Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Виртуальные и многомерные организации
Содержание
- 1. Виртуальные и многомерные организации
- 2. Многомерные организацииРеорганизация является только одним из возможных
- 3. Существует три направления разделения труда в организации, а следовательно, и три типа организационных единиц:
- 4. 1) функционально определенные структуры, продукт которых потребляется внутри
- 5. 2) структуры, определенные по продукции или услугам, результаты
- 6. 3) рыночные структуры, определяемые по классификации внешних клиентов
- 7. Многие отделения в многомерной организации могут так
- 8. Виртуальные организацииновейшая и потенциально наиболее важная форма
- 9. предлагает бизнес-сообществу возможность снизить издержки, повысить гибкость
- 10. Потребитель становится доступным: товары и услуги продавать
- 11. Виртуальные организации в значительной степени открыты для
- 12. Скачать презентанцию
Многомерные организацииРеорганизация является только одним из возможных путей адаптации к изменениям среды. Обобщение практики и исследования свидетельствуют о возможности разработки такой модели организации, которая могла бы адаптироваться к изменениям без перестройки.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 3Существует три направления разделения труда в организации, а следовательно, и
три типа организационных единиц:
Слайд 41) функционально определенные структуры, продукт которых потребляется внутри организации (вход системы)
(например, отделы снабжения, финансовый, юридический, кадров, НИОКР, строительства, производственные отделения
и цехи);
Слайд 52) структуры, определенные по продукции или услугам, результаты деятельности которых потребляются
вне организации (например, заводы и отделения, входящие в крупные корпорации);
Слайд 63) рыночные структуры, определяемые по классификации внешних клиентов организации, которым данная
организация продает свою продукцию (например, отделения в соответствующих географических районах
или отделения, обслуживающие крупных потребителей, оптовиков).
Слайд 7Многие отделения в многомерной организации могут так же быть трехмерными.
В организациях, занимающихся научными исследованиями и опытно-конструкторскими разработками, программы, состоящие
из двух или более проектов, были многомерными при том, что проекты были одномерными. Однако такие программы находились в подчинении специально назначенных управляющих. Например, подобная организация, занимающаяся программными продуктами, является частью более крупной организации.
Слайд 8Виртуальные организации
новейшая и потенциально наиболее важная форма бизнес-организаций из тех,
что появились в течение последних десятилетий. Новая модель стала возможной
в результате развития наисовременнейших технологий, самой значимой из которых является Интернет, и зависит от них.
Слайд 9предлагает бизнес-сообществу возможность снизить издержки, повысить гибкость и предложить свой
товар всему миру сразу. Активы теперь можно распределять, а не
концентрировать; важность физического расположения сейчас влияет на эффективность гораздо меньше. Высокая скорость обмена информацией позволяет людям работать в команде, даже если их разделяют тысячи миль.
Слайд 10Потребитель становится доступным: товары и услуги продавать без торговых фирм,
не видя покупателя и не тратя время на операции погрузки
– разгрузки товара
Слайд 11Виртуальные организации в значительной степени открыты для информационных и коммуникационных
технологий. Именно Интернет делает виртуальные организации более простыми и подходящими
для различных видов бизнеса. Теперь удается извлечь информацию, проанализировать ее и обменяться ею гораздо быстрее: кроме того, и объемы информации возросли в значительной степени.
