Слайд 2Управление мотивацией
Управление мотивацией - это создание мотивации, поддержание мотивации и
удержание ее на нужном, оптимальном уровне.
Мотивация создается следующими основными
путями: через побуждение, через заставление и с помощью организации ситуации.
Слайд 3Ослик
Морковка
Палка
Дорога
очки
Слайд 4Влияние извне
Морковка перед глазами - мотиватор, это побуждает (вызывает желание)
ослика идти вперед и задает направление движения.
Этим пользуется Душка.
Слайд 5Влияние извне
Палка сзади - стимул, заставляет двигаться силой, определяет не
направление, а скорость движения ослика.
Это использует Силовик.
Слайд 6Влияние извне
Дорога - организатор, естественным образом создает обстоятельства движения ослика.
Смотри Организация ситуации, используется Тактиком.
Слайд 7Влияние изнутри
Очки на глазах ослика создают ему Видение ситуации. Доступ
к желудку ослика дает возможность влиять на его состояние, а
доступ к сердцу - влиять на его чувства.
Этим пользуется Манипулятор.
Слайд 8Влияние сверху
Преподаватель - тот, кто управляет осликом, используя палки и
морковки, надевая ему те или иные очки.
Слайд 9В управлении мотивацией необходимо учитывать и личностные особенности.
Процессника не
мотивирует цель (важно обеспечить интересность процесса или разбивать процесс на
маленькие части, где каждая следующая цель совсем близка), для результатника радость процесса является маловажным стимулом.
Женщина, если она живет как женщина, живет чувствами. Мужчина, если это мужчина - руководствуется умом.
В управлении мотивацией необходимо учитывать и личностные особенности.
Слайд 10Создание мотивации
Мотивацию создают:
Мотивы - то, ради чего человек что-то
делает, главная и как правило осознаваемая причина поведения. Желания -
это представители мотивов в нашем сознании. Потребности - это социально обоснованные желания.
Cтимулы - тоже как правило осознаваемые, но менее важные движущие обстоятельства.
Мотиваторы - как правило неосознаваемые способы управления вниманием, энергией, влияющие на направленность и энергию действий.
Слайд 11Поддержание мотивации
Чтобы мотивация не снижалась, следует устраивать разумную нагрузку, добавлять
мотиваторы и управлять видением ситуации.
Например, если выход из зоны
комфорта связан для человека с дискомфортом, дискомфорт не следует устраивать надолго и по возможности уравновешивать видением жизненных перспектив. Более сильное решение - перестроить отношение, приучить видеть в развитии не трудное, а интересное.
Слайд 12Оптимум мотивации
Оптимум мотивации - уровень мотивации, при котором деятельность выполняется
максимально успешно.
Закон Йеркса-Додсона
Закон 1. По мере увеличения интенсивности
мотивации качество деятельности изменяется по колоколообразной кривой: сначала повышается, затем, после перехода через точку наиболее высоких показателей успешности, постепенно снижается.
Закон 2. Дела средней сложности лучше делать при среднем уровне мотивации. Чем сложнее для человека выполняемая деятельность, тем более низкий уровень мотивации является для нее оптимальным.
Слайд 13Позитивная мотивация
Позитивная мотивация - мотивация, которая основывается на положительных
стимулах или позитиве, содержащемся в самом деле. Например,
На желании
подарить себе или другим,
На вере в свои силы,
На интересе игры,
На энтузиазме «Я сделаю это!»
На ответственности за людей и проекты
На организованности и привычке работать
На вознаграждении счастьем и здоровьем
Воздействия, использующие преимущественно позитивную мотивацию:
Заинтересовать, Увлечь, приохотить (Игра, желание и интерес).
Слайд 14Мотивация и другие движущие силы человеческого поведения
Как говорил Аль Капоне,
"Доброе слово и пистолет могут больше, чем просто доброе слово".
Люди часто жалуются на то, что не могут себя поднять, не могут себя заставить делать даже то, что нужно, жалуются на нехватку жизненной энергии - и спрашивают: "Где мне найти мотивацию?" Такой вопрос может направить их поиск не туда, поскольку мотивация здесь может быть вовсе ни при чем. Мотивация - одна из главных, но не единственная движущая сила человеческого поведения, только один из источников жизненной энергии. Решением может быть когда-то переход в режим миссии, когда-то - наработка нужных привычек. Когда-то нужно убрать внутренние блоки, мстюльки и жалость, а когда-то нужно просто отдохнуть.
Мотивация - одна из движущих сил человеческого поведения, наряду с миссией, разумным пониманием, волей, эмоциями, страхами и автоматизмами. См.Внутренние чувства и мотивация
Мотивация, также - один из способов влияния на себя или других, наряду с давлением, захватом и организацией ситуации.
Слайд 15Недостаток мотивации и телесные установки
Недостатком мотивации обычно мучаются те, кто
живет чувствами (ощущениями) и не часто включает голову (ум). Важно,
что обычно они не следят за телом, их тело становится вялым, сутулым, несобранным и создает негативный поток кинестетических внушений ("все вяло, ничего не интересно"). На фоне таких тоскливых глаз и сутулых плеч любые интеллектуальные построения, сознательные речевые внушения либо чтение умных книг идет впустую: сознательные установки ломаются перед силой бессознательных (телесных) установок. Что делать? Сказать себе: "Займись своим телом" и "Включи свою голову". После чего поправить тело, расправить плечи, сделать собранными глаза - и заняться делом под присмотром головы. Все - получится!