Управление персоналом Модели

учетом
результатов индивидуального
тестирования


Статус работников неустойчив:
их часто увольняют, аналогично
тому как списывают устаревшее
оборудование

Тип

На условиях пожизненного
найма

Низкая

Соответствие профессиональной
подготовки требованиям
вакантной должности


Статус работников формируется
по принципу «все сидят в
одной лодке»


У всех работников сходный тип
Мышления вследствие однород-
ной национальной основы

Характеристики
системы УП

Прием на работу

Текучесть
Кадров

Требования,
предъявляемые
к поступающим
на работу

Статус
работников



Тип мышления

сопротивление
подчиненного приведет к его
увольнению

Администрация следит только за
строгим соблюдением работника-
ми служебных

Поступление на работу в
компанию автоматически озна-
чает доверие к ее руководству

Подчинение начальнику основа-
но на взаимном согласии между
Ним и подчиненным


Идеи и предложения работников
принимаются администрацией во
внимание



Уважительное отношение к
функциям других работников

Характеристики
системы УП

Доверие к
руководству
компании

Модели
подчинения


Отношение
администрации
компании к
идеям и
предложениям
работников

Отношение од-
них работников
к функциям
других

соблюдение
собственнхы интересов

Работники повышают произ-
водственную квалификацию,
используя собственные
возможности. Чем выше
квалификация, тем выше
уровень

Личные интересы работников
не противоречат интересам
компании


Вопрос повышения производст-
венной квалификации реша-
ются руководством компании.
Уровень зарплаты зависит в
большей степени от рабочего
стажа

Результаты положительные:
работники стремятся повышать
квалификацию за счет компании

Характеристики
системы УП

Соответствие
интересов рабо-
тников интере-
сам компании

Повышение про-
изводственной
квалификации
работников



Результаты по-
литики повыше-
ния квалифика-
ции работников
по инициативе
администрации
компании

должностными
инструкциями. В этих условиях
система жесткого управления
эффективна

Хотя отношениям с коллегами
придается большое

Зависит от стажа
Функции работников не опреде-
лены жесткими должностными
инструкциями. Обязанности
различных работников части-
чно совпадают. Жесткое упра-
вление неэффективно
Отношения с другими работни-
ками имеют большое значение


Вера в вечное существование
компании существует


Страха потери работы
фактически нет

Характеристики
системы УП

Зарплата
Требования к
работникам
(функции)‏




Взаимоотноше-
ния с коллегами


Вера в вечное
существование
Компании

Страх потери
Работы

года
3-4 года
Прием на работу
оценка
оценка

работу
Увольнение
оценка
оценка