Разделы презентаций


ŁAŃCUCH WARTOŚCI

Koncepcja łańcucha wartości dodanej stworzona przez Michaela Portera przedstawia działalność przedsiębiorstwa jako ciąg czynności powiązanych ze sobą w logiczną całość, podejmowanych w czasie wytwarzania wyrobu finalnego lub usługi, prowadzących do uzyskania

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ŁAŃCUCH WARTOŚCI

ŁAŃCUCH WARTOŚCI

Слайд 2Koncepcja łańcucha wartości dodanej stworzona przez Michaela Portera przedstawia działalność

przedsiębiorstwa jako ciąg czynności powiązanych ze sobą w logiczną całość,

podejmowanych w czasie wytwarzania wyrobu finalnego lub usługi, prowadzących do uzyskania wartości dodanej.
Koncepcja łańcucha wartości dodanej stworzona przez Michaela Portera przedstawia działalność przedsiębiorstwa jako ciąg czynności powiązanych ze sobą

Слайд 3Autor wyróżnił dwa rodzaje czynności kreujących wartość: czynności podstawowe i

czynności pomocnicze.
Czynności podstawowe są bezpośrednio związane z wytworzeniem wyrobu finalnego

lub usługi oraz ich sprzedażą czyli jest to podstawowy proces zachodzący w przedsiębiorstwie, obejmujący fizyczne wytwarzanie, sprzedaż, dostarczanie oraz obsługę produktu na rynku.
Autor wyróżnił dwa rodzaje czynności kreujących wartość: czynności podstawowe i czynności pomocnicze.Czynności podstawowe są bezpośrednio związane z

Слайд 5Rysunek 1: Ogólny model łańcucha wartości.














Źródło: R.S. Kaplan, D.P. Norton,

Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, PWN, Warszawa

2001, s. 99.
Rysunek 1: Ogólny model łańcucha wartości.Źródło: R.S. Kaplan, D.P. Norton, Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na

Слайд 8ŁAŃCUCH WARTOŚCI ŹRÓDŁA PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ

PERSONEL

TECHNOLOGIA

LOGISTYKA

PRODUKT

MARKETING

SPRZEDAŻ

ŁAŃCUCH WARTOŚCI ŹRÓDŁA PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ PERSONELTECHNOLOGIALOGISTYKAPRODUKTMARKETINGSPRZEDAŻ

Слайд 11Personel
·     Nowoczesne metody kierowania
·     Profesjonaliści
·     Efektywny system motywacji
Technologia
·     Kapitałooszczędne metody

produkcji
·     Produktywność
Jakość
Logistyka
·     Tanie źródła dostaw
·     Terminowość dostaw
·     Wysoka jakość dostaw
 

Personel·     Nowoczesne metody kierowania·     Profesjonaliści·     Efektywny system motywacjiTechnologia·     Kapitałooszczędne metody produkcji·     ProduktywnośćJakośćLogistyka·     Tanie źródła dostaw·     Terminowość dostaw·    

Слайд 12 
Produkt
·     Nowoczesny, wysokiej jakości
·     Oryginalny, markowy
·     Odpowiadający popytowi
Marketing
·     Rozpoznany rynek
·    

Promocja, reklama
·     Strategia cenowa
Sprzedaż
·     Sprawne kanały dystrybucji
·     Wysoki poziom usług

sprzedaży, serwisu,
 
 Produkt·     Nowoczesny, wysokiej jakości·     Oryginalny, markowy·     Odpowiadający popytowiMarketing·     Rozpoznany rynek·     Promocja, reklama·     Strategia cenowaSprzedaż·     Sprawne kanały dystrybucji·    

Слайд 13

PERSONEL
Warunkiem utrzymania pozycji firmy jest ciągłe szkolenie personelu i kadry

kierowniczej. Udział w szkoleniu:
poprawia motywację do pracy ,
pracownicy głębiej identyfikują

się z firmą,
personel łatwiej akceptuje zmiany organizacyjne,
ludzie w organizacji aktywniej uczestniczą w realizacji celów przedsiębiorstwa.
 
PERSONELWarunkiem utrzymania pozycji firmy jest ciągłe szkolenie personelu i kadry kierowniczej. Udział w szkoleniu:poprawia motywację do pracy

Слайд 14
TECHNOLOGIA

Nowoczesna technologia to niepodważalny atut rynkowy firmy, który jest elementem

tworzenia przewagi konkurencyjnej.
Nowoczesna technologia pozwala na stałe udoskonalanie

produktu, dostosowywanie go do oczekiwań klienta i jego potrzeb,
Nowoczesna technologia często pozwala na eliminowanie drogiej siły roboczej i osiągnięcie efektu skali wytwarzania.
Nowoczesna technologia to jakość.
 
