Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Проект и основные этапы его разработки
Содержание
- 1. Проект и основные этапы его разработки
- 2. Что такое проект?Проект – это целенаправленное, ограниченное
- 3. Типы проектов:Определение типа зависит от основания, по
- 4. По сфере деятельности (смешанные)
- 5. По продолжительности:
- 6. По сложности и масштабу:
- 7. Системный подход к проектной деятельности позволяет:Ставить
- 8. Основные этапы разработки проекта:
- 9. Замысел проекта:Первым этапом на пути создания нового
- 10. Планирование:При планировании деятельности по проекту необходимо продумать
- 11. Большинство структур могут быть представлены в виде
- 12. Контроль и анализ:Основной целью этапа контроля и
- 13. Скачать презентанцию
Что такое проект?Проект – это целенаправленное, ограниченное по времени и ресурсам мероприятие, ориентированное на создание уникального продукта или услуги.
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Что такое проект?
Проект – это целенаправленное, ограниченное по времени и
ресурсам мероприятие, ориентированное на создание уникального продукта или услуги.
Слайд 3Типы проектов:
Определение типа зависит от основания, по которому производится классификация
проектов.
Основанием может быть сфера деятельности людей, продолжительность проекта, сложность, масштаб
и т.д.
Слайд 7Системный подход к проектной
деятельности позволяет:
Ставить цели и обеспечивать их
выполнение;
Принимать правильное решение для эффективного управления любым процессом;
Правильно организовывать деятельность;
Прогнозировать
результаты работы;
Слайд 9Замысел проекта:
Первым этапом на пути создания нового продукта всегда является
зарождение и осмысление некоторой идеи.
Замысел проекта может возникнуть как у
одного человека, так и группы людей, деятельность которых протекает в определенной среде.При разработке проекта надо учитывать особенности конкретной социальной среды: политику, экономику, законы, экологию и другие факторы, оказывающие на него влияние.
Принимая решение о начале проекта, необходимо понять, возможно ли реализация замысла в данной конкретной среде. Если ответ на этот вопрос будет положительным. То можно приступать к разработке проекта.
Слайд 10Планирование:
При планировании деятельности по проекту необходимо продумать его
структуру: из
каких элементов он состоит и как они связаны между собой.
Структура проекта – это совокупность составляющих его информационных объектов, связанных между собой
определенными отношениями. (Информационная модель, которая отображает специально отобранную и сгруппированную информацию)
ЦЕЛИ:
Главная цель – создание нового продукта. Целью создания
информационной модели является отображение структуры целей проекта.
В результате выполнения проекта должен быть создан продукт
(материальный, информационный, интеллектуальный) или услуга.
Целью построения информационной модели является
отображение структуры продукта.
На этом этапе нужно хорошо продумать, какие работы будут выполняться и какие для этого необходимо ресурсы: трудовые, финансовые, материальные.
Слайд 11Большинство структур могут быть представлены в виде иерархической схемы или
дерева. Создание иерархических структур проекта производится сверху вниз. Такой способ
разбиения главного объекта на составляющие называют Структурной Декомпозицией.Конечной целью разработки информационных моделей в виде структур
является стремление получить ответы на вопросы, необходимые для
успешной реализации проекта:
ЗАЧЕМ? - определяется цель проекта;
ЧТО? - определяется объект, продукт или услуга, создаваемые в проекте;
КТО? - определяются участники проекта и степень их ответственности;
КАКИМ ОБРАЗОМ и КОГДА? - определяется состав и продолжительность работ по проекту;
КАК ПРОКОНТРОЛИРОВАТЬ? - определяются способы оценки степени выполнения работ.
Создание структур проекта – итерационный процесc (iteratio- повторение).
Сначала разрабатываются приближенные структуры.
Затем по мере уточнения целей и задач проекта эти структуры постепенно корректируются.
Слайд 12Контроль и анализ:
Основной целью этапа контроля и анализа деятельности по
проекту является обеспечение выполнения плана
Контроль выполнения проекта состоит в том,
что на выделенных этапах определяются результаты , которые затем сравниваются с планом.Если в результате сравнения выявлены расхождения, то намечаются меры по их ликвидации.
Контроль должен производится периодически.
Результаты проведенного контроля и анализа должны быть доведены до сведения лиц, ответственных за проект.
Теги
