Риски инвестиционного проекта

дополнительных расходов в результате осуществления инвестиционной деятельности

поставщиков/покупателей
Криминальные риски
Экологические риски
Риски, связанные с чрезвычайными ситуациями

деятельности компании, реализующей проект

есть либо цены, по которым удается продавать свой товар, окажутся

ниже (это важно для таких товаров, где цены определяются рыночными условиями), либо объемы продаж будут отличаться от запланированных. На результаты проекта может сильно повлиять и изменение структуры продаж, при котором доля дешевых продуктов окажется выше, а более дорогие продукты будут продаваться меньше.

цены будут выше запланированных, либо потому что структура затрат будет

другой (например, из-за изменений в технологии или из-за того, что действия конкурентов вынудят нас вести агрессивную и дорогую маркетинговую политику), либо из-за того, что в реальной жизни появятся такие статьи затрат, которые не были предусмотрены в плане

говорящие о том, что коммерческие риски изучаемого проекта особенно высокие.

отсутствие опыта продаж и необходимых связей у команды проекта;
отсутствие фактических данных о продажах аналогичного продукта в аналогичных условиях;
недостаточно полное и объективное маркетинговое исследование;
высокая эластичность спроса.

которые существенно снижают коммерческие риски
предварительные договоренности с поставщиками и

покупателями;
расчеты, полностью сделанные на основе фактической структуры доходов и затрат аналогичного бизнеса.
Коммерческие риски являются самым типичным видом риска каждого инвестиционного проекта, а их анализ чаще всего стоит в центре анализа рисков проекта.

отзыва финансирования.
4. Инфляционный риск.

с плавающей процентной ставкой. Например, ставка определяется по принципу LIBOR

+ 2%. В этом случае ставка по кредиту будет изменяться при изменении конъюнктуры на международных финансовых рынках. 

планирования или изменений в продажах. В результате проект, который в

целом не теряет своей эффективности, может оказаться без денег именно в тот момент, когда необходимо платить.

перечисляются сразу. Чаще они выделяются постепенно, по мере освоения предыдущих

траншей. А это значит, что изменение финансового положения инвестора и даже просто изменение его планов может привести к тому, что на середине пути проект потеряет источник финансирования.

длинным проектам. Причем в разных условиях ухудшение иногда может быть

связано с тем, что инфляция оказалась выше плана, а иногда - с тем, что она ниже плана.

ставка по кредитам;
наличие и жесткость условий, при которых банк может

потребовать досрочный возврат кредита;
отсроченное финансирование;
нестабильные поступления (проектный бизнес или другие виды бизнеса, у которых трудно управлять размером оборотного капитала);
большие сроки проекта

могут отличаться от плановых,
сырье может оказаться недостаточно качественным (например,

при разработке месторождения),
возможны поломки, сбои в работе.
Все это может привести к потерям в форме снижения объемов продаж, вынужденного снижения цены, необходимости оплачивать штрафы и компенсировать убытки контрагентам.

поставщика.
Любой производственный комплекс - это не только отдельные единицы

оборудование, но также проектирование всего комплекса, поставка, монтаж, наладка и освоение производства, включая и обучение персонала. Чем больше разных компаний задействовано в этом процессе и чем меньше их опыт в аналогичных проектах, тем больше будут технологические риски.

риска и необходимыми для этого затратами

подходов к риску:
Риск иногда можно устранить
Риск иногда можно ограничить и

взять под управление
Риск иногда можно измерить и взять под наблюдение
Если ничего этого нельзя, то риск можно обсудить.

метод , сущность которого заключается либо в полном отказе от

участия в рисковых операциях, либо в принятии инвестиционных предложений, характеризующихся лишь незначительным уровнем риска.
Частными, более узкими формами применения этого метода являются отказ о т услуг ненадежных партнеров, стремление работать только с подтвердившими свою надежность контрагентами — потребителями и поставщиками, требование безусловных гарантий и поручительств, предоплат и т.п.

и контролировать негативные последствия проявления риска. Применение этого метода предполагает

реализацию широкого комплекса профилактических и контролирующих мероприятий, включающих создание систем мониторинга , обучение персонала, закупку и установку специального оборудования (например, сигнальное, противопожарное и т.п.), контроль за технологическими процессами, сервисное обслуживание оборудования компанией -производителем , передачу объекта инвестиционной деятельности в эксплуатацию профессиональной компании-оператору, проверку и тестирование оборудования на заводе - поставщике, внедрение систем контроля за качеством материалов, привлечение специалистов для надзора за ведением работ, создание аварийно-спасательных, ремонтных и пожарных служб и т.д.

проекта покрыть возможные потери за свой счет. Обычно этот метод

применяют в случаях, когда удается достаточно четко и конкретно идентифицировать источники риска . Выделив наиболее опасный этап или участок, можно сделать его контролируемым и таким образом снизить уровень риска проекта в целом.
Следует отметить, что инвестор или менеджер, которые заинтересованы в реализации проекта, должны принимать на себя определенные риски, поскольку их полная передача или нейтрализация, как правило, приводит к потере
возможности заработать дополнительные доходы .

на других
участников инвестиционного проекта или третьих лиц.
Различают три основных

способа переноса рисков: страхование, диверсификацию и хеджирование.

доходов, чтобы полностью или частично избежать риска. Многие виды рисков

могут быть перераспределены между группой инвесторов (самострахование) или посредством заключения контракта со страховой компанией.

различными объектами вложений капитала, риски и доходность которых слабо коррелируют

между собой. В реальном секторе экономики ее сущность проявляется в том, что инвестиционная и хозяйственная деятельность субъекта не
замыкается на какой-нибудь одной отрасли (проекте, продукте), а осуществляется
сразу в нескольких направлениях. Диверсификация деятельности повышает устойчивость предприятия и снижает риски проекта

опционы, форварды, свопы и др.