Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Планирование как одна из основополагающих функции менеджмента работы с родителями детей дошкольного и начального образования
Содержание
- 1. Планирование как одна из основополагающих функции менеджмента работы с родителями детей дошкольного и начального образования
- 2. Менеджмент — это управленческая деятельность. Любая деятельность
- 3. Плановая деятельность – субъективное выражение объективной потребности.
- 4. Для планирования необходимо определить: Цели и задачи
- 5. Функция планирования: обеспечить ясность ожидания от конкретных
- 6. Факторы, определяющие особенности реализации функции планирования менеджмента
- 7. Психологические механизмы снижения эффективности планирования:Снижение мотивации планирования
- 8. Скачать презентанцию
Менеджмент — это управленческая деятельность. Любая деятельность должна быть плановой. Планирование является залогом успешности менеджментской работы.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1Тема: Планирование как одна из основополагающих функции менеджмента работы с
родителями детей дошкольного и начального образования
Слайд 2Менеджмент — это управленческая деятельность. Любая деятельность должна быть плановой. Планирование
является залогом успешности менеджментской работы.
Слайд 3Плановая деятельность – субъективное выражение объективной потребности.
планирование
Страте-гическое
Такти-
ческое
Планирование практической деятельности по
решению соответствующих задач, регламентирование развитие процессов предварительно заданным параметрам; корректирование
того или иного процесса в случае необходимости.Стратегия – искусство руководить обществом: производством, учреждением, организацией направленными на достижение определенной цели.
Слайд 4Для планирования необходимо определить:
Цели и задачи объекта менеджмента.
Состояние объекта менеджмента.
Механизм
функционирования, закономерности и тенденции развития объекта менеджмента.
Возможные изменения условий объекта
менеджмента (прогноз эволюции внешней среды).Альтернативные стратегии деятельности.
Возможность альтернативные решения.
Последствия реализации альтернатив.
Механизм выбора лучшей альтернативы.
Слайд 5Функция планирования:
обеспечить ясность ожидания от конкретных людей и, тем
самым создать предпосылки для успешности совместных усилий людей и облегчить
достижение целей и задач менеджмента.
Слайд 6Факторы, определяющие особенности реализации функции планирования менеджмента работы с родителями:
Различные
по типологии задачи, решаемые руководителем.
Особенности механизмов, определяющих процессы выработки планов.
Механизм
формирования личностного смысла в деятельности руководителя.Зависимость механизмов индивидуального планирования от его интересов.
Слайд 7Психологические механизмы снижения эффективности планирования:
Снижение мотивации планирования в связи с
постоянным давлением «сверху».
Преобладание краткосрочных оперативных планов. Долгосрочное планирование отождествляется с
установкой вышестоящих уровней или с планом.Формальное существование долгосрочных планов. Оперативные планы ориентированы в соответствии с текущими обстоятельствами и локальными целями.
Снижение мотивации планирования в связи с деструкцией планов на фоне текущих.
