).

Вице-президент – директор департамента операций, банковских и информационных технологий Юрий Миронов:тремя наиболее важными технологиями для любой современной

Слайд 30УрБРиР лидирует по трем самым важным технологиям, которые в современной

экономике дают банку конкурентные преимущества.
Бизнес-аналитика.
В банке используется модуль SAP

BW (Хранилище бизнес-информации), что позволяет на постоянной основе анализировать клиентскую и партнерскую базы в разрезе точек продаж и услуг.
Приложения компании.
Широко известен тот факт, что УБРиР — первый банк в стране, внедривший ERP-систему как комплексное решение SAP. SAP CRM — один из модулей этого решения.
Серверное оборудование и технологии хранения (виртуализация).
Когда мы приобрели сервер SUN 9000, он был всего десятым в России и первым сервером такой мощности в Уральском Федеральном округе. Несмотря на то, что прошло 2 года, наше серверное оборудование является передовым на рынке финансовых услуг.

УрБРиР лидирует по трем самым важным технологиям, которые в современной экономике дают банку конкурентные преимущества.Бизнес-аналитика. В банке

Слайд 31Оценка капитала.

Оценка капитала.

Слайд 32Оценка активов банка

Оценка активов банка

Слайд 33Оценка доходности

Оценка доходности

Слайд 34Оценка ликвидности

Оценка ликвидности

Слайд 35Оценка качества управления банка

Оценка качества управления банка

Слайд 36Оценка прозрачности структуры собственности банка

Оценка прозрачности структуры собственности банка

Слайд 37Вывод:
Состояние ликвидности, доходности и качество управления банком признается как удовлетворительное,

структура собственности банка достаточно прозрачна, но состояние активов оценивается как

сомнительное, а капитала - неудовлетворительное, что позволяет отнести банк к 3 классификационной группе.

Вывод: Состояние ликвидности, доходности и качество управления банком признается как удовлетворительное, структура собственности банка достаточно прозрачна, но

Слайд 38При проведении оценки экономического состояния банка, получены следующие результаты:
Маркетинговая политика

банка достаточно эффективна с одной стороны, но с другой стороны

проведение агрессивных рекламных акций существенно увеличивает операционные расходы банка.
Кадры: в банке проводится взвешенная кадровая политика, развита корпоративная культура, постоянно проводится аттестация и обучение сотрудников.
Логистика: Банк обладает развитой филиальной сетью, что обеспечивает его доступность для широкого круга клиентов, подразделения банка оказывают диверсифицированный спектр услуг, работают как с юридическими, так и с физическими лицами.
Инновации: Банк является лидером на рынке инновационных услуг, постоянно совершенствует их и внедряет новые.
Производство: Банк имеет лицензии на осуществление всех разрешенных законодательством видов банковских операций. Банк оказывает услуги юридическим лицами, физическим лицам, инвестиционные услуги.

При проведении оценки экономического состояния банка, получены следующие результаты: Маркетинговая политика банка достаточно эффективна с одной стороны,

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика