Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Организационное поведение
Содержание
- 1. Организационное поведение
- 2. Тема 1. Основы теории организационного поведения
- 3. Слайд 3
- 4. РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРАОсновная литератураВиханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент:
- 5. Дополнительная литература:Аширов Д.А. Организационное поведение: Учебник. М.,
- 6. План лекцииПредмет теории организационного поведенияОсновополагающие концепции организационного поведенияЭлементы системы организационного поведенияМодели организационного поведения
- 7. Дисциплина «Организационное поведение» предполагает изучение трех групп
- 8. Организационное поведение – это область знаний, изучающая
- 9. ЦЕЛИ НАУКИ ОП: Систематизированное описание поведения
- 10. Основные силы, определяющие организационное поведение:ЛЮДИ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРАТЕХНОЛОГИЯ ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА
- 11. Базисные концепции организационного поведенияПрирода человека Природа организации
- 12. Природа человека Индивидуальные особенностиВосприятиеЦелостность личностиМотивированное поведениеСтремление к соучастиюЦенность личности
- 13. Природа организации Социальные системыВзаимный интересЭтические принципы
- 14. Общность интересов определяет сверхзадачу организацииЭтические принципыЦели работниковЦели организацииСовместная реализация задачиСотрудникиОрганизацияОбществоСверхзадача, выражающая общность интересов
- 15. Основные теоретические подходы ОПОриентированный на человеческие ресурсы (поддерживающий)СитуационныйОриентированный на результатСистемный
- 16. Слайд 16
- 17. Слайд 17
- 18. Слайд 18
- 19. Анализ «затраты-выгоды» при выборе вариантов организационного поведенияПотенциальные выгодыПредлагаемые ОП действияСопоставлениеПринятие решенияПотенциальныезатраты
- 20. Система организационного поведения Лидерство, коммуникации, динамика группОрганизационнаякультураФормальнаяорганизацияНеформальнаяорганизацияФилософия,
- 21. Модель ОП - доминирующая в мышлении руководителей система убеждений, которая определяет действия менеджмента компании
- 22. Модели организационного поведенияАвторитарнаяОпекиПоддерживающаяКоллегиальная
- 23. Авторитарная модель ОП
- 24. Модель опеки
- 25. Поддерживающая модель ОП
- 26. Коллегиальная модель ОП
- 27. Домашнее задание Опишите основные черты социальной системы организации,
- 28. Спасибо за внимание!
- 29. Скачать презентанцию
Тема 1. Основы теории организационного поведения
Слайды и текст этой презентации
Слайд 4РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
Основная литература
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарика,
2002.
поведение. М., 1999.
Слайд 5Дополнительная литература:
Аширов Д.А. Организационное поведение: Учебник. М., 2006.
Карташова Л.Н., Никонова
Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: Учебник. М., 2007.
Кочеткова А.И. Введение
в организационное поведение. М., 2001.Организационное поведение: Учебник для вузов/ Под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – СПб., 2007.
Сергеев А.М. Организационное поведение: Тем, кто избрал профессию менеджера: Уч. Пособие.- М., 2005.
Слайд 6План лекции
Предмет теории организационного поведения
Основополагающие концепции организационного поведения
Элементы системы организационного
поведения
Модели организационного поведения
Слайд 7Дисциплина «Организационное поведение» предполагает изучение трех групп вопросов:
индивидуальное поведение людей
в организациях;
межличностные, внутригрупповые и межгрупповые отношения;
структура и поведение организации в
целом.
Слайд 8Организационное поведение – это область знаний, изучающая влияние личностей, групп
и структуры на поведение в организации с целью применения полученных
знаний в управлении для повышения эффективности организации
Слайд 9
ЦЕЛИ НАУКИ ОП:
Систематизированное описание поведения людей в различных ситуациях, возникающих
в процессе труда
Объяснение причин поступков индивидов в определенных условиях
Предсказание поведения
работников в будущемОвладение навыками управления поведением людей в процессе труда и их совершенствование
Слайд 10Основные силы, определяющие
организационное поведение:
ЛЮДИ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ТЕХНОЛОГИЯ
ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА
Слайд 12Природа человека
Индивидуальные особенности
Восприятие
Целостность личности
Мотивированное поведение
Стремление к соучастию
Ценность личности
Слайд 14Общность интересов определяет
сверхзадачу организации
Этические
принципы
Цели
работников
Цели
организации
Совместная
реализация
задачи
Сотрудники
Организация
Общество
Сверхзадача,
выражающая
общность
интересов
Слайд 15Основные теоретические подходы ОП
Ориентированный на человеческие ресурсы (поддерживающий)
Ситуационный
Ориентированный на результат
Системный
Слайд 19Анализ «затраты-выгоды» при выборе вариантов организационного поведения
Потенциальные
выгоды
Предлагаемые
ОП действия
Сопоставление
Принятие
решения
Потенциальные
затраты
Слайд 20Система организационного поведения
Лидерство, коммуникации, динамика групп
Организационная
культура
Формальная
организация
Неформальная
организация
Философия, ценности,
видение, цели,
задачи менеджмента
Социальная
окружающая
среда
Качество трудовой
жизни
Мотивация
Результаты:
показатели деятельности
организация и удовлетворенность работников
личностный
рост и развитие
Слайд 21Модель ОП - доминирующая в мышлении руководителей система убеждений, которая
определяет действия менеджмента компании
Слайд 27Домашнее задание
Опишите основные черты социальной системы организации, в которой вы
работаете или учитесь. Покажите как социальная система влияет на вас
и ваши трудовые качества?
