Слайд 1
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Тохтасун А.А.
Управление здравоохранением
Слайд 3Теория «человеческого капитала»
Первичная адаптация -
это приспособление молодых сотрудников,
не имеющих опыта профессиональной деятельности
Слайд 4Теория «человеческого капитала»
Вторичная адаптация –
это приспособление сотрудников, имеющих
опыт профессиональной деятельности
Слайд 5АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
На снижение психологи-ческой напряжен-ности у новых работников
На Уменьшение стартовых
издержек
Адаптация направлена
На Сокращение текучести
Слайд 7СТАДИИ АДАПТАЦИИ
Приспо-собление
Идентифи-кация
Ознаком-ление
Ассимиля-ция
Слайд 8АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Программа адаптации - регулирует процесс адаптации сотрудника в организации.
Является
управленческим документом
Слайд 9НАПРАВЛЕНИЯ АДАПТАЦИИ
Информа-ционная часть
Социально-психологи-ческая часть
Направления адаптации
Организа-ционная часть
Слайд 10АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Информационная составляющая
Программы адаптации
социальные программы
Функции сотрудников
Стандарты поведения
Направления деятельности
Орг-струк-тура
История организации
миссия и стратегия
Слайд 11АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Организационная составляющая
Программы адаптации
Участие во внешних профессиоальных мероприятиях
Участие в
профессиональной деятельности компании
Активное ведение профессиональной деятельности
Прикрепление к консультанту
Прикрепление к наставнику
Слайд 12АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Социально-психологическая составляющая
Программы адаптации
Неформальное общение с сотрудниками
Участие в корпоративных
мероприятиях
Участие во внерабочей жизни коллектива
Знакомство с сотрудниками
Представление коллективу
Слайд 13АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Время адаптационного периода
может составлять 2-3 года
Слайд 14АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Полная адаптация характеризуется следующими моментами:
высоким уровнем владения специальностью,
полным освоением работы с устойчивыми положительными результатами,
достаточно высокой степенью
удовлетворенности взаимоотношениями в группе и своей позицией в коллективе
Слайд 15АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!