УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

отбора персонала

и проведению процесса выявления из ряда претендентов наиболее соответствующего критериям

отбора на вакантную должность.

образовательным, профессиональным, психологическим, психофизиологическим, социально-демографическим и другим качествам претендентов.

философия отбора; условия, необходимые для проведения отбора (научно-методическое, организационное, кадровое,

материально-техническое обеспечение) и непосредственно процесс отбора.

критерию.
При совокупной стратегии к испытуемым применяются все методы оценки,

а окончательный выбор делается на основе комбинированной оценки группы параметров.
В рамках последовательной стратегии все испытуемые вначале подвергаются проверке по первому критерию, а затем в зависимости от ее результата разделяются на три группы - отобранную, отвергнутую и тестируемую по второму параметру.
Отбраковочная стратегия предусматривает процедуру, в соответствии с которой некоторые кандидаты отвергаются на основе их оценок по первому критерию, а оставшиеся подвергаются проверке по второму.
В случае приемочной стратегии ряд кандидатов отбирается с учетом их оценок по первому параметру, а остальные подвергаются проверке по второму.

№ 2
Психологический подход наиболее эффективен
Миф № 3
Оценка может быть эффективной
Миф

№ 4
Зарубежные технологии обеспечивают высокую точность

выполнение
функциональных
обязанностей и
квалификационных
характеристик
Заказывает подготовку

нового анализа работы
Определяет критерии
эффективности работы в
соответствии с
функциональными
обязанностями

Отдел персонала

Готовит и координирует
процедуры анализа работы
Готовит функциональные
обязанности и
квалификационные
характеристики
Пересматривает
периодически
функциональные
обязанности и
квалификационные
характеристики
Привлекает внешних
консультантов

Распределение ответственности при анализе работы

квалификации
Надежная фирма
Продолжительный отпуск

как ищем?)
ТРЕБОВАНИЯ
К КАНДИДАТУ
по рабочему месту
(Кого ищем?)
КОРПОРАТИВНЫЕ
ТРЕБОВАНИЯ
К

КАНДИДАТУ

Выбор (оценка)
(кого берем?)

Найм
(БЕРЕМ!!!)

каких целей
компании создается/ существует данная должность
Какие задачи должен решать
специалист для

достижения целей компании

Что является результатом?

Каковы критерии качества ?

Как часто повторяется задача?

С кем надо взаимодействовать?

Кто и в какой форме дает указания?

Кто проверяет результат?

ДЛЯ КАЖДОЙ ЗАДАЧИ:

неуспешных работников
Корпоративные качества

компаний и должностей
Минимальный стаж на должности
Опыт выполнения должностных обязанностей
Знания в

предметной области

Навыки выполнения задач

Дополнительные знания и навыки

Психологические и личностные качества

ПВК или КОМПЕТЕНЦИИ

поиску
мотивация работников
набор только на низшие должности
Внутренние
Внешние
«свежая кровь»
снижение издержек на обучение
отсутствие

нежелательных связей в организации
привнесение предыдущего опыта

вероятность «вырождения»
проблемы с другими работниками
нежелательные связи внутри организации
необходимость комплексной программы развития персонала

высокая вероятность несовместимости
моральные проблемы для работающих на предприятии кандидатов
длительный период адаптации

путь сотрудника
4. Жизненные сферы сотрудника
Профессия и специальность
Материальные

условия жизни
Состояние здоровья
Отношения в семье
Социальное окружение
Организация досуга

Информация о кандидате

Социальные льготы
Некоторые аспекты психологического климата в коллективе

Основные коллеги/взаимосвязи по работе
Основы организационной культуры
Недопустимые ошибки
Система

внутренних коммуникаций

структурировать его должным образом;
создавать нужную атмосферу;
устанавливать приятные неформальные отношения —

начинать с открытых вопросов;
поощрять кандидата рассказывать о себе;
охватывать все вопросы, следя за выполнением плана собеседования и поддерживая непрерывность беседы;
анализировать трудовой стаж кандидата, раскрывая его сильные, слабые стороны и сферу интересов;
задавать ясные, недвусмысленные вопросы;
добиваться примеров и случаев успешного применения знаний, навыков и результативного применения способностей;
составлять мнение на основе фактического материала, который вы получили по поводу опыта кандидатов и их соответствия профилю личности.
контролировать содержание и время проведения собеседования.

При интервью ВАЖНО:

или противоположного эффекта;
начинать собеседование неподготовленным;
слишком быстро переходить к трудным (зондирующим)

вопросам;
задавать наводящие вопросы или вопросы с множеством предлагаемых ответов;
уделять слишком большое внимание отдельным сильным или слабым сторонам;
позволять кандидатам приукрашивать важные факты;
говорить слишком много или позволять кандидатам говорить о пустяках;
позволить вашим предубеждениям взять верх над вашей способностью принимать объективные решения.

При интервью НЕЛЬЗЯ:

о кандидате

они?
Захотят ли они выполнять эту работу — достаточно ли они

мотивированы?
Насколько кандидаты подойдут организации?

свойств и качеств сотрудников (на определение характера, типа темперамента, уровня

тревожности, агрессии, самооценки и т. п.).

как стремление к достижению (избеганию), тесты, вскрывающие неудовлетворенные потребности человека.

восприятие — психические познавательные процессы.

обучаемости, креативности.

творческие способности, а также проблемы и психические заболевания.

в себе.
Подпись с витиеватым росчерком указывает на самоуверенность натуры, горячность,

и часто, недалекость.
Паутинообразный росчерк характеризует ловкость в делах, замкнутость. В то же время, подчеркивает быстроту реакции человека, он быстро понимает смысл того, что подписывает. Психика его немного нестабильна, и если он занят какими-либо делами, то подписывать ему давать документы бесполезно, он все равно отложит их на другое время.
Подпись в виде штопора - подчеркивает наблюдательность и хитрость, несколько авантюрный, аферский склад характера. Такой человек склонен к риску, особенно часто бывает у людей, рожденных в декабре.

зависит от его настроения и состояния психики в данный момент.

Он часто волнуется, долго не может решиться подписать документ, несколько раз перечитывает.
Росчерк в виде черты - живость натуры.
Отсутствие росчерка - ум, наблюдательность, расчетливость в высшей степени. Такие люди долго читают документы, тщательно изучают каждый пункт, прежде чем подписать. Такие люди чаще всего являются "мартовскими", работают в органах милиции, на ответственных постах в армии.

Подпись

нерешительность. Аккуратный, ровный почерк-нормальность.
Высокие буквы - аристократизм.
Ветвистые буквы - смелость.
Слитые

буквы - мечтательность.
Крупный почерк - откровенность.
Наклоненный вправо почерк - увлекающаяся натура и живой ум.
Угловатые буквы - эгоизм.
Закругленные буквы - доброта.
Бледные буквы - слабость воли.
Сжатый почерк - скупость.
Твердый почерк- сила воли, энергия.

хронические заболевания.
Размашистый почерк - расточительность.
Поднимающиеся строчки - энергия, сила воли,

самолюбие, оптимизм.
Раздельные буквы - рассудительность.
Мелкий почерк - эгоизм, замкнутость.
Ровные буквы - спокойствие.
Жирные буквы - прочность.
Тонкие буквы - научность.
Сплетенные буквы - дипломатичность.
Отчетливые буквы - скептицизм, высокая конкретность.

Графология