Алгоритм (технология) составления социального проекта (программы)

которой является создание, модернизация или поддержание в изменившейся среде материальной

или духовной ценности

на что направлен проект. (например, организация, акция...)

Проблемно-ориентированный, то есть

отталкиваемся от существующей проблемы.

Субъектно-ориентированный подход (на конкретную группу людей).

–
«Разработка социального проекта»

2 Этап –
«Реализация проекта»
3 Этап-

«Итоги работы над проектом»

социальную проблему. Социальный проект не должен быть нацелен на решение слишком

узкого или широкого вопроса.
Иначе такой социальный проект может оказаться неудачным.

Этап – Разработка социального проекта

Шаг 1. Изучение общественного мнения.

для школы;
масштабность данной проблемы (какое количество обучающихся заинтересовано в решении

данной социальной проблемы);
возможность практической реализации проблемы участниками проекта.

Этап – Разработка социального проекта

Шаг 1. Изучение общественного мнения.

ее описание.
Необходимо :
объяснить общественности содержание данной социальной проблемы;
добиться одобрения

и поддержки с ее стороны;
определить круг заинтересованных лиц в решении данной проблемы;
привлечь их к сотрудничеству.

работы над выбранной социальной проблемой.

Определяются:
предполагаемые результаты реализации проекта (Они должны

быть четкие, конкретные, достижимые),
задачи, направленные на реализацию конкретных этапов.

ОТ ЧЕТКОСТИ ЦЕЛЕЙ И ЗАДАЧ БУДЕТ ЗАВИСЕТЬ УСПЕХ ПРОЕКТА.

самоуправления, характеристика системы управления проектом.
Определяются:
Участники - заказчик проекта (программы),

руководитель проекта (программы),
разработчики проекта,
лица, включенные в реализацию проекта,
анализ собственных способностей и возможностей.
оценка себя, своей команды.

Основные направления деятельности
формы и методы деятельности в рамках проекта,
объем

предстоящей работы,
сроки ее выполнения
ответственные.
Составляется План

должен быть:
четким;
ясным и реально достижимым.
План должен содержать:
конечные результаты;
пути

их выполнения (т.е решения конкретных задач)

План обсуждается и одобряется всеми участниками и принимается ими для реализации.

зависит от срока реализации проекта (программы)
Проекты имеют свои сроки :
долгосрочный

- более 3 лет
среднесрочный - 1- 3 лет
краткосрочный - до 1 года
Мини-проекты - от нескольких дней до 6 месяцев.

.
При составления плана проекта важно распределить обязанности между участниками проекта,

При распределении обязанностей необходимо использовать принцип добровольности, т.е. учитывать желание человека, а также его индивидуальные особенности, опыт, знания, способности и уровень подготовленности.

описание ожидаемых результатов.


Работы над проектом оценивается:
самими участниками,
экспертами

общественность с основными целями, идеями и содержанием социального проекта.

методы доведения информация до общественности:
оформление плакатов,
листовок,
фото- и видеоматериалов,
встречи и беседы с обучающимися,
привлечение средств массовой информации, специалистов, экспертов, работников государственных учреждений и организаций.

средств
Договоренности с партнерами
Самостоятельная акция и пр.

объединения усилий всех участников проекта. Только дружному, сплоченному коллективу, действующему

на основе взаимопомощи и взаимовыручки, по плечу решение сложных задач и проведение запланированных мероприятий.
Четкое, строгое, последовательное выполнение намеченных мероприятий приведет к воплощению в жизнь программы, достижению поставленных целей и решению социальной проблемы.

требует корректировки

Он может быть доработан и изменен с учетом новых

обстоятельств.

Поэтому нужно время от времени вносить изменения.

Шаг 14. Информирование общественности о результатах проекта.