Разделы презентаций


Прибыль предприятия, планирование и направление использования

Содержание

Прибыль- как экономическая категория отражает финансовый результат хозяйственной деятельности организации и, по своей сути, является частью накоплений, выраженных в денежной форме.

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1Тема 6. Прибыль предприятия, планирование и направление использования.

Тема 6. Прибыль предприятия, планирование и направление использования.

Слайд 2Прибыль
- как экономическая категория отражает финансовый результат хозяйственной деятельности организации

и, по своей сути, является частью накоплений, выраженных в денежной

форме.
Прибыль- как экономическая категория отражает финансовый результат хозяйственной деятельности организации и, по своей сути, является частью накоплений,

Слайд 3Прибыль = выручка-нетто – полная себестоимость

Прибыль = выручка-нетто – полная себестоимость

Слайд 4Валовая прибыль (убыток) = Результат от реализации продукции (работ, услуг) +

Результат от прочей реализации + Сальдо доходов и расходов от

внереализационных операций – Обязательные отчисления и вычеты из прибыли
Валовая прибыль (убыток) = Результат от реализации продукции (работ, услуг) + Результат от прочей реализации + Сальдо

Слайд 5Формирование фактической прибыли и ее использование
Валовая прибыль = Выручка

(нетто) от продажи товаров (продукции) – Себестоимость проданных товаров.
Прибыль

(убыток) от продаж = Валовая прибыль – коммерческие расходы – Управленческие расходы.
Прибыль (убыток) до налогообложения = Прибыль (убыток) от продаж ± Сальдо операционных доходов и расходов ± Сальдо внереализационных доходов и расходов.
Прибыль (убыток) от обычных видов деятельности = Прибыль до налогообложения – Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи.
Чистая (нераспределенная) прибыль = Прибыль (убыток) от обычной деятельности ± Сальдо чрезвычайных доходов и расходов.
Формирование фактической прибыли и ее использование Валовая прибыль = Выручка (нетто) от продажи товаров (продукции) – Себестоимость

Слайд 6Элементы системы управления прибылью:
цель, принципы и задачи управления;
механизм

управления;
организационное обеспечение;
информационное обеспечение;
методы анализа прибыли;
контроль за

выполнением плана (прогноза) по прибыли.
Элементы системы управления прибылью: цель, принципы и задачи управления; механизм управления; организационное обеспечение; информационное обеспечение; методы анализа

Слайд 7Механизм управления прибылью:
государственное правовое регулирование (налоговое, амортизационная политика, регулирование

размера отчислений из чистой прибыли в резервный капитал акционерных обществ

и т.д.);
рыночный механизм регулирования, который складывается под влиянием спроса и предложения на товары и услуги (через уровень цен);
внутренний механизм регулирования в рамках самого предприятия устанавливается его учредительными документами. Отдельные аспекты управления прибылью регулируются в рамках принятой на предприятии учетной, ценовой и инвестиционной политики;
система конкретных методов и приемов управления.
Механизм управления прибылью: государственное правовое регулирование (налоговое, амортизационная политика, регулирование размера отчислений из чистой прибыли в резервный

Слайд 8Система организационного обеспечения управления прибылью предприятия:

Система организационного обеспечения управления прибылью предприятия:

Слайд 9Основные формы анализа прибыли на предприятии:
исходя из объекта исследования

(анализ формирования и использования прибыли);
в зависимости от организации проведения

(внешний и внутренний анализ);
с учетом объема исследования (полный тематический анализ прибыли);
исходя из периода осуществления (предварительный, оперативный и последующий анализ прибыли).
Основные формы анализа прибыли на предприятии: исходя из объекта исследования (анализ формирования и использования прибыли); в зависимости

Слайд 10Методы анализа прибыли:
горизонтальный (трендовый) анализ;
вертикальный (структурный) анализ;
сравнительный анализ;
анализ коэффициентов

(изучение коэффициентов рентабельности и эффективности распределения прибыли);
интегральный анализ (схема финансового

анализа по методике корпорации Дюпон);
анализ рисков (изучение вероятности возникновения рисков и размеров возможных финансовых потерь при их наступлении).
Методы анализа прибыли: горизонтальный (трендовый) анализ;вертикальный (структурный) анализ;сравнительный анализ;анализ коэффициентов (изучение коэффициентов рентабельности и эффективности распределения прибыли);интегральный

Слайд 11Показатели, связанные с управлением прибылью и формируемые из внешних источников:


показатели, определяющие общеэкономическое развитие страны;
показатели, характеризующие конъюнктуру товарного и

финансового рынков;
показатели, отражающие деятельность партнеров и конкурентов предприятия (банков, страховщиков, поставщиков и покупателей продукции, конкурентов и др.).
Показатели, связанные с управлением прибылью и формируемые из внешних источников: показатели, определяющие общеэкономическое развитие страны; показатели, характеризующие

Слайд 12Система показателей информационного обеспечения управления прибылью, поступающих из внутренних источников:


показатели, отражаемые в бухгалтерской отчетности (балансе, отчете о прибылях и

убытках и т.д.);
показатели управленческого учета (по сферам деятельности, видам продукции и ресурсов, по центрам ответственности и др.);
нормативно-справочные показатели по текущей, инвестиционной и финансовой деятельности, а также общего характера (например, нормативы численности персонала, обслуживания технологического процесса, расходы сырья и материалов, плановой потребности в оборотных средствах, нормы списания МБП и др.).
Система показателей информационного обеспечения управления прибылью, поступающих из внутренних источников: показатели, отражаемые в бухгалтерской отчетности (балансе, отчете

Слайд 13Этапы контроля прибыли:
определение объекта контроля, его сферы и видов;
установление системы

приоритетов контролируемых показателей;
разработка системы количественных стандартов контроля;
построение системы мониторинга показателей,

используемых для контроля прибыли;
разработка системы алгоритмов действий по устранению отклонений от планов и стандартов.
Этапы контроля прибыли:определение объекта контроля, его сферы и видов;установление системы приоритетов контролируемых показателей;разработка системы количественных стандартов контроля;построение

Слайд 14Методы планирования прибыли:
прямого счета;
аналитический;
нормативный;
метод совмещенного счета.

Методы планирования прибыли:прямого счета; аналитический; нормативный; метод совмещенного счета.

Слайд 15Модель расчета операционной прибыли:


ЧОП = ПДРпл. – РДРпл. –

АОпл. – ПКпл.,



где ПДРпл. – плановая сумма поступления денежных ресурсов

по эксплутационной деятельности;
РДРпл. – плановая сумма расходования денежных ресурсов по эксплутационной деятельности;
АОпл. – плановая сумма амортизационных отчислений;
ПКпл. – плановая процентов за кредит (она отражается в денежных потоках от финансовой деятельности, но входит в учетную номенклатуру эксплутационных затрат).
Модель расчета операционной прибыли: ЧОП = ПДРпл. – РДРпл. – АОпл. – ПКпл.,где ПДРпл. – плановая сумма

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика