Разделы презентаций


8 типов операционных бюджетов презентация, доклад

Содержание

ВНУТРИФИРМЕННОЕ БЮЖДЕТИРОВАНИЕ – система краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов деятельности коммерческой организации по центрам ответственности и сегментам бизнеса, позволяющая анализировать прогнозируемые и полученные экономические показатели в

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1«8 типов операционных бюджетов».
Выполнили студенты ФМ2-3
Вислогузова Наталия
Лавров Константин
Рыбалкин Павел
Левина Анастасия
Федеральное

государственное образовательное бюджетное учреждение Высшего профессионального образования «ФИНАНСОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ

ФЕДЕРАЦИИ»
«8 типов операционных бюджетов».Выполнили студенты ФМ2-3Вислогузова НаталияЛавров КонстантинРыбалкин ПавелЛевина АнастасияФедеральное государственное образовательное бюджетное учреждение Высшего профессионального образования

Слайд 2ВНУТРИФИРМЕННОЕ БЮЖДЕТИРОВАНИЕ – система краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов

и результатов деятельности коммерческой организации по центрам ответственности и сегментам

бизнеса, позволяющая анализировать прогнозируемые и полученные экономические показатели в целях управления бизнес-процесами.
ВНУТРИФИРМЕННОЕ БЮЖДЕТИРОВАНИЕ –   система краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов деятельности коммерческой организации

Слайд 4Операционные бюджеты

Операционные бюджеты

Слайд 5бюджет продаж – основа других смет

бюджет продаж – основа других смет

Слайд 6Производственный бюджет (производственная программа)

Производственный бюджет (производственная программа)

Слайд 8Бюджет запасов готовой продукции
Включает:
информацию о запасах по видам продукции
по организации

в целом
по отдельным бизнесам внутри нее в натуральных и

стоимостных показателях

Величина запасов включает:
фактические или ожидаемые остатки готовых изделий на складе;
продукцию отгруженную, по которой срок оплаты не наступил;
продукция, не оплаченная в срок покупателями;
продукция, находящаяся на ответственном хранении у покупателей

Бюджет запасов готовой продукцииВключает:информацию о запасах по видам продукциипо организации в целом по отдельным бизнесам внутри нее

Слайд 9Нормирование складских запасов
Затраты времени на:
на комплектование транспортной партии в полном

ассортименте;
на упаковку транспортной партии;
на оформление сопроводительных документов

Нормирование складских запасовЗатраты времени на:на комплектование транспортной партии в полном ассортименте;на упаковку транспортной партии;на оформление сопроводительных документов

Слайд 10Бюджет прямых материальных затрат закупки основных материалов и запасов товарно-материальных

ценностей

Бюджет прямых материальных затрат и товароматериальных ценностей по своему содержанию

включает три составные части:
бюджет (смета) основных материалов (потребность);
бюджет запасов материалов на начало и конец бюджетного периода;
бюджет закупок материалов.

Чтобы составить годовой бюджет прямых материальных производственных затрат необходима следующая информация:

объем производства в единицах (штуках, метрах, килограммах, комплектах и т. п.);
количество материалов, требующихся для изготовления единицы продукции (норма расхода);
стоимость единицы каждого вида материалов
Бюджет прямых материальных затрат   закупки основных материалов и запасов товарно-материальных ценностейБюджет прямых материальных затрат и

Слайд 11Последовательность составления бюджета прямых материальных затрат
Определить наиболее важные виды

сырья и материалов, необходимых для производства продукции.

Рассчитать нормы расхода

сырья и материалов на единицу подлежащей изготовлению продукции, или на весь объем продаж в соответствии с долей прямых материальных затрат.

Прогнозируемые изменения в структуре прямых материальных затрат (за счет изменения норм расхода материалов, цен на какие-либо виды сырья и материалов) необходимо скорректировать в соответствующем месяце бюджетного периода.

Прочие прямые затраты на материалы определить с помощью ставки в рублях на единицу продукции и планируемого объема продаж в каждом месяце бюджетного периода.
Последовательность составления бюджета прямых материальных затрат Определить наиболее важные виды сырья и материалов, необходимых для производства продукции.

Слайд 12Бюджет коммерческих расходов
расходы, связанные с реализацией продукции
Переменные
З/П персонала
Комиссионные вознаграждения
Транспортные расходы
Прочие
Постоянные
З/П

персонала
Амортизация
Реклама
Аренда складских помещений и торговых площадей
Прочие

Бюджет коммерческих расходоврасходы, связанные с реализацией продукцииПеременныеЗ/П персоналаКомиссионные вознагражденияТранспортные расходыПрочиеПостоянныеЗ/П персоналаАмортизацияРекламаАренда складских помещений и торговых площадейПрочие

Слайд 13Бюджет управленческих расходов
 все расходы, связанные с управлением предприятия в целом
З/п

управляющего персонала
Амортизация основных средств
Управленческого назначе-ния (здания, сооружения, нематериальные активы)
Расходы на

связь и коммуникаций
Расходы на охрану предприятия
Командировочные и канцелярские расходы
Бюджет управленческих расходов все расходы, связанные с управлением предприятия в целомЗ/п управляющего персоналаАмортизация основных средствУправленческого назначе-ния (здания, сооружения,

Слайд 14Бюджет прямых затрат на оплату труда
2 основных подхода
Основан на штатном

расписании основных рабочих.
БПЗнОТ= ФОТ(1)+ФОТ(2)+ФОТ(n)
ФОТ(общий)
Фиксированная часть оплаты труда
Сдельная часть оплаты труда
Укрупненный

метод
БПЗнОТ= [СУММА (Нормативная трудоемкость по каждому виду продукции Х Соответствующий объем производства) ] X Стоимость одного чел/часа

БПЗнОТ учитывается в:
Производственной себестоимости продукции
Налоговом бюджете
В случае возникновения кредиторской задолженности составляется график погашения, схожий с графиком погашений задолженности за материалы

Бюджет прямых затрат на оплату труда2 основных подходаОснован на штатном расписании основных рабочих.БПЗнОТ= ФОТ(1)+ФОТ(2)+ФОТ(n)ФОТ(общий)Фиксированная часть оплаты трудаСдельная

Слайд 15Бюджет общепроизводственных расходов определить часть условно-постоянных издержек необходимых для производства запланированного

объема продукции.

В состав общепроизводственных расходов входят:
расходы на содержание и эксплуатацию

оборудования;
амортизация основных средств и иного имущества, используемого в производстве;
расходы по страхованию имущества;
расходы на отопление, освещение и содержание помещений;
арендная плата за помещения, машины, оборудование и др. используемые в производстве;
оплата труда работников, занятых обслуживанием производства;
другие, аналогичные по назначению управленческие расходы.
Бюджет общепроизводственных расходов  определить часть условно-постоянных издержек необходимых для производства запланированного объема продукции.В состав общепроизводственных расходов

Слайд 16Последовательность составления бюджета общепроизводственных накладных расходов
Определить виды накладных расходов,

которые должна понести организация на содержание и эксплуатацию средств труда
Определить

накладные расходы на содержание и обслуживание цеха
Составить постатейные сметы наиболее важных видов общепроизводственных затрат
Выделить в составе общепроизводственных расходов переменную часть и постоянную части
Определить сметные ставки начисления цеховых общепроизводственных расходов на один час или человеко-час планируемых трудовых затрат
Для контроля и управления общепроизводственными затратами можно составить помесячный план-график
Последовательность составления бюджета общепроизводственных накладных расходов Определить виды накладных расходов, которые должна понести организация на содержание и

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика