Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
1. БП
Содержание
- 1. 1. БП
- 2. Написание бизнес-плана и привлечение инвестиций.Ведущий: Петр Георгиевич БОГАТЫРЁВПермь, 26 мая 2017
- 3. Пожалуйста, выключите телефоны или переведите их в беззвучный режим
- 4. Написание бизнес-плана:1.1. Технико-Экономическое Обоснование (ТЭО).1.2. Презентация компании
- 5. Давайте познакомимся!Богатырев Петр ГеоргиевичИнвестор. Предприниматель. Эксперт.131Проведено тренингов/семинаров
- 6. Я – не теоретик!Я не из мира учебников,семинаров и тренингов, а из мира реального бизнеса
- 7. ЧАСТЬ IНаписание бизнес-плана
- 8. Зачем составлять бизнес-план?
- 9. Нет бизнес-плана – не будет инвестиций!
- 10. Без инвестиций невозможно развитие!
- 11. Структура бизнес-плана1. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ИНВЕСТОРА!2. Необходимый объем
- 12. Предложение для ИнвестораПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ИНВЕСТОРА!
- 13. Необходимый объем финансирования2. Необходимый объем финансирования до выхода на плюсовой денежный поток = ________ руб.
- 14. IRR/ROI3. Чистая прибыль по проекту составит (ежегодная
- 15. Сроки 4. Срок запуска проекта = _____
- 16. Бюджет запуска проекта7. Бюджет запуска проекта.
- 17. БДР7. Бюджет доходов и расходов проекта на 1-3 года.
- 18. БДДС7. Бюджет движения денежных средств проекта на 1-3 года.
- 19. Описание бизнеса и конкурентных преимуществ8. Описание бизнеса
- 20. Команда проекта9. Команда проекта = _____ человек. Штатная структура и функционал. Резюме.
- 21. Инвестиционный договор10. Инвестиционный договор.
- 22. Оценка рисков11. Риски (описание всех возможных рисков проекта).
- 23. Анализ внешней среды и целевой аудитории12. Анализ внешней среды и целевой аудитории.
- 24. Приложения и дополнения13. Прочее (приложения и дополнения).
- 25. E-mail: bogatyrev@bogatp.ru 8 (912) 988-88-35Контактыhttp://consult-top.ru http://vk.com/pbogat https://www.facebook.com/bogatp https://instagram.com/petrbogatyrev Website:14. Контакты
- 26. Суть бизнес-плана:Бизнес-план – это: 1. ТЭО (технико-экономическое
- 27. Бизнес-план открытия автосервиса по обслуживанию автомобилей Mercedes Benz Пермь, май 2017 года.
- 28. Предложение для инвестора Открытие автосервиса WERTlab Mercedes
- 29. ОПИСАНИЕ ТЕКУЩЕГО БИЗНЕСАWERTLAB BMW
- 30. WertLab - это автосервис по обслуживанию автомобилей
- 31. Слайд 31
- 32. WertLab – текущие показатели:Оборот за 2016 год
- 33. Слайд 33
- 34. Возможности ремзоны
- 35. Диагностика автомобиля
- 36. Ремонт и восстановление силовых агрегатов
- 37. Мультимедиа и дополнительные возможности
- 38. Тюнинг и дооснащение автомобилей
- 39. Внешний вид и уход за автомобилем
- 40. Кафе(ланчи, сэндвичи, выпечка и сладкое)
- 41. В связи с общей сложной экономической ситуацией
- 42. Бюджет доходов и расходов на 2017 год.
- 43. ОПИСАНИЕ БУДУЩЕГО БИЗНЕСАWERTLAB MERCEDES BENZ
- 44. Автосервис по обслуживанию автомобилей Mercedes Benz в
- 45. Описание сервиса:Площадь ремонтной зоны = 400 кв.
- 46. Мероприятия по продажам:Холодные продажи по базе клиентов
- 47. Штатное расписание:Директор. Технический директор. Менеджер по продажам.
- 48. Коэффициент загрузки:При планировании бюджета доходов и расходов
- 49. Дивидендная политика:50 % - дивиденды акционеров50 %
- 50. Юридическая политика:Для реализации Проекта открывается новое юридическое
- 51. Бюджет открытия.
- 52. Бюджет доходов и расходов на 2018 год.
- 53. Бюджет доходов и расходов на 2019 год.
- 54. Бюджет доходов и расходов на 2020 год.
- 55. В связи с общей сложной экономической ситуацией
- 56. На настоящий момент соперничество на рынке не
- 57. Потребителем ценностей нашего продукта являются автовладельцы BMW
- 58. WERTlab – всё лучшее для Вашего автомобиля!
- 59. E-mail: info@wertlab.ru 8 (342) 259-8-999https://vk.com/wertlab https://www.facebook.com/wertlab https://www.instagram.com/___wert_lab___Контактыhttp://wertlab.ru Директор ООО Вертлаб А.В. ПогодинWebsite:
- 60. Технико-Экономическое Обоснование
- 61. Бюджет запуска проектаБюджет запуска проекта.
- 62. Упражнение № 1: Бюджет запуска проектаСоставьте Бюджет запуска Проекта.
- 63. Бюджет доходов-расходов
- 64. Упражнение № 2: БДРСоставьте Бюджет доходов и расходов на 1-3 года.
- 65. Постоянные и переменные расходыРазделяем расходную часть на постоянную и переменную часть.
- 66. Упражнение № 3: Составляем БДДССоставьте бюджет движения денежных средств проекта.
- 67. Упражнение № 4: Срок запуска проекта Определяем
- 68. Упражнение № 5: Срок реализации проекта Определяем
- 69. Упражнение № 6: Срок возврата инвестиций Срок возврата инвестиций = ____ месяцев/лет. (Pay Back Period).
- 70. Упражнение № 7: Объем инвестицийОпределите оптимальный объем инвестиций.
- 71. Упражнение № 8: Норма доходности Выведите показатель ROI/IRR.
- 72. Упражнение № 9: Предложение для ИнвестораСоставьте предложение для Инвестора.
- 73. Упражнение № 10: Описание бизнесаОпишите свой бизнес (проект).
- 74. Упражнение № 10: Описание бизнесаОпишите свой бизнес (проект).
- 75. Упражнение № 11: Конкурентное преимуществоВыведите конкурентное преимущество: «Мы имеем ______________________________ конкурентное преимущество на рынке».
- 76. Команда проектаОпишите команду проекта. Штатную структуру и функционал.
- 77. Составьте штатную диаграмму.Директор. Технический директор. Менеджер по
- 78. Презентация компании (проекта/продукта)
- 79. Упражнение № 13: ПрезентацияСоставьте презентацию компании (проекта).
- 80. ПрезентацияКрасивая и информативная презентация работает сама за
- 81. SverdLOVESverdLOVE4-я линия, пос. им. Свердлова, Всеволожский район, Ленинградская область Коттеджный посёлокна правом берегу Невы
- 82. Слайд 82
- 83. SverdLOVEКП "SverdLOVE" - уникальный проект,
- 84. Таунхаусы в 10 минутах от городаS =
- 85. Жилая площадь: 100 м2 (до 7 комнат
- 86. посёлок имени Свердлова
- 87. SverdLOVEВысота домов – 3 этажаДеревянный
- 88. SverdLOVE
- 89. SverdLOVEКаркасный дом — это легковозводимая
- 90. SverdLOVEТранспортная доступность:Трасса 41К-078 в 99%
- 91. Инфраструктура• Детский сад №34 + ясли -
- 92. SverdLOVE
- 93. На текущий момент в продаже остались 3 секции таунхаусов и 1 секция в дуплексе SverdLOVEПродажи
- 94. ПартнёрамМы открыты к сотрудничеству с частными риэлторами
- 95. SverdLOVEКП «SverdLOVE» реализуется при участииООО
- 96. Упражнение № 14: Проведите 10 презентацийПроведите не
- 97. Юридические вопросы
- 98. Юридическая безопасность«Да, человек смертен, но это было
- 99. Упражнение № 15: Инвестиционный договор Составьте Инвестиционный Договор
- 100. Упражнение № 16: Система налогообложенияВыберите оптимальный вариант системы налогообложения исходя из планируемого бизнеса.
- 101. Анализ внешней среды
- 102. Описываем рынок, на котором работает компания (растущий,
- 103. Проводим первичный анализ ближайшего конкурентного окружения (город,
- 104. Упражнение № 18: Анализ пяти сил ПортераАнализ
- 105. Упражнение № 19: PEST – анализ
- 106. Упражнение № 20: Анализ целевой аудиторииОписываем в
- 107. • пол; • возраст; • образование; • уровень дохода; • география проживания; • модель покупательского поведения; • описание мест приобретения
- 108. Упражнение № 21: составьте бизнес-планОбъедините:Технико-Экономическое обоснование Презентацию
- 109. SverdLOVEБизнес-план коттеджного поселка SverdLOVE (18 таунхаусов общей
- 110. Предложение по инвестированию: 6 – 12 %
- 111. SverdLOVEГрафик финансирования
- 112. SverdLOVEБюджет доходов и расходов
- 113. ПГТ им. Свердлова, Всеволожского района Ленинградской области,
- 114. Таунхаусы в 10 минутах от городаS =
- 115. Жилая площадь: 100 м2 (до 7 комнат
- 116. SverdLOVEЖК "SVERDLOVE" - уникальный проект,
- 117. В данный момент завершеномежевание участка 7 500
- 118. На текущий момент в продаже остались
- 119. SverdLOVE
- 120. SverdLOVEТранспортная доступность:Трасса 41К-078 в 99%
- 121. Инфраструктура• Детский сад №34 + ясли -
- 122. SverdLOVEВысота домов – 3 этажаДеревянный
- 123. SverdLOVE
- 124. ПартнёрамМы открыты к сотрудничеству с частными риэлторами
- 125. SverdLOVEКаркасный дом — это легковозводимая
- 126. SverdLOVEАнализ рынка земельных участков
- 127. SverdLOVEАнализ рынка новостроек
- 128. Минимальная цена = 44 300 руб. за
- 129. SverdLOVEАнализ рынка ИЖС
- 130. 1. Регистрация новых кадастровых паспортов.2. Подписание основных
- 131. SverdLOVE
- 132. SverdLOVEПлан мероприятий 2017 год
- 133. SverdLOVEПлан мероприятий 2017 год
- 134. E-mail: bogatyrev@metr-sq.ru 8 (912) 988-88-35www.metr-sq.ru ДиректорООО Метр квадратный П.Г. Богатырёв SverdLOVE
- 135. Привлечение инвестицийЧАСТЬ II
- 136. Рынок инвестиций
- 137. Объединение капиталовОбъединяйте капиталы, знания и опыт, усилия для достижения великих результатов.Больше денег = больше возможностей
- 138. Поиск инвестицийwww.napartner.ruwww.avito.ruwww.finvavilon.ru http://премиябизнесуспех.рф http://www.towave.ru/ http://startapy.ru/ https://boomstarter.ru https://planeta.ru А также:Своё окружениеСоц. сети БанкиПИФы
- 139. Упражнение № 22: Поиск инвестиций – своё
- 140. Упражнение № 23: Привлечение инвестицийРазмещаем бизнес-план на
- 141. Упражнение № 24: Переговоры с инвесторамиПроводим переговоры с инвесторами.
- 142. БОНУСЫЧАСТЬ III
- 143. Бизнес Штурм
- 144. Бизнес ШтурмКомплексный аудит бизнеса. Оцифровка точки «А»,
- 145. Только сегодня!
- 146. E-mail: bogatyrev@bogatp.ru 8 (912) 988-88-35Контактыwww.bogatp.ru http://vk.com/pbogat https://www.facebook.com/bogatp https://instagram.com/petrbogatyrev
- 147. Скачать презентанцию
Написание бизнес-плана и привлечение инвестиций.Ведущий: Петр Георгиевич БОГАТЫРЁВПермь, 26 мая 2017
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Написание бизнес-плана и привлечение инвестиций.
Ведущий:
Петр Георгиевич
БОГАТЫРЁВ
Пермь, 26 мая 2017
Слайд 4Написание бизнес-плана:
1.1. Технико-Экономическое Обоснование (ТЭО).
1.2. Презентация компании (проекта/продукта).
1.3. Юридические вопросы.
1.4.
Анализ внешней среды и целевой аудитории.
Слайд 5Давайте познакомимся!
Богатырев Петр Георгиевич
Инвестор. Предприниматель. Эксперт.
131
Проведено тренингов/семинаров
и мастер-классов
2 787
Слушателей
посетило
образовательные программы
35
Количество образовательных программ ТОП
> 10 сегментов
в бизнесе, охваченных
за всё время трудовой деятельности> 25 проектов
реализованных и реализуемых в настоящее время
> 5 регионов
присутствия, где ведутся
текущие проекты
Слайд 11Структура бизнес-плана
1. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ ИНВЕСТОРА!
2. Необходимый объем финансирования до выхода
на плюсовой денежный поток = _____ руб. Чистая прибыль по
проекту составит (ежегодная чистая прибыль будет составлять) = _____ руб.IRR/ROI по проекту составит (годовой % на вложенный капитал) = _____ %.
4. Срок запуска проекта = _____ месяцев/лет (до выхода проекта на плюсовой денежный поток).
5. Срок реализации проекта = _____ месяцев/лет (вариант: через _____ месяцев/лет проект переходит в стадию постоянного бизнеса, с ежегодным увеличением на ____ %).
6. Срок возврата инвестиций = ____ месяцев/лет.
7. БДР и БДДС проекта. (Бюджет доходов и расходов и Бюджет движения денежных средств).
8. Описание бизнеса и конкурентных преимуществ. Вывод: «Мы имеем _____________________ конкурентное преимущество на рынке».
9. Команда проекта = _____ человек. Штатная структура и функционал. Резюме.
10. Риски (все возможные риски проекта).
11. Инвестиционный договор/меморандум.
12. Анализ внешней среды и целевой аудитории.
13. Прочее (приложения и дополнения).
14. Контакты.
Слайд 13Необходимый объем финансирования
2. Необходимый объем финансирования до выхода на плюсовой
денежный поток = ________ руб.
Слайд 14IRR/ROI
3. Чистая прибыль по проекту составит (ежегодная чистая прибыль будет
составлять) = _____ руб.
IRR/ROI по проекту составит (годовой %
на вложенный капитал) = _____ %
Слайд 15Сроки
4. Срок запуска проекта = _____ месяцев/лет (до выхода
проекта на плюсовой денежный поток).
5. Срок реализации проекта = _____
месяцев/лет (вариант: через _____ месяцев/лет проект переходит в стадию постоянного бизнеса, с ежегодным увеличением на ____ %).6. Срок возврата инвестиций = ____ месяцев/лет.
Слайд 19Описание бизнеса и конкурентных преимуществ
8. Описание бизнеса и конкурентных преимуществ.
Вывод: «Мы имеем ______________________________ конкурентное преимущество на рынке».
Слайд 25
E-mail: bogatyrev@bogatp.ru
8 (912) 988-88-35
Контакты
http://consult-top.ru
http://vk.com/pbogat
https://www.facebook.com/bogatp
https://instagram.com/petrbogatyrev
Website:
14. Контакты
Слайд 26Суть бизнес-плана:
Бизнес-план – это:
1. ТЭО (технико-экономическое обоснование).
2. Презентация компании
(проекта/продукта).
3. Юридические вопросы.
4. Анализ внешней среды и описание потребителя.
Слайд 27Бизнес-план открытия автосервиса по обслуживанию автомобилей Mercedes Benz
Пермь, май
2017 года.
Слайд 28Предложение для инвестора
Открытие автосервиса WERTlab Mercedes Benz:
50% в
проекте = 7 000 000 руб.
Срок возврата инвестиций =
3 года.ROI = 67 % годовых (за 3 года).
С 2020 года ROI = 100 %. Срок запуска проекта – январь 2018 года.
Выход на плановые показатели – декабрь 2018 года.
Слайд 30WertLab - это автосервис по обслуживанию автомобилей BMW по адресу:
г. Пермь, ул. Крупской, д. 5.
Сегодня WertLab - это команда
профессионалов, которая обслуживает, ремонтирует, красит, делает тюнинг и заботливо ухаживает за автомобилями марки BMW. За более 10 летний опыт компания WertLab накопила большой багаж знаний и опыта и готова к масштабированию бизнеса.
Слайд 32WertLab – текущие показатели:
Оборот за 2016 год = 56 000
000 руб., что = 4,67 млн. руб. в месяц.
Валовая
прибыль = 50 %. Чистая прибыль = 19,6 %, что = 11 000 000 руб. за год.
Чистая прибыль на капитал (ROI) = 110 % годовых.
Средний чек = 13 700 руб.
Кол-во заездов на станцию в месяц = 350. В т. ч. уникальных клиентов = 270.
Рабочий капитал = 10 000 000 руб.
Слайд 41В связи с общей сложной экономической ситуацией в РФ, рынок
альтернативных сервисных услуг для автомобилей премиум класса оказался в зоне
роста.Конкуренты действующего сервиса – BMW (парк 3 500 автомобилей)
Автомобили Баварии (официальный дилер)
Wert – Плеханова 51
ODAS
ИП Зырянов (Встречная)
ИП Сыропятов (За автосалонов Вольво).
Амкар – Героев Хасана
Алексей - Промышленная
Анализ внешней среды.
Слайд 44Автосервис по обслуживанию автомобилей Mercedes Benz в г. Пермь.
Цель
- Открытие сервиса Mercedes Benz во II полугодии 2017 года.
Миссия – Мы предоставляем нашим клиентам качественные услуги по диагностике, ремонту и оснащению автомобилей Mercedes Benz 2009-2015 годов выпуска на современно оборудованной сервисной станции по приемлемым ценам.
Инвестиции в открытие сервиса на 6 постов = 7 000 000 руб.
Оборудование = 4 250 000 руб.
Склад = 800 000 руб.
Мебель и оргтехника = 430 000 руб.
Ремонт = 470 000 руб.
Затраты на открытие (аренда, з/п, прочие) = 1 050 000 руб.
Слайд 45Описание сервиса:
Площадь ремонтной зоны = 400 кв. м. +; офис
= 100 кв. м.; зона ожидания и кафе = 100
кв. м. +; мойка 50 кв. м.; открытая парковка на 10 + автомобилей.Расположение на 2 или 3 линии. Только аренда, желательно с подписанием и регистрацией долгосрочного договора на 3 года +. Обязательное условие договора – предупреждение о расторжении за 3 месяца +.
Станция будет оснащена всем необходимым оборудованием.
Для 6 постов:
5- двухстоечных 3,5 тонны грузоподъемностью
1 – четырехстоечный 3,5 тонны грузоподъемностью
6 инструментальных тележек. Специальный инструмент. Диагностическое оборудование. Пресс. Сварочное оборудование. Дополнительное оборудование. Шиномонтаж. Автомойка.
Слайд 46Мероприятия по продажам:
Холодные продажи по базе клиентов – владельцев Mercedes
Benz.
Продвижение через Интернет, социальные сети.
Раздача карт лояльности на
парковках ТРЦ.Звонки клиентам с листом – рекомендацией по ремонту в ближайшее время с суммой, превышающей средний чек.
Предложение сезонных акций.
Обучение мастеров-приемщиков работе с клиентами, направленное на повышение среднего чека и продажи дополнительных услуг.
Слайд 47Штатное расписание:
Директор.
Технический директор.
Менеджер по продажам.
Мастер-приемщик (2).
Мастер
доп. оборудования.
Механик (8).
Механик – диагностик (2).
Менеджер отдела
запчастей (2). Кладовщик (2).
Мойщик (2).
Бухгалтер.
Специалист по кадрам
Слайд 48Коэффициент загрузки:
При планировании бюджета доходов и расходов нового автосервиса Mercedes
Benz использовали следующие коэффициенты загрузки:
2018 год = 40 % загрузка
= 38,9 млн. оборот = 5,1 млн. чистая прибыль.2019 год = 55 % загрузки = 56,6 млн. оборот = 8,5 млн. чистая прибыль
2020 год = 75 % загрузки = 72,2 млн. оборот = 13,9 млн. чистая прибыль
Слайд 49Дивидендная политика:
50 % - дивиденды акционеров
50 % - реинвестиции в
бизнес
Порядок и целевое назначение реинвестиций обсуждаются и утверждаются всеми Акционерами
ежеквартально.Приоритетное направление развития – кузовной ремонт.
Слайд 50Юридическая политика:
Для реализации Проекта открывается новое юридическое лицо, доли в
которых распределяются 50 % на 50 % между Инвестором и
акционерами WERTlab.Денежные средства для реализации проекта заводятся на счёт посредством займа от Инвестора, и, в дальнейшем, возвращаются Инвестору посредством погашения займа.
Слайд 55В связи с общей сложной экономической ситуацией в РФ, рынок
альтернативных сервисных услуг для автомобилей премиум класса оказался в зоне
роста.Конкуренты будущего бизнеса – Mercedes Benz (парк 5 000 автомобилей)
Телта (официальный дилер)
МБ Савино (официальный дилер)
МБ – 159 на Г. Хасана
МБ – на Свиязева
Мерседесов на Соликамской 75
ODAS
Анализ внешней среды.
Слайд 56На настоящий момент соперничество на рынке не интенсивное. Мало альтернативных
сервисов. Расценки у официалов высокие.
Все неофициальные сервисы небольшие, сотрудники
– выходцы из Телты (официальный дилер Mercedes Benz). Укрупнения и расширения в ближайшее время от них не ожидается. Конкурентного преимущества на данном рынке можно добиться открыв современный сервис полного цикла с высоким качеством обслуживания и ценами ниже, чем у официальных сервисов, что и планируется сделать.
Анализ внешней среды.
Слайд 57Потребителем ценностей нашего продукта являются автовладельцы BMW и Mercedes Benz
2009 – 2015 годов выпуска, с закончившейся гарантией, желающие снизить
стоимость обслуживания по сравнению с официальными сервисами, но с сохранением качества.Клиенты ожидают качественное предоставление услуг по диагностике, ремонту и оснащению автомобилей BMW и Mercedes Benz 2009-2015 годов выпуска на современной сервисной станции по цене ниже, чем у официальных сервисов.
Анализ целевой аудитории.
Слайд 59E-mail: info@wertlab.ru
8 (342) 259-8-999
https://vk.com/wertlab
https://www.facebook.com/wertlab
https://www.instagram.com/___wert_lab___
Контакты
http://wertlab.ru
Директор ООО
Вертлаб А.В. Погодин
Website:
Слайд 67Упражнение № 4: Срок запуска проекта
Определяем срок запуска проекта
= _____ месяцев/лет (до выхода проекта на плюсовой денежный поток).
Слайд 68Упражнение № 5: Срок реализации проекта
Определяем срок реализации проекта
= _____ месяцев/лет (вариант: через _____ месяцев/лет проект переходит в
стадию постоянного бизнеса, с ежегодным увеличением на ____ %).
Слайд 69Упражнение № 6: Срок возврата инвестиций
Срок возврата инвестиций =
____ месяцев/лет. (Pay Back Period).
Слайд 75Упражнение № 11: Конкурентное преимущество
Выведите конкурентное преимущество:
«Мы имеем ______________________________
конкурентное преимущество на рынке».
Слайд 77Составьте штатную
диаграмму.
Директор.
Технический директор.
Менеджер по продажам.
Мастер-приемщик (2).
Мастер доп. оборудования.
Механик (8).
Механик – диагностик (2).
Менеджер
отдела запчастей (2). Кладовщик (2).
Мойщик (2).
Бухгалтер.
Специалист по кадрам
Упражнение № 12: Штатная структура
Слайд 80Презентация
Красивая и информативная презентация работает сама за себя, даже если
Вы или Ваш менеджер не в форме.
Слайд 81 SverdLOVE
SverdLOVE
4-я линия, пос. им. Свердлова, Всеволожский район, Ленинградская
область
Коттеджный посёлок
на правом берегу Невы
Слайд 83 SverdLOVE
КП "SverdLOVE" - уникальный проект, расположенный в 100
метрах от р. Невы, во Всеволожском районе Ленинградской области, в
пос. им. Свердлова, Овцынская ул., 4-я линия. Это 2 таунхауса и 5 дуплексов, построенных по канадской каркасной технологии, с индивидуальными планировками для комфортного проживания.
Слайд 84Таунхаусы
в 10 минутах от города
S = 170 кв.м.
3
290 000 руб.
(19 325 руб./кв. м.)
Дуплекс
S = 170 кв.м.
3
790 000 руб.(22 294 руб./кв. м.)
SverdLOVE
Слайд 85
Жилая площадь: 100 м2
(до 7 комнат от 8 до
17 м2)
Кухня: 13 м2
Санузел: 4,8 м2
Лоджия: 2 м2
Лестницы и прихожие:
24 м2
Котельная: 4,2 м2
Гараж: 23 м2Планировка и площади:
1 этаж
2 этаж
3 этаж
SverdLOVE
Слайд 87 SverdLOVE
Высота домов – 3 этажа
Деревянный антисептированный каркас
Противопожарные
газобетонные перегородки
Пластиковый сайдинг
Окна – двухкамерные стеклопакеты
Кровля – мягкая черепица
Собственные зона
парковки и придомовая зона барбекюБлагоустроенная территория – уложена тротуарная плитка, оформлены газоны
Территория огорожена забором
Асфальтированная подъездная дорога
Установлены ворота и налажена система видеонаблюдения
Уличное освещение
Общепоселковые коммуникации: установлен ГРЩ, к каждому блоку подведены коммуникации: водопроводные и канализационные трубы, газовая труба.
Общее описание:
Слайд 89 SverdLOVE
Каркасный дом — это легковозводимая конструкция. Каркасное домостроение
является основным типом малоэтажного строительства в Скандинавии, Финляндии, Германии, США.
Каркасные
технологии в деревянном домостроении в Европе и Скандинавии популярны более пяти веков. По этой технологии строились и продолжают возводиться не только частные дома, но и трёх-, и четырёхэтажные большие многофункциональные здания.Каркасные дома строятся на основе каркаса из древесины или металла (в частности, оцинкованных конструкций, ЛСТК). сэндвич-панелей, они же Sip с покрытием на основе древесных волокон пришли уже из Канады. Утеплителем при строительстве каркасного дома служат базальтовая вата, минеральная вата, «Эковата», пенополистирол или пенополиуретан, а также другие экологически чистые утеплители.
С внешней стороны или внутренней стороны утеплитель зашивают цементно-стружечными плитами (ЦСП), OSB или фанерой, которые облицовываются фасадной штукатуркой или обшиваются сайдингом.
О каркасной технологии:
Слайд 90 SverdLOVE
Транспортная доступность:
Трасса 41К-078 в 99% свободна и не
загружена!
• до КАД - 10 км - 10 мин
• до
Вантового (Б. Обуховского) моста - 10 км - 10 мин
• до Мега Дыбенко, IKEA, Ашан, OBI, Media Markt - 15 км - 15 минДоступность метро:
♦ 15 мин - Обухово, Рыбацкое ♦ 20 мин - Пролетарская ♦ 25 мин - Новочеркасская ♦ 30 мин - Пл. А. Невского, Ладожская, Пр. Большевиков, Улица Дыбенко
Общественный транспорт – Вы всегда доберётесь до города:
- автобусы 476, 692 - маршрутка К476
Слайд 91Инфраструктура
• Детский сад №34 + ясли - 1,5 км
• Школа
среднего общего образования №1 - 1,7 км • Поликлиника, в том
числе детская - 1,9 км • Сбербанк - 1,5 кмТорговые сети: «Магнит», «Пятёрочка», «Фармокор»
SverdLOVE
Слайд 93На текущий момент в продаже остались 3 секции таунхаусов
и
1 секция в дуплексе
SverdLOVE
Продажи
Слайд 94Партнёрам
Мы открыты к сотрудничеству с частными риэлторами и агентствами недвижимости.
Комиссия 3% от стоимости продаваемого объекта. Работаем по договору.
SverdLOVE
Слайд 95 SverdLOVE
КП «SverdLOVE» реализуется при участии
ООО «Метр Квадратный»
ИП Зернин
А.С.
8 (812) 927-50-80
По вопросам приобретения
+7 (981) 818 38 20
Александр Сергеевич
По
вопросам сотрудничества+7 (911) 709 77 75
Пётр Георгиевич
Слайд 96Упражнение № 14: Проведите 10 презентаций
Проведите не менее 10 презентаций
среди своих знакомых.
Получите обратную связь и доработайте свою презентацию
и коммерческое предложение. 
Слайд 98Юридическая безопасность
«Да, человек смертен, но это было бы еще полбеды.
Плохо то, что он иногда внезапно смертен…»
Слайд 100Упражнение № 16: Система налогообложения
Выберите оптимальный вариант системы налогообложения исходя
из планируемого бизнеса.
Слайд 102Описываем рынок, на котором работает компания (растущий, стагнирующий, падающий), конкурентов.
Максимально точно и подробно описываем потребителя и их желания.
Упражнение
№ 17: Анализ внешней средыКак мы получим конкурентное преимущество?!
Слайд 103Проводим первичный анализ ближайшего конкурентного окружения (город, в котором ведется
бизнес сегодня) и экспресс-анализ рынка в целом (в зависимости от
масштаба амбиций: Россия и/или весь мир).Анализ внешней среды и конкурентов
Слайд 104Упражнение № 18: Анализ пяти сил Портера
Анализ 5 сил Портера
включает в себя:
Анализ угрозы появления
продуктов-заменителей;
Анализ угрозы появления
новых игроков;Анализ рыночной власти поставщиков;
Анализ рыночной власти потребителей;
Анализ уровня конкурентной борьбы.
Слайд 106Упражнение № 20: Анализ целевой аудитории
Описываем в деталях, кто является
потребителем ценностей нашего продукта?
Что хотят наши клиенты?
Что они будут
хотеть завтра? 
Слайд 107 • пол;
• возраст;
• образование;
• уровень дохода;
• география проживания;
• модель покупательского поведения;
• описание мест приобретения и особенностей потребления
товара;
• отношение к цене продукта;
• факторы, определяющие выбор продукта или драйверы потребления.
Упражнение
№ 20: Анализ целевой аудитории
Слайд 108Упражнение № 21: составьте бизнес-план
Объедините:
Технико-Экономическое обоснование Презентацию Проекта
Юридические аспекты
Анализ
внешней среды и целевой аудитории
в один документ – БИЗНЕС-ПЛАН
Слайд 109SverdLOVE
Бизнес-план коттеджного поселка SverdLOVE
(18 таунхаусов общей площадью 3 060
кв. м. по адресу:
Ленинградская область, Всеволожский р-н, г. п.
им. Свердлова, ул. Овцинская, линия 4)
Слайд 110Предложение по инвестированию:
6 – 12 % в проекте =
от 2 500 000 руб. до 5 000 000 руб.
Планируемая чистая прибыль от реализации Проекта = 23 497 600 руб.
Прибыль Инвестора при вложении 2,5 млн. руб. = 1 400 000 руб.
Прибыль Инвестора при вложении 5 млн. руб. = 2 800 000 руб.
IRR = от 56 % годовых Срок реализации проекта – 6-9 месяцев.
6-12 % = 170 - 340 кв. м. = 14 705 руб. за кв. м.
Предложение по кредитованию:
2 500 000 – 5 000 000 руб. под 25 % годовых без залога
(личные поручения физических либо юридических лиц) либо под 16 % с залоговым обеспечением. Срок займа = 6-9 месяцев.
SverdLOVE
Слайд 113ПГТ им. Свердлова, Всеволожского района Ленинградской области, расположен в 10
км от КАД и в 24 км от центра города
(пл. Александра Невского). SverdLOVE
Расположение
Слайд 114Таунхаусы
в 10 минутах от города
S = 170 кв.м.
3
290 000 руб.
(19 325 руб./кв. м.)
Дуплекс
S = 170 кв.м.
3
790 000 руб.(22 294 руб./кв. м.)
SverdLOVE
Слайд 115
Жилая площадь: 100 м2
(до 7 комнат от 8 до
25 м2) Кухня: 13 м2 3 санузла: от 4,8 м2 до 7,6
м2Лоджия: 2 м2 Лестницы и прихожие: 24 м2 Котельная: 4,2 м2 Гараж: 23 м2
Планировка и площади:
1 этаж
2 этаж
3 этаж
SverdLOVE
Слайд 116 SverdLOVE
ЖК "SVERDLOVE" - уникальный проект, расположенный в 100
метрах от р. Невы, во Всеволожском районе Ленинградской области, в
пос. им. Свердлова, Овцинская ул., 4-я линия. 2 таунхауса и 5 дуплексов( каждый блок = 170 кв. м.), построенные по канадской каркасной технологии, с индивидуальными планировками для комфортного проживания.
Слайд 117В данный момент завершено
межевание участка 7 500 кв. м. на
8 участков от 600 до
1 386 кв. м. Получены
новые кадастровые паспорта с адресами на каждый участок.После регистрации кадастровых паспортов (апрель 2017 г.) начнется ввод домов в эксплуатацию, подключение коммуникаций и старт продаж.
SverdLOVE
Межевание участка
Слайд 118На текущий момент в продаже остались 3 секции
таунхаусов
и 1 секция в дуплексе
SverdLOVE
Продажи
Слайд 120 SverdLOVE
Транспортная доступность:
Трасса 41К-078 в 99% свободна и не
загружена!
• до КАД - 10 км - 10 мин
• до
Вантового (Б. Обуховского) моста - 10 км - 10 мин
• до Мега Дыбенко, IKEA, Ашан, OBI, Media Markt - 15 км - 15 минДоступность метро:
♦ 15 мин - Обухово, Рыбацкое ♦ 20 мин - Пролетарская ♦ 25 мин - Новочеркасская ♦ 30 мин - Пл. А. Невского, Ладожская, Пр. Большевиков, Улица Дыбенко
Общественный транспорт – Вы всегда доберётесь до города:
- автобусы 476, 692 - маршрутка К476
Слайд 121Инфраструктура
• Детский сад №34 + ясли - 1,5 км
• Школа
среднего общего образования №1 - 1,7 км • Поликлиника, в том
числе детская - 1,9 км • Сбербанк - 1,5 кмТорговые сети: «Магнит», «Пятёрочка», «Фармокор»
SverdLOVE
Слайд 122 SverdLOVE
Высота домов – 3 этажа
Деревянный антисептированный каркас
Противопожарные
газобетонные перегородки
Пластиковый сайдинг
Окна – двухкамерные стеклопакеты
Кровля – мягкая черепица
Собственные зона
парковки и придомовая зона барбекюБлагоустроенная территория – уложена тротуарная плитка, оформлены газоны
Территория огорожена забором
Асфальтированная подъездная дорога
Установлены ворота и налажена система видеонаблюдения
Уличное освещение
Общепоселковые коммуникации: установлен ГРЩ, к каждому блоку подведены коммуникации: водопроводные и канализационные трубы, газовая труба.
Общее описание:
Слайд 124Партнёрам
Мы открыты к сотрудничеству с частными риэлторами и агентствами недвижимости.
Комиссия 3% от стоимости продаваемого объекта. Работаем по Договору.
SverdLOVE
Слайд 125 SverdLOVE
Каркасный дом — это легковозводимая конструкция. Каркасное домостроение
является основным типом малоэтажного строительства в Скандинавии, Финляндии, Германии, США.
Каркасные
технологии в деревянном домостроении в Европе и Скандинавии популярны более пяти веков. По этой технологии строились и продолжают возводиться не только частные дома, но и трёх-, и четырёхэтажные большие многофункциональные здания.Каркасные дома строятся на основе каркаса из древесины или металла (в частности, оцинкованных конструкций, ЛСТК). сэндвич-панелей, они же Sip с покрытием на основе древесных волокон пришли уже из Канады. Утеплителем при строительстве каркасного дома служат базальтовая вата, минеральная вата, «Эковата», пенополистирол или пенополиуретан, а также другие экологически чистые утеплители.
С внешней стороны или внутренней стороны утеплитель зашивают цементно-стружечными плитами (ЦСП), OSB или фанерой, которые облицовываются фасадной штукатуркой или обшиваются сайдингом.
О каркасной технологии:
Слайд 128Минимальная цена = 44 300 руб. за 1 кв. м.
Средняя
цена = 52 600 руб. за 1 кв. м.
Анализ рынка
новостроек SverdLOVE
Слайд 1301. Регистрация новых кадастровых паспортов.
2. Подписание основных договоров купли-продажи, оплата
4,2 млн. руб. (май)
3. Оплата кадастровых услуг «Геогарант» 0,5 млн.
руб.4. Оплата услуг по регистрации участков.
5. Оформление 2-х участков в собственность (990 и 930 кв. м., с таунхаусами на 1 392 кв. м.).
6. Переоформление одного из участков на физическое лицо.
7. Запрос по двум участкам на подключение электричества от физического лица.
8. Запрос по подключению водоснабжения.
9. Запрос по подключению газоснабжения.
10. Расчёт и выбор локальной канализации.
11. Подготовка документов на ввод в эксплуатацию.
12. Старт продаж.
13. Приступить к косметическому ремонту первого таунхауса (400 000 руб.)
SverdLOVE
План мероприятий май-июнь 2017 года
Слайд 134
E-mail: bogatyrev@metr-sq.ru
8 (912) 988-88-35
www.metr-sq.ru
Директор
ООО Метр квадратный П.Г.
Богатырёв
SverdLOVE
Слайд 137Объединение капиталов
Объединяйте капиталы, знания и опыт, усилия
для достижения великих
результатов.
Больше денег = больше возможностей
Слайд 138Поиск инвестиций
www.napartner.ru
www.avito.ru
www.finvavilon.ru
http://премиябизнесуспех.рф
http://www.towave.ru/
http://startapy.ru/
https://boomstarter.ru
https://planeta.ru
А также:
Своё окружение
Соц.
сети
Банки
ПИФы
Слайд 139Упражнение № 22: Поиск инвестиций – своё окружение
Откройте телефон
в разделе «Контакты» и составьте список
из 5 человек, которым
вы предложите долевое участие в своем проекте/бизнесе.
Слайд 140Упражнение № 23: Привлечение инвестиций
Размещаем бизнес-план на инвестиционных площадках, в
соц. сетях,
рассылаем всем потенциальным инвесторам.
«Когда Вы четко будете
понимать для чего Вам нужны деньги – они сразу же у Вас появятся».
Наполеон Хилл
Слайд 144Бизнес Штурм
Комплексный аудит бизнеса. Оцифровка точки «А», в котором находится
Ваш бизнес сегодня.
Система. Внедрение эффективных моделей управления компанией, ERP система.
Финансы. Инструменты, которыми должен владеть предприниматель.
Производство. Оцифровка и оптимизация бизнес-процессов.
Продукт и его упаковка. Создаем и упаковываем конкурентный продукт.
Маркетинг. Методики продвижения с минимальным бюджетом.
Личные активные продажи. Методика результативных переговоров.
Построение отдела продаж. Внедрение CRM системы.
Кадры: рекрутинг, адаптация, обучение и развитие.
Лидерство и личная эффективность.
Проведение стратегической сессии. Написание бизнес плана.
Привлечение инвестиций и вывод компании на новый уровень развития.
Слайд 146
E-mail: bogatyrev@bogatp.ru
8 (912) 988-88-35
Контакты
www.bogatp.ru
http://vk.com/pbogat
https://www.facebook.com/bogatp
https://instagram.com/petrbogatyrev
