Разделы презентаций
- Разное
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Анализ рынка и разработка маркетинговой стратегии на примере компании ОАО
Содержание
- 1. Анализ рынка и разработка маркетинговой стратегии на примере компании ОАО
- 2. Актуальность дипломной работы заключается в том, что
- 3. Динамика абонентской базы аналогового платного телевидения 2007-2013г.г.Динамика
- 4. Доли федеральных округов на рынке платного ТВ, 2013гКоличество ШПД в России, 2006-2013г.г
- 5. Рейтинг интернет-провайдеров Нижнего Новгорода в 2013 гОбъем
- 6. Основные компоненты стратегии Ростелекома в фиксированном сегментеЛинейно-функциональная организационная структура управления ОАО «Ростелеком» Нижегородский филиал
- 7. Основные финансовые показатели ОАО «Ростелеком»Структура выручки по видам услуг ОАО «Ростелеком»Структура выручки по клиентам ОАО «Ростелеком»
- 8. Приоритетные для «Ростелеком» сегментыОператоры местной телефонной связи
- 9. Операторы широкополосного доступа в интернетОператоры платного ТВОператоры IP TV
- 10. Главные и основные конкуренты ОАО «Ростелеком»
- 11. SWOT-анализ ОАО «Ростелеком»Итоги анализа внешней среды и конкурентной позиции ОАО «Ростелеком»
- 12. Стратегическими целями ОАО «Ростелеком» являются:1) привлечение клиентов
- 13. Спасибо за внимание
- 14. Скачать презентанцию
Актуальность дипломной работы заключается в том, что внедрение маркетинга в управление ОАО «Ростелеком» положило начало возникновению системы критериев выработки стратегии и тактики деятельности, а также определения конкретных мер изучения и развития
Слайды и текст этой презентации
Слайд 2Актуальность дипломной работы заключается в том, что внедрение маркетинга в
управление ОАО «Ростелеком» положило начало возникновению системы критериев выработки стратегии
и тактики деятельности, а также определения конкретных мер изучения и развития рынка. Грамотная маркетинговая стратегия способствует росту доходности и снижению риска деятельности ОАО «Ростелеком».Целью данной выпускной квалификационной работы является анализ рынка и разработка маркетинговой стратегии на примере ОАО «Ростелеком».
Достижение данной цели обусловило решение следующих задач:
провести обзор рынка IP телефонии, телевидения и интернет услуг в РФ и Нижегородской области;
оценить результаты хозяйственной деятельности ОАО «Ростелеком»;
оценить конкурентную позицию ОАО «Ростелеком» на рынке;
исследовать организацию маркетинговой деятельности;
разработать маркетинговую стратегию ОАО «Ростелеком»;
провести предварительную оценку экономической эффективности, предложенных мероприятий.
Объект исследования – нижегородский филиал открытого акционерного общества «Ростелеком».
Предмет исследования – маркетинговая стратегия в сфере продвижения услуг ОАО «Ростелеком».
Проблема исследования – планирование маркетинговой стратегии организации требует предварительного анализа конкурентной позиции и изучения особенностей покупательского поведения целевого рынка.
Слайд 3Динамика абонентской базы аналогового платного телевидения 2007-2013г.г.
Динамика абонентской базы цифрового
платного телевидения 2007-2013г.г.
Объем рынка в целом по России, млн.дол
Слайд 5Рейтинг интернет-провайдеров Нижнего Новгорода в 2013 г
Объем рынка интернет провайдеров
в Нижегородской области, млрд. руб
Основные игроки рынка IPTV в 2013г
Слайд 6Основные компоненты стратегии Ростелекома в фиксированном сегменте
Линейно-функциональная организационная структура управления
ОАО «Ростелеком» Нижегородский филиал
Слайд 7Основные финансовые показатели ОАО «Ростелеком»
Структура выручки по видам услуг ОАО
«Ростелеком»
Структура выручки по клиентам ОАО «Ростелеком»
Слайд 11SWOT-анализ ОАО «Ростелеком»
Итоги анализа внешней среды и конкурентной позиции ОАО
«Ростелеком»
Слайд 12Стратегическими целями ОАО «Ростелеком» являются:
1) привлечение клиентов из других регионов;
2)
увеличение ассортимента услуг;
3) усиление работы по рекламе при привлечении клиентов;
4) снижение цен на услуги, не регламентированных государством;
5)разработка пакетов услуг с учетом различных финансовых возможностей клиентов.
На основании данных выводов была разработана программа продвижения ОАО «Ростелеком»:
- торговое наименование "Зачёт";
- логотип «З»;
- стратегия позиционирования - "Зачет" - первый тариф, созданный специально для студентов;
- инструменты продвижения: интернет-реклама в социальных сетях, наружная реклама, распространение сувенирной продукции, спонсорство студенческих мероприятий;
- сроки проведения с 1.09.2014 по 14.01.2015;
- бюджет программы продвижения 1 228 000 рублей.
Предварительный анализ прироста оборота и затрат получен чистый прирост объема продаж в размере 3660000 руб. Таким образом, можно констатировать, что рекомендации, представленные в работе позволят повысить объем продаж и увеличить долю рынка ОАО «Ростелеком».
