Разделы презентаций


Заместитель Председателя Правительства Кировской области Д.А.Матвеев О переходе

Содержание

Основные задачи, которые мы ставим перед собой в части финансирования здравоохранения:

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Заместитель Председателя Правительства Кировской области Д.А.Матвеев
О переходе учреждений здравоохранения на

оплату стационарной медицинской помощи
по клинико-затратным группам

Заместитель Председателя Правительства Кировской области Д.А.МатвеевО переходе учреждений здравоохранения на оплату стационарной медицинской помощи по клинико-затратным группам

Слайд 2Основные задачи, которые мы ставим перед собой в части финансирования

здравоохранения:

Основные задачи, которые мы ставим перед собой в части финансирования здравоохранения:

Слайд 3Используемые в РФ методы оплаты стационаров

Используемые в РФ методы оплаты стационаров

Слайд 40
Оплата по смете
Основное преимущество:
Абсолютная предсказуемость расходов

Основные недостатки:
Отсутствует мотивация к повышению

качества и доступности медицинской помощи
Содержание инфраструктуры, а не обеспечение реально

потребности в медицинской помощи
Стремление завысить затраты на услуги (т.к. снижение затрат уменьшит последующее финансирование)
Стимулирование работников возможно только за счет экономии ФОТ, т.е. стремление к неукомплектованности
0Оплата по сметеОсновное преимущество:Абсолютная предсказуемость  расходовОсновные недостатки:Отсутствует мотивация к повышению качества и доступности медицинской помощиСодержание инфраструктуры,

Слайд 5Оплата за 1 профильный койко-день
Основное преимущество:
Оплата оказанной медицинской помощи, а

не содержание инфраструктуры, но индиви- дуальные тарифы приводят к обратному

Основные недостатки:
Отсутствует

мотивация к повышению качества медицинской помощи, внедрению новых менее ресурсоемких технологий
Снижение доступности («все занято»)
Стремление завысить среднюю продолжительность пребывания пациентов на койке для получения дополнительных средств. Но в реалии это ведет только к изначальному занижению стоимости 1 койко-дня («размазывание средств»)
Стимулирование работников возможно только за счет экономии ФОТ, т.е. стремление к неукомплектованности


0

Оплата за 1 профильный койко-деньОсновное преимущество:Оплата оказанной медицинской  помощи, а не содержание  инфраструктуры, но индиви-

Слайд 6Оплата за законченный случай госпитализации
Основное преимущество:
Оплата оказанной медицинской помощи, а

не содержание инфраструктуры
Отсутствие мотивации «держать на койке»

Основные недостатки:
Отсутствует мотивация к

повышению качества медицинской помощи, внедрению новых менее ресурсоемких технологий
Нет дифференциации на случаи с оперативным лечением и без
При формировании тарифа основа – сложившаяся порочная практика учета длительности пребывания на койке, нет реальной дифференциации по затратности лечения
Стремление исказить диагноз, чтобы получить более высокий тариф
Более 10000 разных тарифов


0

Оплата за законченный случай госпитализацииОсновное преимущество:Оплата оказанной медицинской  помощи, а не содержание  инфраструктурыОтсутствие мотивации

Слайд 7Оплата по МЭС
Основное преимущество:
Стоимость определяется затратами на стандарт
Врачи придерживаются единообразия

в лечении

Основные недостатки:
Существенно возрастает экономическая неэффективность и затратность, т.к. врач

мотивирован назначать все виды исследований и услуг, прописанных в МЭСе, даже если в этом нет клинической необходимости
Требуется многократное увеличение бюджета отрасли, что не представляется возможным.
Врач в крайне сложном положении, не имея финансовой возможности выполнить стандарты и рискуя быть «оштрафованным»
МЭСы не успевают за новыми технологиями, консервируя сложившиеся экономические и клинические перегибы
Часть МЭСов, разрабатываемых как правило на академическом уровне, подвергается критике со стороны практических врачей и имеют недоказанную клиническую эффективность

0

Оплата по МЭСОсновное преимущество:Стоимость определяется затратами  на стандартВрачи придерживаются единообразия  в леченииОсновные недостатки:Существенно возрастает экономическая

Слайд 8Понятие КЗГ (КCГ, DRG)

Понятие КЗГ (КCГ, DRG)

Слайд 9Что такое КЗГ?
Клинико-Затратные группы (КЗГ) - это классификация стационарных случаев

в группы, клинически однородные - и сходные по средней ресурсоемкости.

Под ресурсоемкостью понимается не только близкая средняя стоимость, но также близкая структура затрат и набор используемых клинических ресурсов.

КЗГ

Клинически состоятельная группа

Затратоемкость

+

Что такое КЗГ?Клинико-Затратные группы (КЗГ) - это классификация стационарных случаев в группы, клинически однородные - и сходные

Слайд 10Метод КЗГ был разработан в Йельском университете в 70х годах

как инструмент оценки эффективности работы стационаров
В последующем, метод получил широкое

распространение не только для оценки работы стационаров, но и для финансирования

Практически все развитые страны оплачивают медицинскую помощь по КЗГ

Что такое КЗГ?