TECHNOLOGIANowoczesna technologia to niepodważalny atut rynkowy firmy, który jest elementem tworzenia przewagi konkurencyjnej. Nowoczesna technologia pozwala na

Слайд 15  
LOGISTYKA
     Minimalizacja zapasów,
     Zaopatrzenie just-in-time, door-to-door,
     Ograniczanie liczny dostawców,
     Specjalizacja

dostawców.

 	LOGISTYKA     Minimalizacja zapasów,     Zaopatrzenie just-in-time, door-to-door,     Ograniczanie liczny dostawców,     Specjalizacja dostawców.

Слайд 16 
PRODUKT
Dobry towar to taki, który posiada wszystkie cechy oczekiwane przez

nabywcę, a jednocześnie dostarczony jest w pożądanym przez klienta czasie

i miejscu oraz na korzystnych warunkach płatniczych. Dotyczy to również usług.
Produkt pożądany przez klienta - co to oznacza :
·     Lufthansa - specjaliści uważają, że na pasażerów samolotu uspokajająco działa rozpylanie mieszanki zapachowej z miodu, mleka, wanilii, pieczywa.
·     Dupont - wprowadził na rynek koreański zapalniczki wydające różne odgłosy.
·     Nestle - eksperci uznali, że w czekoladzie ważny jest nie tylko smak, opakowanie ale chrupkość.
 			PRODUKTDobry towar to taki, który posiada wszystkie cechy oczekiwane przez nabywcę, a jednocześnie dostarczony jest w pożądanym

Слайд 17 
Odbiór wizualny towaru:
·     Prestiżową nagrodę Industrial Design Excellence Award 1997

- złoty medal otrzymała firma IBM za komputer Aptiva „za

przykład awanturniczej przygody z przedmiotem”.
·     Apple otrzymał srebrny medal za laptop, o którym napisano, że „nie wygląda jak coś czym należałoby się martwić”.
·     Za przełamywanie schematów na biurku otrzymała nagrodę firma Spectrum i Hunt Manufacturing, które wymyśliły zszywacz w kształcie joysticka.
·     Do grona nagrodzonych należeli też projektanci Forda KA i terenowego mercedesa, pionowego odkurzacza Panasonic oraz młodzieżowego telewizora „Junior” Samsunga.
 
 			Odbiór wizualny towaru:·     Prestiżową nagrodę Industrial Design Excellence Award 1997 - złoty medal otrzymała firma IBM za

Слайд 18 STANDARYZACJA I JAKOŚĆ
Standaryzacja zaowocowała zwiększoną aktywnością firm

w zdobywaniu certyfikatów jakości. W Wielkiej Brytanii w ciągu kilku

lat (1992-99) wydano 53 tys. nowych certyfikatów jakości, w Niemczech 10 tys., we Włoszech i Holandii po 4 tys. W Polsce certyfikaty ISO 9000 w 1997r. miało 320 przedsiębiorstw a w 2003 około 30 tys.
 

STANDARYZACJA I JAKOŚĆ   Standaryzacja zaowocowała zwiększoną aktywnością firm w zdobywaniu certyfikatów jakości. W Wielkiej Brytanii

Слайд 19 
MARKETING I SPRZEDAŻ
·     Badania rynku i potrzeb klientów (także potrzeb

wysublimowanych),
·     Klient „specjalistyczny’, klient „masowy”,
·     Nisze rynkowe,
·     Reklama, informacja o

produkcie, metody promocji,
·     Organizacja funkcji marketingu w przedsiębiorstwie,
·     Sieć dystrybucji - sprzedaż, serwis, pomoc techniczna,
·     Tworzenie kultury marketingowej.
 

 	MARKETING I SPRZEDAŻ·     Badania rynku i potrzeb klientów (także potrzeb wysublimowanych),·     Klient „specjalistyczny’, klient „masowy”,·     Nisze rynkowe,·    

Слайд 20Dziękuję

Dziękuję

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать доклад-презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое TheSlide.ru?

Это сайт презентации, докладов, проектов в PowerPoint. Здесь удобно  хранить и делиться своими презентациями с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика