Целеполагание. Роль цели в организации

управления процессом их реализации. Выделяют пять основных черт для определения специфики

и свойств цели:

условиях конкурентной борьбы;
• избежание банкротства и крупных финансовых неудач;
• лидерство в борьбе

с конкурентами;
• максимизация цены;
• создание имиджа;
• рост экономического потенциала;
• рост объемов производства и реализации;
• максимизация прибыли, минимизация расходов, рентабельность и т.д.

и основанная на использовании творческого потенциала трудового коллектива, новых методов

и техники управления.
Принципы концепции — результаты являются основой деятельности; для их достижения необходимо иметь сильную волю.
Основные понятия — цели есть те ключевые результаты, к которым организация стремится в своей деятельности на протяжении длительного периода времени. Нормативное число целей — от 4 до 6.