Метод КЗГ был разработан в Йельском университете в 70х годах как инструмент оценки эффективности работы стационаровВ последующем,

Слайд 11Какие страны используют КЗГ
Russia
Georgia
Moldova
Australia
USA
France
Portugal
Canada
Ireland
Italy
Spain
Germany
Hungary
Czech Republic
Bulgaria
Romania
Slovenia
Estonia
Switzerland
England
Costa Rica
Iceland
Norway
Sweden
Denmark
Finland
Belgium
The Netherlands
Japan
Singapore
Malaysia
Thailand
Korea
Taiwan
China
New Zealand
Turkey
Kazakhstan
Lithuania
Moldova

Какие страны  используют КЗГRussia  GeorgiaMoldovaAustraliaUSAFrancePortugalCanadaIrelandItalySpainGermanyHungaryCzech RepublicBulgariaRomaniaSloveniaEstoniaSwitzerlandEnglandCosta RicaIcelandNorwaySwedenDenmarkFinlandBelgiumThe NetherlandsJapanSingaporeMalaysiaThailandKoreaTaiwanChinaNew ZealandTurkeyKazakhstanLithuaniaMoldova

Слайд 12Стоимость одного случая
стационар за каждого выписанного пациента получает возмещение, равное

средним сложившимся затратам по клинической классификации, в которую попадает данный

больничный случай.
В простейшем виде, стоимость одного пролеченного случая определяется по формуле:

ОПЛ = БС х КЗкзг

ОПЛ – стоимость пролеченного случая
БС ‑ базовая ставка (тариф) финансирования стационарной помощи;
КЗкзг – коэффициент затратоемкости по той клинико-затратной группе, к которой относится случай;

Стоимость одного случаястационар за каждого выписанного пациента получает возмещение, равное средним сложившимся затратам по клинической классификации, в

Слайд 13Для чего нужна группировка?

Для чего нужна группировка?

Слайд 14Преимущества КЗГ

Преимущества КЗГ

Слайд 15Фрагмент таблицы КЗГ

Фрагмент таблицы КЗГ

Слайд 16Примеры терапевтических КЗГ
4 группа: Анемии

Примеры  терапевтических КЗГ4 группа: Анемии

Слайд 17Примеры терапевтических КЗГ
17 группа: Мигрень, головная боль

Примеры  терапевтических КЗГ17 группа: Мигрень, головная боль

Слайд 18Примеры терапевтических КЗГ
21 группа: Острые нарушения мозгового кровообращения

Примеры  терапевтических КЗГ21 группа: Острые нарушения мозгового кровообращения

Слайд 19Примеры хирургических КЗГ
514 группа: Другие лор-операции

Примеры  хирургических КЗГ514 группа: Другие лор-операции

Слайд 20Примеры хирургических КЗГ
522 группа: Операции на пищеводе, желудке, двенадцатиперстной кишке

Примеры  хирургических КЗГ522 группа: Операции на пищеводе, желудке, двенадцатиперстной кишке

Слайд 21Примеры хирургических КЗГ
537 группа: Операции на матке, яичниках, маточных трубах

Примеры  хирургических КЗГ537 группа: Операции на матке, яичниках, маточных трубах

Слайд 22КЗГ в Кировской области
терапевтические группы (14150 диагнозов из МКБ-10)
группы, связанные


с проведением операций (1940 известных операций)
онкологических групп
группы венерических заболеваний
102
52
14
2

КЗГ в Кировской областитерапевтические группы  (14150 диагнозов из МКБ-10)группы, связанные с проведением операций (1940 известных операций)онкологических

Слайд 23Механизм подачи счетов
Если не будет закодирована операция, то оплата произойдет

по соответствующей терапевтической группе, которая имеет гораздо меньшую стоимость.
Примеры:
Язвенная болезнь:

консервативное лечение в 2 раза дешевле, чем оперативное.
Холецистит: консервативное лечение на 20% дешевле, чем оперативное.
Аденома предстательной железы: консервативное лечение на 50% дешевле, чем оперативное.

Механизм подачи счетов не меняется.

Механизм подачи счетовЕсли не будет закодирована операция, то оплата произойдет по соответствующей терапевтической группе, которая имеет гораздо

Слайд 24Особенности оплаты
Нет нормирования длительности лечения.
Под КЗГ подпадают все случаи длительностью

госпитализации более 3 дней.
Госпитализации до 3 дней включительно расцениваются как

диагностические и будут оплачиваться по 50% стоимости (для терапевтических групп).
Все случаи с операциями оплачиваются полностью вне зависимости от длительности лечения.
Оплата лечения в дневном стационаре будет осуществляться по КЗГ: по терапевтическим группам – с понижающим коэффициентом 0,3, по хирургическим группам – без понижающего коэффициента.
Учет согласованных объемов медицинской помощи сохраняется.
Особенности оплатыНет нормирования длительности лечения.Под КЗГ подпадают все случаи длительностью госпитализации более 3 дней.Госпитализации до 3 дней

Слайд 25Наши ожидания
Федеральные средства Программы модернизации
будут начисляться дополнительно
- базовая ставка (столько

будет стоить средняя госпитализация)
Объективность получения информации по заболеваниям (отсутствие манипулирования

диагнозом)

Лечение в стационаре реально обоснованных пациентов – наиболее тяжелых (при строгих клинических показаниях)

Снижение средней продолжительности пребывания на койке

Активное использование малоинвазивных (наименее затратных) оперативных вмешательств

16560
рублей

Наши ожиданияФедеральные средства Программы модернизациибудут начисляться дополнительно- базовая ставка (столько будет стоить средняя госпитализация)Объективность получения информации по

Слайд 26Крайний срок подачи счетов за август – 4 сентября!
ВНИМАНИЕ!

Крайний срок подачи счетов за август – 4 сентября!ВНИМАНИЕ!

Слайд 27Спасибо за внимание!

Спасибо за внимание!

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика