Разделы презентаций


5. Представление результатов исследования 4. Анализ собранной информации 3

Содержание

Факторы внешней среды и их характеристики

Слайды и текст этой презентации

Слайд 15. Представление результатов исследования
4. Анализ собранной информации
3. Сбор информации
2. Отбор

источников информации
1. Определение целей и задач исследования
Рис. Этапы маркетингового исследования

5. Представление результатов исследования4. Анализ собранной информации3. Сбор информации2. Отбор источников информации1. Определение целей и задач исследованияРис.

Слайд 3Факторы внешней среды и их характеристики

Факторы внешней среды и их характеристики

Слайд 4Классификация товарных рынков

Классификация товарных рынков

Слайд 5Реакция на покупку
Рис. Процесс принятия решения о приобретении товара
Принятие решения

о покупке
Оценка информации
Поиск информации
Осознание потребности

Реакция на покупкуРис. Процесс принятия решения о приобретении товараПринятие решения о покупкеОценка информацииПоиск информацииОсознание потребности

Слайд 6
Что мотивирует конкурента


Цели на будущее для различных сфер
деятельности

на всех уровнях управления

Как конкурент ведет или может вести себя


Современные стратегии
Как конкурент ведет конкретную борьбу

Профиль реакции конкурента

Доволен ли конкурент своим положением?

Какие стратегические шаги или изменения может предпринять конкурент?

Что является слабым местом конкурента?

Что вызовет самую сильную и действенную реакцию конкурента?

Представления о себе самом и об отрасли

Возможности.
Сильные и слабые стороны

Что мотивирует конкурента    Цели на будущее для различных сфер

Слайд 7Торговля
Послепродажное обслуживание
Цены
Финансы
Предпродажная подготовка
Качество
Концепция
Внешняя политика
Рис. Многоугольник конкурентоспособности
(черная и красная линии –

различные предприятия)

ТорговляПослепродажное обслуживаниеЦеныФинансыПредпродажная подготовкаКачествоКонцепцияВнешняя политикаРис. Многоугольник конкурентоспособности(черная и красная линии – различные предприятия)

Слайд 8Количество рынков
(сегментов)
Время
Оптимальное число рынков
(сегментов)
Рис. Концентрированный метод поиска оптимального рынка («метод

муравья»)
Оптимальное
Число рынков
(сегментов)
Количество рынков
(сегментов)
Время
Рис. Дисперсный метод поиска оптимального рынка («метод стрекозы»)


Количество рынков(сегментов)ВремяОптимальное число рынков(сегментов)Рис. Концентрированный метод поиска оптимального рынка («метод муравья»)ОптимальноеЧисло рынков(сегментов)Количество рынков(сегментов)ВремяРис. Дисперсный метод поиска оптимального

Слайд 9Экономические показатели
Единовременные (затраты
На приобретение товаров)
Цена товара
Расходы на транспортировку
Стоимость установки,

монтажа
И проведение товара в
Работоспособное состояние
Текущие (затраты на эксплуатацию
Товаров)
Затраты на

эксплуатацию

Расходы на ремонт

Расходы на послегарантийное
техническое обслуживание

Налоги

Страховые взносы

Расходы на утилизацию

Рис. Экономические показатели конкурентоспособности товаров

Экономические показателиЕдиновременные (затраты На приобретение товаров)Цена товараРасходы на транспортировкуСтоимость установки, монтажаИ проведение товара в Работоспособное состояниеТекущие (затраты

Слайд 10Внедрение
Рост
Зрелость
Спад
Время
Объем продаж
Рис. Жизненный цикл

товара

ВнедрениеРостЗрелостьСпад      ВремяОбъем продажРис. Жизненный цикл товара

Слайд 11Модель предложена американским ученым русского происхождения И. Ансоффом. Он дал

ей название матрицы «товар – рынок». Общий вид этой матрицы:

Модель предложена американским ученым русского происхождения И. Ансоффом. Он дал ей название матрицы «товар – рынок». Общий

Слайд 12Факторы выбора и инструменты осуществления маркетинговой стратегии в соответствии с

матрицей «товар – рынок»

Факторы выбора и инструменты осуществления маркетинговой стратегии в соответствии с матрицей «товар – рынок»

Слайд 13Оценка альтернативных стратегий на основе матрицы «товар – рынок»

Оценка альтернативных стратегий на основе матрицы «товар – рынок»

Слайд 14Низкий
Высокий
Рост объема продаж
Высокая
Низкая
Относительная доля рынка
Рис. Матрица бостонской консультационной группы
- Основные

направления эффективных финансовых потоков
- Типичный путь развития товара

НизкийВысокийРост объема продажВысокаяНизкаяОтносительная доля рынкаРис. Матрица бостонской консультационной группы- Основные направления эффективных финансовых потоков - Типичный путь

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика